課程描述INTRODUCTION
組織經(jīng)驗內(nèi)化培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織經(jīng)驗內(nèi)化培訓(xùn)
課程概述
知識的獲取,經(jīng)驗的沉淀及組織核心能力的傳承,是企業(yè)走向卓越的重要手段。一個企業(yè)的發(fā)展離不開組織內(nèi)優(yōu)秀員工們的知識分享與經(jīng)驗傳承。內(nèi)訓(xùn)師的能力培養(yǎng)和提升,將使得組織整體能力的快速獲取和有效復(fù)制,從而大力提升組織的整體效率,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。課程將會從內(nèi)訓(xùn)師的表達(dá)技巧、演繹能力、課程設(shè)計、教學(xué)方法、課程掌控等方面進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,可以幫助培訓(xùn)師提升自己的傳播能力及培訓(xùn)能力。
課程目標(biāo)
●陳述培訓(xùn)的理念及內(nèi)訓(xùn)師的定位;
●提升課程掌控技巧,保證培訓(xùn)順利有效開展;
●了解成人學(xué)習(xí)的特性,并制定標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)策略;
●提升課堂演繹能力,樹立培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范;
●培養(yǎng)企業(yè)培訓(xùn)師正確認(rèn)知,提升基本素能。
授課方式
講師講解+案例分析+角色扮演+示范點評
課程特色
●課程氛圍:分組競賽方式進(jìn)行,講解生動有趣,有料,有獲得;
●訓(xùn)練強(qiáng)化:采取講解,演繹,測試,互評,點評來強(qiáng)化教學(xué)效果;
●案例分析:就學(xué)員開發(fā)的教材進(jìn)行案例教學(xué)示范,以學(xué)員掌握講好自己的課程;
●示范輔導(dǎo):課程演練為主,采用一對一的輔導(dǎo)方式,及時給予專業(yè)點評與現(xiàn)場示范。
課程大綱
第一站:認(rèn)知篇--培訓(xùn)師之基本素能
1-建立學(xué)習(xí)小組
2-認(rèn)知培訓(xùn)
2.1 企業(yè)培訓(xùn)的價值體系
2.2 構(gòu)建體系化培訓(xùn)功能
3-培訓(xùn)師的自我認(rèn)知
3.1 從業(yè)務(wù)精英到卓越領(lǐng)導(dǎo)的四重角色
3.2 企業(yè)培訓(xùn)師的能力三原色
3.3 培養(yǎng)優(yōu)秀培訓(xùn)師六項特質(zhì)
第二站:提升開發(fā)力--課程開發(fā)與設(shè)計
1-課程開發(fā)六步法
1.1設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)
1.2確定目標(biāo)
1.3設(shè)置內(nèi)容
1.4集成結(jié)構(gòu)
1.5設(shè)計課件
1.6教學(xué)檢驗
2-定位課程選題
2.1課程選題四個標(biāo)準(zhǔn)
2.2優(yōu)化培訓(xùn)課題的兩個基本要素
2.3課程價值體現(xiàn)
3-組織課程內(nèi)容
3.1 思維訓(xùn)練
3.2 思維梳理工具應(yīng)用
3.3 圍繞教學(xué)目的梳理課程內(nèi)容演練:課程內(nèi)容梳理訓(xùn)練
4-選擇教學(xué)素材
4.1 素材的六大來源
4.2 素材的辨別與取舍
5-構(gòu)建課程結(jié)構(gòu)
5.1 以流程順序構(gòu)筑知識體系
5.2 以方法順序構(gòu)筑知識體系
5.3 以問題關(guān)系構(gòu)筑知識體系
5.4 以線索模式構(gòu)筑知識體系演練:結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
6-設(shè)計課程精彩亮點
6.1 新知元素設(shè)計
6.2 哲理元素設(shè)計
6.3 情感元素設(shè)計
7-設(shè)計課件
7.1 設(shè)計課件的基本要求
7.2第Ⅰ代課件:文字式
7.3第Ⅱ代課件:插圖式
7.4第Ⅲ代課件:圖表式
7.5第Ⅳ代課件:聲畫式
第三站:提升組織力--教學(xué)組織與現(xiàn)場掌控
1-學(xué)習(xí)心智模型
1.1 成人學(xué)習(xí)特征
1.2 學(xué)習(xí)風(fēng)格四現(xiàn)象
1.3 因?qū)W習(xí)風(fēng)格匹配教學(xué)方法
2-專業(yè)授課方法
2.1 說明--演示教學(xué)法
□以實物說明
□以圖表解析
2.2 探討--案例教學(xué)法
□案例的三種形態(tài)
□案例教學(xué)四項標(biāo)準(zhǔn)演練:案例討論--品質(zhì)事件追問
2.3 趣味--游戲教學(xué)法
□課堂游戲三種形態(tài)
□課堂游戲三大誤區(qū)
2.4 鞏固--實操教學(xué)法
3-課堂現(xiàn)場完美掌控
3.1課堂提問五項技巧
□整體式
□特定式
□開放式
□封閉式
□修飾式
3.2課堂應(yīng)答五項技巧
□反問式□直接式
□重復(fù)式
□附和式
□描述式
3.3課堂互動四項技巧
□帶動
□鼓動
□諧動
□調(diào)動
第四站:收獲篇
1- 成果匯報
1.1課程回顧
1.2成果展示
組織經(jīng)驗內(nèi)化培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243763.html
已開課時間Have start time
- 劉俊鵬
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 卓越內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營 李芳
- 《引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》 李悅?cè)?/span>
- PTT講師授課技能 李芳
- 內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取與網(wǎng)絡(luò)課程開 李芳
- 《TTT精彩呈現(xiàn)-讓你的課 李想
- 培訓(xùn)師生動授課與演講技巧 李芳
- 內(nèi)訓(xùn)師TTT之課堂精彩呈現(xiàn) 李芳
- 培訓(xùn)體系的構(gòu)建與管理 李巍華
- 《TTT精彩呈現(xiàn)-精湛課程 李想
- 向培訓(xùn)要效益: 卓越培訓(xùn)體 張懷
- 培訓(xùn)體系搭建課程 李巍華
- 《七步成“課”—內(nèi)訓(xùn)師課程 李悅?cè)?/span>