課程描述INTRODUCTION
建立企業(yè)培訓(xùn)體系
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建立企業(yè)培訓(xùn)體系
課程背景
隨著市場經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,作為企業(yè),要想在廣闊的市場中擁有一席之地,必須重視人力資源的開發(fā)和利用,以獲得適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)的優(yōu)秀人才,而建立一套有效的培訓(xùn)體系是確保企業(yè)持續(xù)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要保證。企業(yè)建立培訓(xùn)體系的最終目的是為了持久有效地將培訓(xùn)進(jìn)行到底,讓培訓(xùn)發(fā)揮*的效果,讓培訓(xùn)走上正規(guī)化,讓培訓(xùn)成為企業(yè)的家常便飯,灌輸?shù)矫恳粋€員工的思想里,并成為一種提升自己和企業(yè)競爭力的必備工具。
建立和完善有效的企業(yè)培訓(xùn)體系,是培訓(xùn)管理工作的核心任務(wù)。培訓(xùn)體系是否有效的判斷標(biāo)準(zhǔn)是,該培訓(xùn)體系是否為企業(yè)競爭力的提升、實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了最優(yōu)秀的人力資源 。
課程目標(biāo):
學(xué)習(xí)——全面的培訓(xùn)系統(tǒng)知識
掌握——有效的培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)方法
提升——系統(tǒng)的培訓(xùn)技能及培訓(xùn)效果
培訓(xùn)對象:
企業(yè)中高層管理人員
人力資源管理人員
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
授課方式:
理論講授+案例分析+視頻分享
小組討論+經(jīng)驗分享+頭腦風(fēng)暴
實戰(zhàn)演練+管理游戲+情景對話
標(biāo)準(zhǔn)課時:
2天(6小時/天)
課程大綱
第一章:有關(guān)培訓(xùn)的方方面面:
培訓(xùn)的使命
企業(yè)競爭力與人才培訓(xùn)的關(guān)系
從經(jīng)營者立場看培訓(xùn)要求
培訓(xùn)對企業(yè)的貢獻(xiàn)
培訓(xùn)體系建設(shè)的必要性
企業(yè)培訓(xùn)體系建立的目的和作用
什么是企業(yè)培訓(xùn)體系
綜合敘述:培訓(xùn)的目的和作用
有效企業(yè)培訓(xùn)體系的特點(diǎn)
有效企業(yè)培訓(xùn)體系的原則
企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)成
培訓(xùn)體系建設(shè)的必要性
培訓(xùn)體系的構(gòu)成
第二章:培訓(xùn)體系建設(shè)的構(gòu)成
組織學(xué)習(xí)體系
培訓(xùn)需求調(diào)查體系
培訓(xùn)課程管理體系
培訓(xùn)體系運(yùn)作流程
培訓(xùn)體系建設(shè)的常見誤區(qū)
內(nèi)部培訓(xùn)師的職業(yè)特征及能力要求
企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)能力特征
第三章:內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)流程
企業(yè)培訓(xùn)師的成長路
不同級別的企業(yè)培訓(xùn)師理論知識比重表
不同級別的企業(yè)培訓(xùn)師技能操作表
助理企業(yè)培訓(xùn)師的能力要求
開發(fā)培訓(xùn)課程
開發(fā)培訓(xùn)教材
選用教師與評估培訓(xùn)工作
人員素質(zhì)測評
企業(yè)內(nèi)師的培訓(xùn)系統(tǒng)
培訓(xùn)講師應(yīng)具備的能力
培訓(xùn)講師應(yīng)懂得的知識
第四章:企業(yè)培訓(xùn)師課程體系
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(TTT)培訓(xùn)課程表
金牌企業(yè)培訓(xùn)師需要具備哪些素質(zhì)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能力培養(yǎng)模型
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)項目實施流程
培訓(xùn)效果強(qiáng)化
優(yōu)秀講師培訓(xùn)技巧培訓(xùn)體系建設(shè)的具體實施
第五章:培訓(xùn)體系建設(shè)之制度層建設(shè)
培訓(xùn)體系建設(shè)之制度層建設(shè)-------培訓(xùn)管理系統(tǒng)
培訓(xùn)體系建設(shè)之制度層建設(shè)-------建立培訓(xùn)制度與流程
培訓(xùn)體系建設(shè)之制度層建設(shè)--------內(nèi)部講師系統(tǒng)
培訓(xùn)體系建設(shè)之制度層建設(shè)--------培訓(xùn)課程系統(tǒng)
培訓(xùn)體系建設(shè)之制度層建設(shè)--------培訓(xùn)資料庫
培訓(xùn)體系建設(shè)之制度層建設(shè)--------員工培訓(xùn)檔案
培訓(xùn)體系建設(shè)之制度層建設(shè)--------培訓(xùn)需求
培訓(xùn)體系建設(shè)之制度層建設(shè)--------培訓(xùn)計劃與預(yù)算
培訓(xùn)體系建設(shè)之制度層建設(shè)--------培訓(xùn)組織與實施
培訓(xùn)體系建設(shè)之制度層建設(shè)--------培訓(xùn)評估
第六章:培訓(xùn)體系建設(shè)的重點(diǎn)與難點(diǎn)
高效能訓(xùn)練
培訓(xùn)體系建設(shè)的難點(diǎn)
建立企業(yè)培訓(xùn)體系
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/245871.html
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