課程描述INTRODUCTION
獵頭培訓(xùn)
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員· 工會(huì)主席· 招聘主管
培訓(xùn)講師：專家講師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
背景介紹 ：
互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)招聘中因信息不對(duì)稱而產(chǎn)生的人難“找”的問(wèn)題也很大程度上得到了解決。我們發(fā)現(xiàn)人比以前好“找”了，但“人才”卻沒(méi)有比以前好“招”。因?yàn)楸粍?dòng)型的人才始終需要有人去深入挖掘和溝通。雖然互聯(lián)網(wǎng)不能完全取代獵頭，卻為企業(yè)內(nèi)部獵頭的模式提供了很重要的先決條件。
企業(yè)招聘的獵頭化最早出現(xiàn)在外資IT企業(yè)，經(jīng)歷了多年的發(fā)展，已經(jīng)開(kāi)始成為很多外企及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招聘模式的一個(gè)主流方向。然而，打造高效的企業(yè)內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)不只是招幾個(gè)獵頭顧問(wèn)那么簡(jiǎn)單，這是一個(gè)系統(tǒng)工程，企業(yè)內(nèi)部獵頭全攻略工作坊將與您一起探討如何搭建企業(yè)內(nèi)部獵頭的體系和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)獵頭技能。
課程大綱：
背景篇 － 移動(dòng)互聯(lián)給招聘帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
人才競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)決定了人才市場(chǎng)的細(xì)分化和招聘領(lǐng)域的垂直化
現(xiàn)代招聘需要新產(chǎn)品、新玩法 － 內(nèi)部獵聘中心的建立
組織篇- 企業(yè)內(nèi)部獵頭體系的搭建
搭建內(nèi)部獵聘組織的市場(chǎng)外部條件和企業(yè)內(nèi)部條件
獵聘人員的角色與能力素質(zhì)模型
企業(yè)內(nèi)部獵聘模式的發(fā)展趨勢(shì)
知識(shí)篇 - 做懂業(yè)務(wù)的招聘官
從讀懂業(yè)務(wù)到了解市場(chǎng)， 介紹行業(yè)細(xì)分法
從閱讀JD到挖掘真實(shí)需求， 掌握3個(gè)問(wèn)題讀懂業(yè)務(wù)的秘訣
技能篇 – 招聘官的超人技能
職位需求分析與目標(biāo)方向設(shè)定
— 從業(yè)務(wù)出發(fā)了解職位背景和關(guān)鍵信息 — 核心能力行為化 — 解讀組織架構(gòu) — 刨析職位挑戰(zhàn)和吸引點(diǎn) — 管理招聘期望值
社交媒體在招聘中的應(yīng)用以及實(shí)際操作
— 什么是社交媒體 — 社交媒體在招聘工作中的應(yīng)用以及如何衡量社交媒體的有效性 — 實(shí)際操作領(lǐng)英頁(yè)面， 打造企業(yè)雇主品牌和個(gè)人品牌
人才地圖與長(zhǎng)期關(guān)系維護(hù)
— 人才貯備戰(zhàn)略和目的 — 建立目標(biāo)人才庫(kù) — 如何繪制人才地圖
背景調(diào)查
— 背景調(diào)查的內(nèi)容與形式 — 如何識(shí)別背景調(diào)查的真實(shí)性 — 背景調(diào)查在招聘流程管理中的應(yīng)用以及如何選擇管理背調(diào)供應(yīng)商
薪酬談判與期望值管理
— 常見(jiàn)薪酬福利內(nèi)容與市場(chǎng)慣例 — 候選人心態(tài)管理， 制勝薪酬談判 — 善用薪酬工具制定薪酬方案 — 法律風(fēng)險(xiǎn)的防范大綱
獵頭培訓(xùn)
目標(biāo)學(xué)員 人力資源總監(jiān)；招聘負(fù)責(zé)人；招聘工作者；HRBP；以及其他會(huì)參與到招聘或?qū)φ衅父信d趣的工作人員。
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/24754.html