亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
培訓(xùn)需求與培訓(xùn)計(jì)劃
 
講師:張志強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

培訓(xùn)需求與計(jì)劃

· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張志強(qiáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)需求與計(jì)劃

課程收益
現(xiàn)在陪訓(xùn)工作的主要問題在于:
1)培訓(xùn)沒有有效地提升公司核心業(yè)務(wù)績效;
2)培訓(xùn)工作在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中的定位不清;
3)培訓(xùn)需求不吻合;
4)各部門經(jīng)理參與不夠等等。其中最關(guān)鍵的就是培訓(xùn)需求不準(zhǔn),以及需求沒有得到有效的滿足。
張老師在多年的人力資源工作實(shí)踐中不斷研究和摸索,總結(jié)出許多行之有效的培訓(xùn)工作方法,結(jié)合法國的培訓(xùn)理論,帶給學(xué)員全面而具體的工作啟發(fā)與實(shí)踐指引,便于落地。

參加對象:
1.培訓(xùn)部部門經(jīng)理,主管及有關(guān)專業(yè)人員
2.人力資源部部門經(jīng)理,主管及有關(guān)專業(yè)人員
3.組織發(fā)展專家,首席知識官等

培訓(xùn)大綱:
第一部分:培訓(xùn)需求
第一章:培訓(xùn)需求的來源

討論:培訓(xùn)需求來自哪里?
思考:他們?yōu)槭裁吹种婆嘤?xùn)?
討論:滿足誰的需求?學(xué)員的還是公司的?

第二章:如何做需求問卷
討論:什么樣的需求問卷是無效的
無病呻吟的培訓(xùn)
需求問卷的種類:面談,電話訪談,電郵
如何提升問卷的回收率
練習(xí):設(shè)計(jì)一份問卷

第三章:如何做需求面談
了解訪談對象
了解我們是誰
如何診斷對方的問題*
傾聽漏斗
記錄技巧
如何輔導(dǎo)對方說出真因
GPEC對崗位和能力的預(yù)管理
角色扮演:需求面談

第二部分:培訓(xùn)計(jì)劃
第一章:培訓(xùn)計(jì)劃的要素

練習(xí):培訓(xùn)計(jì)劃的18步排序-通過排序看出培訓(xùn)工作的重點(diǎn)邏輯

第二章:培訓(xùn)計(jì)劃改進(jìn)原則
培訓(xùn)費(fèi)用分布的怪圈
培訓(xùn)計(jì)劃的531
案例:如何提高培訓(xùn)計(jì)劃的達(dá)成率
培訓(xùn)事件:如何讓大家感受到培訓(xùn)
案例:質(zhì)量體系培訓(xùn)

第三章:怎樣讓培訓(xùn)出效果
為誰服務(wù):培訓(xùn)的主要服務(wù)對象是核心業(yè)務(wù)部門
經(jīng)營感覺:培訓(xùn)不僅要客觀上有效果,更重要的是讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)感覺到效果

第四節(jié):服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
在培訓(xùn)計(jì)劃闡釋中要反復(fù)提到部門經(jīng)理們的目標(biāo)。在‘他們的’辦公室談‘他們的’問題
為了認(rèn)清部門及個人的需求而會見

第五節(jié):培訓(xùn)營銷
在企業(yè)內(nèi)部的報(bào)紙上撰寫文章。
向所有部門發(fā)布培訓(xùn)信息。
案例:一份近乎完美的培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)需求與計(jì)劃


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/249427.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:培訓(xùn)需求與培訓(xùn)計(jì)劃

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張志強(qiáng)
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)