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中國企業(yè)培訓講師
凝聚力修煉
 
講師:鮑愛中 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

培訓凝聚力

· 全體員工

培訓講師:鮑愛中    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓凝聚力

一、團隊的內(nèi)涵
1-團隊認知
現(xiàn)狀如何
團隊建設(shè)的瓶頸在哪里
“歡樂英雄”-情境再現(xiàn)
大雁飛翔的啟示
團隊的基本要素
喬哈瑞視窗
2-反思問題
團隊利益高于一切
團隊內(nèi)部需要競爭
團隊內(nèi)部皆兄弟or姐妹
犧牲“小我”才能換取“大我”

二、團隊中的上下互動
1-人性
一個人關(guān)心的人是誰?
員工想要什么?
植物成長原理
人性中的“以牙還牙”
2-哲學
用人窘境
管理兩大難題
合作長久的3個1/3
情感賬戶
用人哲學
3-激勵
激勵修煉
人生追求“六字”
激勵的范圍
激勵的藝術(shù)
.先激后勵,激勵互動;
.先我后他,相互激勵;
.先心后智,心智激勵;
.先物質(zhì)后精神,綜合激勵
.先保健后魅力,雙因素激勵
.先激勵,后凝聚。
激勵下屬的9個“軟”手段
4-方法
不重視培養(yǎng)部屬的原因
領(lǐng)導的誤區(qū)
.未能啟發(fā)下屬
.只重結(jié)果忽視過程
.在組織內(nèi)部形成對立
.未能設(shè)定標準
.縱容能力不足的人
.眼中只有超級*
了解自己的員工
看下屬是否盡職的六把尺子
授權(quán)過程的五個步驟
授權(quán)中的三放三不放
5-文化
儒家的領(lǐng)導思想
老子的主要思想
孫子兵法的戰(zhàn)略哲學
員工心態(tài)與企業(yè)的關(guān)系
如何測量企業(yè)文化
文化到底是什么

培訓凝聚力


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/250003.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鮑愛中
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