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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
 
講師:李建立 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)文化線下培訓(xùn)班

· 全體員工

培訓(xùn)講師:李建立    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)文化線下培訓(xùn)班

一、什么是企業(yè)文化
1、什么是企業(yè)文化——口號?
2、什么是企業(yè)文化——理念?
3、什么是企業(yè)文化——形象?
4、什么是企業(yè)文化——品牌?
結(jié)語:企業(yè)文化到底是什么!

二、企業(yè)文化的作用及差別
1、企業(yè)文化的作用
價值導(dǎo)向行為規(guī)范團隊凝聚精神激勵形象識別品牌增值
2、企業(yè)文化的差別
企業(yè)都有文化,但文化有高下之分
企業(yè)都有文化,但文化應(yīng)有個性

三、企業(yè)文化的內(nèi)容
1、精神層面
企業(yè)高目標(biāo)企業(yè)哲學(xué)企業(yè)精神
企業(yè)經(jīng)驗理念企業(yè)道德企業(yè)風(fēng)氣
2、制度層面
企業(yè)基本的制度文化
制度與文化的關(guān)系
員工的職業(yè)道德素養(yǎng)
3、物質(zhì)層面

四、如何建設(shè)企業(yè)文化
1、企業(yè)文化建設(shè)的理想局面
2、企業(yè)文化建設(shè)的過程
3、如何建設(shè)企業(yè)文化:
提煉理念制度建設(shè)行為素養(yǎng)形象塑造

五、組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
1、員工發(fā)展與企業(yè)文化
1)員工與企業(yè)文化的關(guān)系
2)什么是超級員工
3)優(yōu)秀的企業(yè)需要杰出的員工隊伍
4)企業(yè)文化建設(shè)的組織基礎(chǔ)
2、組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織
1)組織開發(fā)和組織學(xué)習(xí)的內(nèi)涵
2)組織開發(fā)與組織學(xué)習(xí)興起的背景
3)組織學(xué)習(xí)的真諦組織學(xué)習(xí)的真諦
4)組織學(xué)習(xí)的“智障”
5)圣吉的*模型
自我超越心智模式共同愿景團隊學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考
6)野中的知識創(chuàng)造模型
7)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)自我評價表

結(jié)束語
每個企業(yè)都有文化,但是,只有符合市場經(jīng)濟規(guī)律,順應(yīng)時代潮流,又從國情和自身條件出發(fā),經(jīng)過認(rèn)真反思、總結(jié)提煉并腳踏實地努力實踐,才能形成具有強大生命力的企業(yè)文化。
企業(yè)資源中重要的是人力資源,在人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)上生成的企業(yè)文化,是無法模仿的核心競爭力,是企業(yè)不斷走向成功的動力源泉

企業(yè)文化線下培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/250799.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李建立
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)