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中國企業(yè)培訓講師
TTT——初入師門
 
講師:竇彥斌 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

內(nèi)訓師技巧

· 人事總監(jiān)· 培訓經(jīng)理· 人事經(jīng)理

培訓講師:竇彥斌    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓師技巧

【課程背景】
         隨著企業(yè)經(jīng)營者培訓認知的不斷深入,培訓需求方對課程帶來的效果越來越重視,培訓技術(shù) 也在不斷的發(fā)展、迭代。那么,如何真正解決企業(yè)的需求,如何使培訓內(nèi)容更有針對性,如 何使培訓效果更加落地,成為培訓師的重要研究課題。培訓師應如何快速成長,擔當起企業(yè) 人才發(fā)展的重任呢?本課程從三個階段幫助企業(yè)內(nèi)訓師或培訓愛好者從小白到大咖的華麗轉(zhuǎn) 身,解決企業(yè)培訓師的職業(yè)發(fā)展困境,使其成為應該從哪幾方面如何才能匹配企業(yè)的需求, 讓企業(yè)真正體驗到其所學習的內(nèi)容是能夠轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的,學員在一定的情境即社會文化背 景下,借助其他人(包括老師和學習伙伴)的幫助,利用必要的學習資料、工具和方法,并且 能夠為企業(yè)帶來改變,使學習真正的發(fā)生。 

【授課對象】 企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓師、職業(yè)講師、企業(yè)部門主管/經(jīng)理

【授課方式】分組競爭+案例分析+測試評估+頭腦風暴+現(xiàn)場實操演練

【課程收益】 
1 幫助企業(yè)內(nèi)訓師掌握最前沿的學習理論 
2了解自己的授課風格,揚長避短 
3掌握學員個性分析,因材施教 
4掌握開場白、多種課堂培訓方法運用 
5制作出一套完整的課程包(含 PPT 課件、學員手冊、講師手冊、附件包、操作手冊等) 

【課程大綱】 
第一部分:成人培訓的概念和特點 案例討論:培訓為何沒有效果 

1.培訓的定義 
2.影響培訓效果的三因素 
3.三大教學理論及主張 4.培訓與學校教育的區(qū)別 

第二部分:需求分析 一、培訓師角色分析 
1.培訓師的三大角色 
2.自我風格定位需考慮的因素 
3.強化自我培訓風格 
二、學員個性分析 
1.學員的四種類型 
2.性格分析在培訓中的運用 
三、培訓需求調(diào)查 
1.需求調(diào)查的四種方法 
2.需求調(diào)查中的常見問題 
四、培訓計劃的制定 
1.培訓計劃包含的子目錄 
2.以任務為中心的課程要求 
3.培訓類別的劃分 
五、制定學習目標 
1.培訓有效性和有效培訓的區(qū)別 
2.培訓目的和培訓目標的區(qū)別 
3.目標制定中常見的問題 
4.正確制定目標的方法 

第三部分:課程設計
 一、課程導入 

1.經(jīng)典開場的重要意義 2 / 5
2.四種經(jīng)典開場的方法及運用 
3.經(jīng)典的開場設計 成果:分組練習+小組對抗 
二、培訓方法 
1.常用的五種培訓方法 
2.選擇培訓方法的基本原則 
3.培訓方法中的常見問題 
三、案例的設計 
1.案例的作用 
2.選擇案例的原則 
3.案例的三個來源 
4.案例的呈現(xiàn)方式 成果:課堂練習+學員分享 四、結(jié)尾的設計 
(1.)成功結(jié)尾五要素 
(2.)結(jié)尾的五種方法和技巧 
(3.)三大結(jié)尾禁忌 
五、課程包的設計與制作 
1.講師手冊的設計與制作 
2.學員手冊的設計與制作 
3.作業(yè)指導書的制作 
4.課程包的資料準備 成果:實操演練+現(xiàn)場指導 

第四部分:課堂呈現(xiàn) 
一、培訓師專業(yè)形象 
1.專業(yè)形象的三大作用 
2.魅力印象“三”原則 
3.塑造良好形象的五個方法和要求 
4.培訓師氣場修煉 a)站姿 b)走姿 c)手勢 3 / 5d)眼神 e)表情 成果:實操演練+現(xiàn)場指導 
二、魔力聲音 
1.魔力聲音的四大原則 
2.魔力聲音四大禁忌 
3.魔力聲音訓練 a)呼吸 b)輕重 c)停頓 d)高低 e)快慢訓練 成果:課堂體驗+現(xiàn)場指導+小組對抗 
三、突破緊張 
1.緊張的三大來源 
2.緊張的六大表現(xiàn) 
3.驅(qū)除緊張六妙招 
四、精彩互動 
1.課程沉悶的時段分析 
2.精彩互動四原則 
3.課程互動*時間點 
4.開場三問的魅力 
5.精彩互動的 8 個技巧 成果:課堂展示+小組演練
 五、時間控制 
1.時間控制 7 個禁忌 
2.時間管理 3 原則 
3.有效管理時間的方法 
六、高效控場 
1.課程現(xiàn)場失控的 6 個表現(xiàn) 
2.高效控場的 5 個原則 
3.高效控場的七個方法 4 / 5
七、培訓效果管控 
1.課程目標的設定 
2.課程節(jié)點的控制 
3.游戲活動的選取 
4.學員參與度的調(diào)動 

第五部分:課程復盤、總結(jié) 
1.回顧、總結(jié)
 2.合影留念 
3.試講、說課
 4.書面考試 
5.頒發(fā)證書

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