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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
萃取技術(shù)(崗位經(jīng)驗內(nèi)化) ——組織績效穩(wěn)步提升的不二法門
 
講師:卓江濤 瀏覽次數(shù):2581

課程描述INTRODUCTION

萃取技術(shù)的方法

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 培訓(xùn)講師· 其他人員

培訓(xùn)講師:卓江濤    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

萃取技術(shù)的方法

    課程講師:卓江濤

    課程對象:中高管、業(yè)務(wù)精英、內(nèi)訓(xùn)師

    一、課程背景
    事業(yè)的成敗關(guān)鍵在于有“牛人”。
    企業(yè)最怕的莫過于“牛人”的流失,“牛人”的經(jīng)驗也隨之流失!
    如何才能做到:任他“牛人”流失,經(jīng)驗永為我用?
    唯有“萃取技術(shù)”!
    萃取技術(shù)的本質(zhì)就是將組織中個別“牛人”的經(jīng)驗提煉出來為眾人所用,由個別人牛,變成人人皆可牛。使組織優(yōu)秀的經(jīng)驗得以沉淀、傳承,可謂是確保組織績效穩(wěn)步提升的不二法門!
    本課程將通過萃取技術(shù)理論認知篇、萃取技術(shù)*工具篇、萃取技術(shù)應(yīng)用實操篇三個篇章,系統(tǒng)詮釋萃取技術(shù),幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,萃取經(jīng)驗、傳承文化,為企業(yè)績效的穩(wěn)步提升保駕護航。

    二、課程收益
    1、幫助學(xué)員掌握經(jīng)驗萃取的方法和工具;
    2、使學(xué)員能夠靈活運用經(jīng)驗萃取核心技術(shù);
    3、為學(xué)員提供自我展示平臺,推動個人成長;
    4、通過萃取實操,現(xiàn)場產(chǎn)出多個萃取成果;
    5、幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才。

    三、授課方式:講授+研討+實操

    四、課程大綱:
    開場:
場景探討,引發(fā)學(xué)員對萃取技術(shù)的思考和興趣
    篇一、萃取技術(shù)理論認知篇
    一、什么是組織*實踐
    1、組織*實踐案例1
    2、組織*實踐案例2
    3、組織*實踐案例3
    教學(xué)活動:發(fā)現(xiàn)身邊的*實踐
    二、顯性知識&隱性知識
    三、萃取技術(shù)的概念
    四、萃取技術(shù)兩大理論基礎(chǔ)
    1、經(jīng)驗需求燈塔
    2、大衛(wèi)·庫伯經(jīng)驗學(xué)習圈
    五、*實踐萃取七要素
    1、萃取師:萃取引路人
    2、標桿:經(jīng)驗攜帶者
    3、主題:萃取的內(nèi)容
    4、萃?。号J螺团U?br />     5、呈現(xiàn):多樣化載體
    6、審核:確保無紕漏
    7、應(yīng)用:應(yīng)用出成效

    篇二、萃取技術(shù)*工具篇
    一、萃取*工具:金字塔原理
    1、金字塔原理的由來
    2、金字塔原理的概念
    二、金字塔原理的兩種表達結(jié)構(gòu)
    1、縱向結(jié)構(gòu)分層級,讓表達有層次感
    2、橫向結(jié)構(gòu)選順序,讓表達富有邏輯
    三、金字塔原理的兩種表達方式
    1、自上而下疑問回答做分解
    2、自下而上概括總結(jié)做聚合
    四、金字塔原理的四個核心原則
    1、論:結(jié)論先行,讓聽者安心
    2、證:以上統(tǒng)下,讓表達有說服力
    3、類:歸類分組,讓表達一目了然
    4、比:邏輯遞進,讓先后順序有道理
    五、金字塔原理實操之七步成曲
    第一步:明確主題,為萃取定方向
    第二步:清晰目標,讓表達有的放矢
    第三步:包裝主題,讓聽者一見鐘情
    第四步:設(shè)計序言,讓開場引人入勝
    第五步:畫出結(jié)構(gòu),讓隱性思維顯性化
    第六步:做好檢查,讓表達毫無紕漏
    第七步:制作文案,讓顯性思維形象化
    教學(xué)活動:分步驟進行金字塔原理的實操演練

    篇三、*實踐萃取實操篇
    一、實操步驟一:萃取標桿選取
    要求:符合三要素
    二、實操步驟二:萃取目標設(shè)定
    要求:符合ABCD法則
    三、實操步驟三:萃取主題設(shè)計
    要求:基于目標,觀點明確,符合簡單、準確、利益三原則
    四、實操步驟四:結(jié)構(gòu)化萃取
    要求:有序言,顆粒度4級
    五、實操步驟五:萃取結(jié)構(gòu)審核
    1、是否符合MECE法則
    2、是否經(jīng)得起推理論證
    3、多維度反思
    六、實操步驟六:萃取成果多樣化呈現(xiàn)
    1、要求:以案例、微課為主,要素完整
    2、案例要素:標題、背景、沖突、結(jié)果、啟發(fā)、分析、經(jīng)驗、難點、適用邊界
    3、微課要素:標題、導(dǎo)入、目錄、結(jié)尾、備注
    七、實操步驟七:萃取成果后續(xù)審核
    1、內(nèi)容審核:審核場景、審核經(jīng)驗、審核呈現(xiàn)
    2、審核流程:選擇評委、明確標準、成果展示、評委打分、評委點評
    八、實操步驟八:萃取成果推廣應(yīng)用
    1、宣傳計劃
    2、學(xué)習計劃
    3、應(yīng)用計劃
    4、迭代計劃
    結(jié)尾:萃取實操成果展示、點評

萃取技術(shù)的方法


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/256087.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:萃取技術(shù)(崗位經(jīng)驗內(nèi)化) ——組織績效穩(wěn)步提升的不二法門

    單位名稱:

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卓江濤
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