課程描述INTRODUCTION
· 全體員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 高層管理者· 新晉主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
陽光心態(tài)凝聚力培訓(xùn)
在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個重要的就是必須塑造職場陽光心態(tài),提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者,您是否還在為以下這些問題而困惑? 團隊協(xié)作不配合,沒有凝聚力,戰(zhàn)斗力弱! 員工感覺沒有內(nèi)在動力,工作責(zé)任心不夠! 安排人員做點事情總是推三阻四! 同事之間有隔閡,不抱團,無團結(jié)意識!...... 如何才能真正地提高團隊凝聚力,提升員工執(zhí)行力的關(guān)鍵在哪里?這個問題一直困擾著許多企業(yè)的經(jīng)營者。日常管理中所碰到的問題都離不開凝聚力和執(zhí)行力的問題,不解決就是*的隱患,讓企業(yè)損失看不見的內(nèi)耗;不提高就是*的危機,市場臨危巨變,稍縱即逝;不做大做強就是*的敵人,企業(yè)遇風(fēng)浪則危機四伏。 本課程從陽光心態(tài)、團隊激勵凝聚力和執(zhí)行力三維模型出發(fā),案例分析結(jié)合實戰(zhàn)演練揭示凝聚力、執(zhí)行力的本質(zhì),通過人性化管理和企業(yè)文化提升凝聚力,執(zhí)行動力來源于目標(biāo)、計劃和激勵,建立高執(zhí)行力獎懲強化機制;通過人性化管理和企業(yè)愿景讓員工更有歸屬感和榮譽感;了解人際交往心理學(xué)效應(yīng)和吸引力法則,掌握顧問式銷售秘笈,快速贏得信任和好感,建立良好黏性的人脈關(guān)系。 新冠肺炎沖擊世界經(jīng)濟,第四次工業(yè)革命如火如荼,市場激烈競爭,企業(yè)經(jīng)營困難重重,迫切需要提升團隊績效,必須加強對市場銷售人員的潛能激勵開發(fā)。國內(nèi)外研究成果表明,一般人只使用了腦功能的4~10%,假如人能夠發(fā)揮一半以上的大腦功能: 就輕而易舉地學(xué)會40種語言, 背誦整本百科全書,攻讀12個博士學(xué)位, 潛意識是顯意識力量的3萬倍, 潛意識控制著我們95%的生活。 人的銷售潛能、抵御挫折潛能等猶如一座金礦,是可以通過訓(xùn)練開發(fā)的,潛意識形成習(xí)慣,而我們是習(xí)慣的產(chǎn)物。優(yōu)秀是一種習(xí)慣,在不知不覺中,經(jīng)年累月它影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。---亞里士多德 顧問式銷售秘笈目的是通過與潛意識對話,催眠體驗,激發(fā)員工的內(nèi)在成就動機,喚醒銷售人員的自我價值認同,發(fā)掘他們的營銷生涯潛力,從而提高工作熱情和行為績效。通過培訓(xùn)可讓員工利用心理學(xué)知識,探究客戶購買心理,快速贏得客戶信任和好感,克服銷售人員常見障礙,有效處理客戶抗拒,建立良好黏性的客戶關(guān)系,從而實現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹關(guān)聯(lián)銷售和口碑營銷。培訓(xùn)效果是營銷人員對銷售有全新的認識,對銷售方法有更深的領(lǐng)悟,對服務(wù)客戶意識有巨大提升,快速達成企業(yè)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)。
【培訓(xùn)收益】:
? 打造職業(yè)感恩陽光心態(tài),激發(fā)工作激情和士氣。
? 增強員工的責(zé)任感和團隊合作精神。
? 增強集體榮譽感,提高對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。
? 不是僅僅去“講”,更多的是帶著學(xué)員去“訓(xùn)練”、帶著學(xué)員去感悟。
? 提高學(xué)員執(zhí)行力,升華團隊凝聚力,為企業(yè)打造具有高凝聚力的團隊。
? 重塑個人與企業(yè)合作的重要性,個人與團隊的共贏合作。
? 激勵團隊的人心,人情,人性,提高團隊整體績效。
? 培養(yǎng)自動自發(fā)的意愿動力,增強員工的付出、奉獻、拼搏精神。
? 了解客戶消費心理,探求客戶購買動機和奧秘。
? 學(xué)習(xí)顧問銷售的流程、技巧和策略。
? 運用FAB法則進行吸引眼球的產(chǎn)品介紹,塑造價值促進成交。
? 掌握24 項客戶的期待,從而針對客戶需求更好的推薦銷售產(chǎn)品。
? 運用處理抗拒的技巧---合一架構(gòu)法,快速解決客戶問題。
? 學(xué)會描圖繪景創(chuàng)造美好感覺,激發(fā)客戶想象力增強購買動力。
? 如何利用心理學(xué)原理快速處理客戶抗拒:反對循環(huán)四步曲。
? 學(xué)會成交積極暗示說辭,掌握使用成交工具和方法,提高銷售成功率。
? 潛能開發(fā):現(xiàn)場體驗神奇催眠術(shù)“架人橋”,了解潛意識的神奇力量。。
? 實戰(zhàn)訓(xùn)練出*團隊的:凝聚力,執(zhí)行力,戰(zhàn)斗力全面提升。
【授課方式】:
針對客戶需求定制課件,注重實際困擾問題解決和現(xiàn)場解疑答惑,行動學(xué)習(xí)教練式輔導(dǎo)培訓(xùn)采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB角訓(xùn)練、心理測評、情景模擬和實戰(zhàn)演練,課程氛圍輕松活潑,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,在內(nèi)在感悟和方法練習(xí)中獲得技能提升,改善心態(tài)績效和行為績效。
課程具有極強的實用性:30%的理論+40%的方法+30%的實例。
培訓(xùn)課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王。
體驗式培訓(xùn):互動性強、實效落地、幽默生動、氛圍熱烈。
專業(yè)背景、前瞻理念、獨到觀點、豐富實踐經(jīng)驗構(gòu)成獨特課程體驗。
【培訓(xùn)對象】:企業(yè)中高層管理者及員工。
【授課時間】: 1.5天
【課程大綱】:
第一單元:熱身活動,分組團建
全場熱身活動 :《抓小奴》
隨機安排學(xué)員兩兩相對,AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。
團建展示PK:《旗人旗語》
魚骨式分組,組建團隊選“司令”,起隊名、隊呼,設(shè)計隊旗,每組討論列出3個工作困擾問題或培訓(xùn)期待收獲、進行團隊風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的士氣和熱情。
請安排計分助教1名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。
第二單元:打造感恩陽光心態(tài)
互動游戲:《抓錢》
1、心態(tài)決定一切
(1)你干這份工作是什么心態(tài)?
混;生存;生活;未來;等等…
心智模式對比:打工心態(tài)與老板心態(tài)?
你把這份工作看作是職業(yè)還是事業(yè)?
團體活動:《職業(yè)價值觀大拍賣》
(2)自己投入工作的狀態(tài)是盡力而為,還是全力以赴?
你給我多少錢,我就給你干多少活?
如何理解企業(yè)是我們的船?
案例分享:《買土豆的故事》
要想獲得發(fā)展空間,主要靠誰?
(3)要先有付出,才能有回報——責(zé)權(quán)利相一致法則。
故事:你的心過門了嗎?
2、心懷感恩
(1)“感恩”的力量
(2)如何培養(yǎng)對公司感恩的心?
(3)養(yǎng)成感恩的習(xí)慣:
常懷感恩的心
多講感恩的話
多做感恩的事
現(xiàn)場練習(xí):列出你的感恩清單
3、積極心態(tài)
(1)猜猜看,是哪個三國人物的經(jīng)歷?
(2)積極的人像太陽:好事成雙vs好事多磨
(3)墨非定律的啟示
案例:九個人過橋的試驗
(4)積極心態(tài)培養(yǎng)方法
(5)人生積極樹vs消極樹
互動:猜猜看這是誰的經(jīng)歷?
付出心態(tài)
(1)努力需要付出,成功需要等待
(2)你是雇員,但你更是主人
(3)領(lǐng)導(dǎo)不在,要干得更好
故事:最后的房子——為自己工作
學(xué)習(xí)心態(tài)
(1)關(guān)于成長1個的數(shù)學(xué)算式
(2)做一個3專的好員工:專業(yè)的態(tài)度/專業(yè)的技巧/專業(yè)知識
(3)潮流學(xué)習(xí)7種方法:隨時學(xué)/隨機學(xué)/輕松學(xué)/快樂學(xué)/創(chuàng)新學(xué)/廣泛學(xué)/空杯學(xué)
自評:你的學(xué)習(xí)能力如何?
自律的心態(tài)
第三單元:激勵提升團隊凝聚力
團隊活動:《人椅》
1、心理激勵技術(shù)
(1)赫茲伯格的雙因素理論
什么是保健因素?
什么是激勵因素?
案例:拿破侖的感情激勵
(2)非物質(zhì)獎勵,最受員工們歡迎
工具:激勵的21種非經(jīng)濟方法
(3)利用“小圈子”群體心理
(4)領(lǐng)導(dǎo)者要善于繪制藍圖
案例:“華為”薪酬管理的主要理念
(5)領(lǐng)導(dǎo)魅力心理學(xué)
2、銷售自我激勵技巧
(1)如何設(shè)定目標(biāo)?曼陀羅法(九宮格法)
(2)調(diào)動潛能7大法則:
體驗法則(實景/模擬/想象)
視覺化法則(眼見為實)
重復(fù)法則(無限次)
強勢法則(棒喝法)
壓力法則(逼迫法)
激勵法則(制度化)
最最法則(最愛+最重要)
(3)自我激勵十大技巧
(4)潛意識自我能量提升
潛意識的3大特點
催眠體驗:漸進式自我放松技術(shù)
放松減壓:冥想快速身心放松
現(xiàn)場演練:《神奇催眠“架人橋”》
3、什么是團隊凝聚力?
(1)什么是團隊?
案例分析:華為企業(yè)文化
(2)團隊經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象
工作積極性不高;
缺乏合作;
相互抱怨;
推卸責(zé)任等等。
案例分享:團隊對成員的期望
(3)你愿意和什么樣的同事相處?
小組匯總:最珍貴的5-10個特征
思考:得到大家認同的是什么?
反思:1.我是這樣的人嗎?
2.我符合大家描述特征嗎?
(4)制定行動計劃:來提升自己的情商,我的行為計劃是?
4、團隊共贏,前程似錦
(1)團隊凝聚力從“心”開始
從“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”開始
案例分析:阿里巴巴童文紅
(2)團隊凝聚力五大關(guān)鍵
共同價值觀
信任
溝通
共贏
忠誠
(3)團隊凝聚力精神力量
團隊使命感
奉獻的精神
抱團的精神
付出的精神
共贏的精神
(4)注重團隊合作:充分發(fā)揮個人的特長;1+1>2
沒有完美的個人,只有完美的團隊
一條鎖鏈,最脆弱的一環(huán)決定其強度
視頻賞析:華為狼文化
(5)倡導(dǎo)團隊合作的氛圍
團隊是一個“家”
尊重關(guān)愛團隊每位成員
(6)確立主人翁地位,培養(yǎng)員工歸屬感
組織優(yōu)秀員工的父母參觀公司
給員工創(chuàng)造一個心情舒暢的工作環(huán)境
多給員工學(xué)習(xí)機會
案例:農(nóng)夫與螞蟻的故事
第四單元:超強執(zhí)行力訓(xùn)練
實戰(zhàn)訓(xùn)練:《擊掌吉尼斯》
1、執(zhí)行力的概念
(1)什么是執(zhí)行?什么是執(zhí)行力?
執(zhí)行力就是就是把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動能力!
(2)為什么要修煉執(zhí)行力?
心態(tài)≠結(jié)果;任務(wù)≠結(jié)果;苦勞≠結(jié)果
案例:買火車票的故事
(3)執(zhí)行力的重要性
執(zhí)行力對組織的重要性
執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的*黑洞
強大的執(zhí)行力是實現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件
案例:華為的新員工訓(xùn)練
2、執(zhí)行力缺失的原因
(1)組織沒有形成強有力的執(zhí)行文化
領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率
制度、流程的缺失或不夠完善
缺乏監(jiān)督和考核:沒有獎懲(考核結(jié)果的運用)
案例:孫武練兵
(2)個人執(zhí)行力缺失的原因
借口多,拖延磨唧,缺乏行動
沒有上進心,自我要求標(biāo)準(zhǔn)低
意志不堅定,缺乏毅力,不能吃苦
案例:貝爾vs格雷
(3)“差不多”先生是誰?
3、怎樣提升組織執(zhí)行力
(1)提升組織執(zhí)行力的方法
案例:華為執(zhí)行力3化理論
(2)落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)
結(jié)果定義Result
一對一責(zé)任Responsibility(責(zé)任承諾)
工具:海爾日結(jié)果表模板
監(jiān)督檢查、跟進追蹤Review
工具:責(zé)任管理表格參考模板
獎懲分明,回報員工reward(優(yōu)者獎,劣者罰)
演練:YCYA承諾執(zhí)行工具
(3)完善制度、簡化流程
領(lǐng)導(dǎo)者做好表率
選用留育好人才
(4)承諾結(jié)果的PDCA戴明環(huán)
4、提升個人執(zhí)行力的方法
(1)執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二
(2)執(zhí)行過程中:速度第一,完美第二
(3)執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果第一,理由第二
案例故事:致加西亞的信
(4)鑄就強執(zhí)行力文化
凡是工作,必有計劃;凡是計劃,必有結(jié)果;凡是結(jié)果,必有責(zé)任;凡是責(zé)任,必有檢查 ;凡是檢查,必有獎罰。
案例分析:曹操割發(fā)代首
(5)西點軍校22條軍規(guī)
5、責(zé)任心勝于能力
(1)工作責(zé)任心體現(xiàn)
產(chǎn)品質(zhì)量
服務(wù)質(zhì)量
工作質(zhì)量
案例:“環(huán)大西洋號”沉船事故
(2)缺乏/具備責(zé)任心的職場表現(xiàn)
案例:多想一想多做一做
(3)責(zé)任體現(xiàn)人品,人品決定產(chǎn)品
案例:人的價值就是有能力被人利用,簡稱利用
(4)職場責(zé)任心的培養(yǎng)
公司層面
個人層面
案例:郵箱為什么一直滿的?
(5)責(zé)任心的三階段
事前-想到結(jié)果
事中-控制方向
事后-承擔(dān)責(zé)任
(6)責(zé)任感修煉的6個步驟
考評工具:員工責(zé)任心考核要素
第五單元:銷售心理學(xué)
團隊PK游戲:《極速報數(shù)》
1、什么是顧問式銷售?
(1)銷售心理學(xué)5個關(guān)鍵點
(2)優(yōu)秀銷售人員心理狀態(tài)
(3)銷售成功心理意識
顧客不見我,是顧客的損失
我跟顧客見面,是顧客的榮幸
顧客拒絕我,我應(yīng)該感到高興,失敗是成功之母,我離成功又進了一步!
太棒了,這種事竟然發(fā)生在我身上,又給了我一次成長的機會,凡事發(fā)生必有其因,必有助于我。
(4)銷售高手九大信念
2、銷售是賣的是什么?好處
(1)人類行為的動機:追求快樂,
(2)避免痛苦是第一選擇!
(3)銷售就是信心的傳遞和情緒的轉(zhuǎn)移
3、顧客買的是什么?感覺
(1)客戶購買心理探秘:?嫌貨才是買貨人!
(2)顧客最關(guān)心的是自己!
(3)馬斯洛需求層次理論與銷售
(4)自我價值保護原則(自尊心與自我價值感)
4、銷售過程中銷的是什么?自己
(1)情境控制原則:人、產(chǎn)品、環(huán)境營造良好的氣場
(2)讓自己看起來像個好產(chǎn)品
(3)讓客戶喜歡你就會喜歡你的產(chǎn)品。
角色扮演:陌生人的感覺
5、客戶內(nèi)心秘密
(1)你是誰?
(2)你要跟我談什么?
(3)你談的事對我有什么好處?
(4)如何證明你講的是事實?
(5)為什么要跟你買?
(6)為什么我現(xiàn)在跟你買?
思考:針對客戶內(nèi)心如何應(yīng)對?
第六單元:門店銷售技巧提升
團體游戲:《老師說》
成功營銷人員特質(zhì)
從“謝絕推銷”看客戶自我意識
好的銷售人員是天生的嗎?
優(yōu)秀營銷人格特質(zhì)
案例分析:為什么Ta總是*?結(jié)論:營銷能力重在潛能開發(fā)
顧問式營銷秘笈
影響銷售業(yè)績的六大因素
傳統(tǒng)銷售和顧問式銷售線索
如何快速引導(dǎo)詢問客戶需求
分組練習(xí):把封閉式問題轉(zhuǎn)成開放式問題
與客戶的話題
快速建立信賴感12種方法
吸引眼球的產(chǎn)品介紹
配合對方的價值觀
一開始就給對方*的好處(引發(fā)興趣)
盡量讓顧客參與
擴大產(chǎn)品可帶來的快樂與可避免的痛苦
常問客戶: 你感覺如何?你認為怎么樣? 依你之見會有什么樣的結(jié)果?
角色扮演:如何介紹產(chǎn)品
關(guān)于成交
(1)處理抗拒的“九陽真經(jīng)”
(2)成交中積極暗示說辭
(3)常見成交方法:
假設(shè)成交法
不確定成交法
總結(jié)成交法
寵物成交法
富蘭克林成交法
訂單成交法
隱喻成交法
對比成交法
回馬*成交法(門把手成交法)
六加一締結(jié)法(問題成交法)
強迫成交法
(4)讓客戶感動的三種服務(wù)
實戰(zhàn)演練:處理抗拒的方法與技巧
第七單元:總結(jié)升華
1、本課程我感觸最深的地方是:
(1)
(2)
(3)
2、我將在自己的工作(生活)中改變?nèi)缦拢?br />
(1)
(2)
(3)
第八單元:互動解疑答惑
陽光心態(tài)凝聚力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/258465.html
已開課時間Have start time
- 郭敬峰