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團隊凝聚力提升課程

【課程背景】
在不斷加劇的競爭面前，個人的能力已經(jīng)非常微不足道，團隊作戰(zhàn)成為面對激烈的市場競爭的*利器。如何建立團隊、帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造*的市場價值，讓每一位員工都能自動自發(fā)，發(fā)揮自己*的力量，成為每一個企業(yè)人必須面對的課題。

【課程目標】
了解團隊價值，塑造團隊靈魂；通過四破四立迅速構(gòu)建團隊，導入團隊精神，明確忠誠、責任與協(xié)作為團隊的基本支撐；打造團隊融合的精神，強化團隊凝聚力，提升員工歸屬感。

【授課方式】游戲互動 -案例分析-實用實效-幽默風趣-氛圍活躍-學員分享 

【課程大綱】
暖身破冰：互動暖身游戲
學習的*目標是什么？——改變
團隊胡最好境界是什么：——融合
互動暖身游戲
一、分組：
二、團隊PK游戲
游戲：歡樂無極

第一章、團隊與個人歸屬感
1、團隊與部門人際學習
2、團隊內(nèi)的個體沖突原因
3、職業(yè)生涯與團隊關(guān)系
4、團隊凝聚力與個人整合
5、團隊建設與融合體驗
一、打造優(yōu)秀團隊的要素
1）打造團隊文化
2）制定個人目標
3）明確成員定位
4）建立有效溝通
二、職業(yè)化的認知
1）我們靠什么生活的更好？
課堂討論：從中感悟到了什么？
2）職業(yè)化的常見誤區(qū)
3)團隊中的積極思維？
帶團隊案例：小成成長的故事

第二章、如何打造員工歸屬感
一、職業(yè)化的價值
1、企業(yè)的靈魂：文化
2、如何建立企業(yè)文化建設？
—制度
—行為
—情感
3、企業(yè)文化對員工的好處！
4、企業(yè)文化與員工歸屬感提升
二、員工執(zhí)行力打造
1、員工執(zhí)行力的要素:忠誠、責任與協(xié)作
1）忠誠于自己的信念
2）忠誠于自己的工作
3）忠于誠自己的企業(yè)
4）如何樹立我們的責任感
學員分享
三、團隊歸屬感的打造
1、團隊歸屬感的表現(xiàn):
1）因時而變、與時俱進
2）共同目標的形成
3）團隊榮譽感的塑造
案例分析:足球賽
2、團隊凝聚力的形成
1）溝通合作默契
2）行動協(xié)調(diào)一致
3）內(nèi)外融為一體
四、卓越團隊員工的九大基因
1、做一個讓別人放心的人
1）正心*正念*正行*正果=放心
2、有結(jié)果比有道理更重要
3、一絲的懷疑必將導致完全的失敗
4、十分耕耘，十分收獲
5、做好本職工作是對團隊*的貢獻
6、凡使我痛苦者，必將使我強大
7、我不再抱怨
8、知榮辱·懂感恩·盡責任
【互動】一封珍貴的信
討論：你學到了什么？
9、自我管理
一以身作則
一樹立權(quán)威
一榜樣作用 （全課程目錄完）
此課程適合的企業(yè)：
此課程結(jié)合了本人多年管理經(jīng)驗，可以系統(tǒng)地幫學員整理管理思路，幫學員總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)方法，形成適合企業(yè)的“管理手冊”。 

團隊凝聚力提升課程