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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
七步成課-課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與開發(fā)
 
講師:陶躍 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陶躍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的培訓(xùn)

    【課程背景】
    很多企業(yè)的中層管理者常常滿腹經(jīng)文,但是不知道怎么呈現(xiàn)出來,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師會(huì)講,能講,但是一直處于知識(shí)的搬運(yùn)工,企業(yè)需求到手以后不知道怎么組織歸納,設(shè)計(jì)課程的單元與內(nèi)容。學(xué)員對(duì)課程的反饋往往沒有記住太多東西。講課講授時(shí)間占大部分課程時(shí)間,沒有達(dá)到預(yù)想的結(jié)果。教學(xué)手段的選擇沒有充分說明問題本質(zhì)。
    我們也常常有這樣的困擾:
    ◆ 課程有了,如何通過設(shè)計(jì)來改良課程的結(jié)構(gòu)呢?
    ◆ 面對(duì)要求開發(fā)課程不知所措,更不了解如何評(píng)估與完善自己的課程。
    ◆ 學(xué)員與講師授課內(nèi)容沒有達(dá)到共鳴,邏輯思維混亂。
    ◆ 學(xué)員評(píng)價(jià)課程沒有實(shí)用性的工具。
    ◆ 我們的大部分課程基本是網(wǎng)上抄抄,PPT圖文不匹配,結(jié)構(gòu)不合理,滿篇文字。
    ◆ 內(nèi)容有了,不知道怎么做到課綱與課件的完美配合。
    本課程研發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,帶領(lǐng)您掌握有效的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)工具和流程。通過大量的練習(xí)使你在專業(yè)領(lǐng)域課程隨意開發(fā),顛覆你以往的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路。設(shè)計(jì)出符合自己符合市場(chǎng)采購需求的課程大綱。真正讓你做不僅會(huì)講、能講,而且能真正做到“擁有自己的風(fēng)格、擁有自己的語言、擁有自己的課程”。

    【課程收益】
    ◆ 掌握品牌課程開發(fā)的流程、關(guān)鍵步驟,獲得組織經(jīng)驗(yàn)沉淀的模型、工具和方法;
    ◆ 規(guī)范教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)策略設(shè)計(jì),關(guān)注教學(xué)成果轉(zhuǎn)化,通過教學(xué)方法設(shè)計(jì)影響教學(xué)效果;
    ◆ 學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員能自行繪制破題圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)課件、繪制課程四級(jí)目錄圖、編寫課程講義、建立素材百寶箱;
    ◆ 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)產(chǎn)出:《PPT標(biāo)準(zhǔn)課件》、《四級(jí)大綱包(課程思維導(dǎo)圖)》
    ◆ 現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送至少2G課程開發(fā)速成資料(包含講師必備的故事箱、案例箱、視頻箱、音樂箱、模版箱和小軟件箱)。

    【課程特色】
    ◆ 隨機(jī)分組——多種方式為學(xué)員創(chuàng)造氛圍,多層次分組互練
    ◆ 輕松教學(xué)——多元化地幫助學(xué)員,隨時(shí)解答、直接示范
    ◆ 實(shí)戰(zhàn)演練——分組討論、案例分析等,全心投入
    ◆ 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)——直接設(shè)計(jì)單門課程,直指效果,反復(fù)訓(xùn)練

    【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員

    【課程大綱】
    第一講:一念之轉(zhuǎn)——精準(zhǔn)分析企業(yè)需求

    思考:企業(yè)為什么要組織培訓(xùn)?
    思考:我們的培訓(xùn)解決了企業(yè)什么問題?
    一、從企業(yè)經(jīng)營過程梳理需求
    工具:營銷價(jià)值鏈、項(xiàng)目管理思維模型
    討論:我們培訓(xùn)中的需求是否是我們真正需要的?
    二、培訓(xùn)需求從一個(gè)問題開始
    1. 需求的萃取流程是
    1)問題
    2)現(xiàn)狀
    3)期望
    2. 分析需求問題常見困擾
    1)問題復(fù)雜
    2)找不到關(guān)鍵問題
    3)你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么?
    3. 問題排序的重要性
    4. 從大角度、多層次中分析關(guān)鍵問題
    工具:情景分析法
    圖標(biāo):需求分析表
    小組練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)制作培訓(xùn)目標(biāo)
    注:?jiǎn)栴}最根本的本質(zhì)就是還原事實(shí)的真相,才能抓住培訓(xùn)需求

    第二講:?jiǎn)栴}導(dǎo)入,先“破”再立——課程破題
    一、這個(gè)培訓(xùn)不做行不行?
    1. 問自己:我為什么要講這個(gè)課程——待開發(fā)課程的賣點(diǎn)與買點(diǎn)分析
    2. 無問題不培訓(xùn),從何說起——基于問題的課程開發(fā)與基于工作任務(wù)的課程開發(fā)聯(lián)系與區(qū)別
    二.培訓(xùn)主題來源于問題的解決方案
    1. 以終為始:基于業(yè)務(wù)期望收益需求分析
    2. 還原真相:從實(shí)際工作情景中發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決問題的方案
    3. 課程破題與課程結(jié)構(gòu)的鏈接
    練習(xí):繪制本課題的《破題圖》

    第三講:明確目標(biāo)——制定四級(jí)大綱
    討論:何為課程內(nèi)容聚焦?
    討論:課程目標(biāo)是教學(xué)目標(biāo)么?
    1. 對(duì)課程目標(biāo)認(rèn)知常犯的錯(cuò)誤
    一、課程目標(biāo)與教學(xué)目標(biāo)的區(qū)別
    1. 評(píng)估對(duì)象
    2. 指導(dǎo)對(duì)象
    二、課程目標(biāo)與教學(xué)目標(biāo)的關(guān)系
    1. 上下級(jí)關(guān)系
    三、課程目標(biāo)制作應(yīng)考慮的方面
    1. 企業(yè)
    2. 部門
    四、課程目標(biāo)的四種分類方法
    1. 業(yè)務(wù)目標(biāo)
    2. 績(jī)效目標(biāo)
    3. 能力目標(biāo)
    4. 動(dòng)機(jī)目標(biāo)
    練習(xí):工具
    五、四級(jí)大綱破題圖
    1. 課程結(jié)構(gòu)的四級(jí)目錄——根目錄、干目錄、支目錄、葉目錄
    2. 虎頭立威、龍身豐滿,豹尾精短的設(shè)計(jì)
    3. 二級(jí)目錄結(jié)構(gòu)布局六種方法——流程法、要素法、英文組合、漢字結(jié)構(gòu)、情景演繹、借喻
    4. 三級(jí)目錄的三色分布及分配比例
    5. 由點(diǎn)到面,或由面到點(diǎn)的構(gòu)建課程金字塔
    練習(xí):畫出品牌課程的“思維導(dǎo)圖”

    第四講:設(shè)計(jì)內(nèi)容——素材搜集
    一、造成教學(xué)內(nèi)容空洞的原因
    1. 知識(shí)不系統(tǒng)
    2. 內(nèi)容邏輯混亂
    3. 問題不聚焦
    討論:知識(shí)系統(tǒng)化的好處有哪些?
    二、知識(shí)系統(tǒng)組成要素
    1. 事實(shí)性知識(shí)
    2. 原理性知識(shí)
    3. 技能性知識(shí)
    4. 人力性知識(shí)
    三、教學(xué)目標(biāo)中4類知識(shí)的作用
    注意事項(xiàng):人力知識(shí)一般不呈現(xiàn)在教學(xué)目標(biāo)中,誰能做已在課程前確定參訓(xùn)人員
    1. 教學(xué)目標(biāo)中的知識(shí)排列順序
    2. 3種排列順序的邏輯思維
    3. 以問題的形式表現(xiàn)課程目標(biāo)的知識(shí)的好處
    1)了解教學(xué)過程
    2)清晰個(gè)人欲望
    3)學(xué)員對(duì)話式交流
    4. 問題在課程目標(biāo)收集的方法
    1)面條理論:課程設(shè)計(jì)的缺失不在面條而在佐料(31種課程“佐料”分析)
    2)公式:如何計(jì)算課程的生動(dòng)性——效果是設(shè)計(jì)出來的
    5. 教學(xué)目標(biāo)下的知識(shí)排序
    工具:教學(xué)目標(biāo)量化表
    工具:ASK
    6. 知識(shí)體系服務(wù)教學(xué)目標(biāo)檢驗(yàn)方法
    工具:目標(biāo)檢索表
    注:你收獲的不僅是邏輯,我們還會(huì)給您帶來每個(gè)模塊的教學(xué)建模

    第五講:授課形式——教學(xué)設(shè)計(jì)
    討論:授課形式的定義是什么?
    討論:授課形式在成人學(xué)習(xí)中起到什么作用?
    討論:我們常見的教學(xué)形式有哪些?
    一、課程的授課形式?jīng)Q定因素
    1. 感性
    2. 理性
    二、制作出客戶喜歡的授課形式的方法
    工具:左右腦剖析圖
    三、整個(gè)課程設(shè)計(jì)層次
    1. 教學(xué)手段
    2. 流程
    3. 方法
    4. 工具
    四、一個(gè)好的課程結(jié)構(gòu)類型有
    1. 瀑布型
    2. 螺旋型
    3. 樹狀型
    五、在問題中流程、方法、工具運(yùn)用體現(xiàn)價(jià)值*化
    1. 規(guī)則性問題
    2. 規(guī)律性問題
    3. 原理性問題
    六、合理化選擇課程教學(xué)手段
    工具:教學(xué)心電圖、活動(dòng)策略表
    注:此單元我們會(huì)用到教學(xué)心電圖,讓你在教學(xué)手段選擇上多樣化

    第六講: PPT速成——設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)課件
    一、課件設(shè)計(jì)的三個(gè)核心:色彩、版式、動(dòng)畫
    1. 色彩搭配及使用禁忌——對(duì)角線原理、背景顏色管理、文字及頁面顏色
    2. 立竿見影的版式設(shè)計(jì)要訣:加、減、乘、除;衡、正、序、齊、空;8800原則
    3. 動(dòng)畫呈現(xiàn),讓結(jié)構(gòu)活起來——動(dòng)畫組合、路徑設(shè)計(jì)、外部資源的插入鏈接、動(dòng)畫語言運(yùn)用
    二、設(shè)計(jì)理念
    1. 簡(jiǎn)單才是真美——終版課件(PPT)優(yōu)化
    2. 一鍵切換:講師手冊(cè)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)格式及運(yùn)用
    3. 懸念導(dǎo)向:學(xué)員稿的整理及設(shè)計(jì)
    練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)課件封面、繪制參考線、母版模版、備注頁信息、講師手冊(cè)設(shè)計(jì)七步曲

    第七講:一“名”驚人——課程命名
    一、好課程的名字標(biāo)準(zhǔn)是什么?
    1. 課程破題的三個(gè)關(guān)鍵詞——主題、角度、方向
    2. 課程命名的七字法則——精準(zhǔn)、優(yōu)雅、沖擊力(常見命名誤區(qū)分析)
    二.品牌課程命名的五種經(jīng)典方法
    1. 模型量化、以小見大、真知酌見、形象比喻、問題懸念
    分組討論:這些課名為什么吸引人?——*課程命名案例展示
    分組討論與小組展示:我的課程我作主

課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/262627.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:七步成課-課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與開發(fā)

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陶躍
[僅限會(huì)員]