亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
班組TPM推行實(shí)務(wù)
 
講師:魏俊超 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

TPM推行課程

· 設(shè)備主管

培訓(xùn)講師:魏俊超    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TPM推行課程

【課程介紹】
先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接、最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式,創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng),提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量,防止錯(cuò)誤發(fā)生,從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。

【課程目標(biāo)】
-讓企業(yè)掌握如何有效推動(dòng)TPM來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全面維護(hù);
-讓企業(yè)掌握如何用各種方面來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的效率*化。

【聽(tīng)課對(duì)象】
公司制造、工程等部門(mén)經(jīng)理/主管、工藝工程師,機(jī)修操作工,制造工程師,班組長(zhǎng)

【課程內(nèi)容】
1、何謂TPM?
-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與TPM
-TPM的八大支柱與任務(wù)分擔(dān)
2、自主保全的必要性
-自主保全的內(nèi)容
-設(shè)備的六大損失
-設(shè)備不正常與六大損失的關(guān)系
-為何找出不正常部位如此重要
-全員參與,查找不正常部位
-自主保全的步驟
3、設(shè)備改善五大重點(diǎn)
-改善前先復(fù)原
-追求應(yīng)有的狀態(tài)
-排除微缺陷
-反復(fù)問(wèn)一個(gè)“為什么”
-保持清潔是改善的大前提
4、清掃就是點(diǎn)檢
-清掃的目的
-一定要找出不正?,F(xiàn)象
-在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行點(diǎn)檢
-清掃點(diǎn)檢的效果實(shí)例
5、發(fā)現(xiàn)“兩源”
-不正常現(xiàn)象與人為劣化
-發(fā)生源與困難源的對(duì)策思考
-污染的根本原因
-局部覆蓋
-如何縮短清掃時(shí)間
-如何縮短加油時(shí)間
-如何縮短點(diǎn)檢時(shí)間
附:《動(dòng)力車(chē)間報(bào)告書(shū)》
6、建立清清掃、潤(rùn)滑、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)
-自己制定、自己遵守
-如何制作清掃、潤(rùn)滑、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)表
-如何制作自主保全點(diǎn)檢表
-如何進(jìn)行潤(rùn)滑管理
7、總點(diǎn)檢
-總點(diǎn)檢的方法一重點(diǎn)
-螺絲與螺帽的總點(diǎn)檢
-潤(rùn)滑的總點(diǎn)檢
-油壓與空壓的總點(diǎn)檢
-傳動(dòng)的總點(diǎn)檢
-電氣的總點(diǎn)檢
附:《潤(rùn)滑系統(tǒng)總點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)教育事例》
8、故障分析與對(duì)策
-自主管理的重要事項(xiàng)
-發(fā)生故障或不良時(shí)的對(duì)策
-內(nèi)部劣化的點(diǎn)檢
附:《繼保班活動(dòng)報(bào)告書(shū)》
9、自主保全的三大法寶
-TPM小組會(huì)議
-活用OPL
-靈活運(yùn)用管理看板
-其他法寶
10、精通設(shè)備的作業(yè)人員
-現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必備的能力
-精通設(shè)備的四個(gè)階段
-精通設(shè)備四個(gè)階段的具體思路
11、復(fù)原和改善都是成果
-自主保全是一項(xiàng)賺錢(qián)的活動(dòng)
-自主保全使現(xiàn)場(chǎng)活性化
12、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)交流Q&A

TPM推行課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/266859.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:班組TPM推行實(shí)務(wù)

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
魏俊超
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)