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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
視覺化呈現(xiàn)技巧
 
講師:李朝 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

視覺化呈現(xiàn)技巧

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李朝    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

視覺化呈現(xiàn)技巧

課程對象:企業(yè)業(yè)務(wù)骨干;中高職院校教師

課程收益:
1、理解可視化思考的內(nèi)涵,構(gòu)建可視化呈現(xiàn)的思路
2、掌握并運(yùn)用可視化工具開展有效的思考和呈現(xiàn)
3、明確結(jié)構(gòu)化思考和可視化呈現(xiàn)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵策略
4、運(yùn)用模板工具梳理表達(dá)邏輯
5、運(yùn)用模板工具引導(dǎo)受眾思路,實(shí)現(xiàn)形象化表達(dá)

課程大綱
明確結(jié)構(gòu)化思考和形象化表達(dá)的概念和價(jià)值
導(dǎo)入——學(xué)習(xí)的未來趨勢
一、認(rèn)知是未來的競爭焦點(diǎn)
二、信息可視化時(shí)代的到來
三、成為“學(xué)習(xí)引導(dǎo)者”
四、要義提煉——三個(gè)“相信”
主要教學(xué)活動:
鏈接——“你的身體會說話”
創(chuàng)繪——“愿景板”
第一部分:核心概念解讀
一、認(rèn)識“結(jié)構(gòu)化思考”
1、結(jié)構(gòu)化思考的理論基礎(chǔ)——邏輯思維
2、教學(xué)導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)化思考——成為“知識建構(gòu)師”
集體共創(chuàng)
提問
討論分享
案例分析
明確結(jié)構(gòu)化思考和形象化表達(dá)的理論基礎(chǔ)
掌握金字塔工具在結(jié)構(gòu)化思考中的運(yùn)用
第一部分:核心概念解讀
二、認(rèn)識“形象化表達(dá)”
1、形象化表達(dá)基礎(chǔ)——信息接收的兩大通路
2、教學(xué)中的形象化表達(dá)與呈現(xiàn)(呈現(xiàn)-可視化;表達(dá)-畫面感)
三、認(rèn)識“視覺化引導(dǎo)”
1、視覺引導(dǎo)的定義
2、視覺引導(dǎo)的關(guān)鍵特征(與形象化表達(dá)的異同)
3、視覺引導(dǎo)在主要應(yīng)用場景
第二部分:基礎(chǔ)模型與方法
一、結(jié)構(gòu)化思考
1、MECE法則
1.1演繹的基本結(jié)構(gòu)
1.2歸納的基本結(jié)構(gòu)
1.3工具:“金字塔結(jié)構(gòu)”
知識講解
小組討論
專項(xiàng)練習(xí)
理解表達(dá)、教學(xué)中的關(guān)鍵要素,以及如何規(guī)劃呈現(xiàn)的內(nèi)容架構(gòu)
第三部分:基礎(chǔ)模型與方法
1、教學(xué)核心要素
1.1 學(xué)習(xí)結(jié)果ABCD
1.2學(xué)習(xí)類型5分法
1.3學(xué)習(xí)過程三段式
1.4 學(xué)習(xí)對象4維度
1.5練習(xí):課程設(shè)計(jì)沙盤
2、情景導(dǎo)向的內(nèi)容建構(gòu)
2.1情景設(shè)置
2.2沖突深挖
2.3問題聚焦
2.4思路歸納
2.5工具:故事板
知識講解
案例分析
專項(xiàng)練習(xí)
掌握視覺元素的運(yùn)用和基本的可視化邏輯架構(gòu)
第一部分:基礎(chǔ)模型與方法
一、形象化表達(dá)
1、基本視覺元素構(gòu)成
1.1 線條/形狀
1.2 人物/圖標(biāo)
1.3 動作/效果
2、信息可視化的基本版式
2.1 演繹式版式
2.2 歸納式版式
3、視覺化呈現(xiàn)的基本功
3.1 隱喻的設(shè)計(jì)
3.2 基于畫面感的表達(dá)
專項(xiàng)練習(xí)
小組研討
工具演練
成果輸出:依據(jù)所學(xué)內(nèi)容,運(yùn)用相關(guān)工具完成視覺化呈現(xiàn)的思路設(shè)計(jì)
練習(xí)
了解視覺化呈現(xiàn)在演示或教學(xué)中應(yīng)用的關(guān)鍵策略和步驟
掌握相關(guān)的視覺化呈現(xiàn)策略
第一部分:視覺化呈現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)技巧
一、理論基礎(chǔ)——演講/教學(xué)中的關(guān)鍵事件
1、引發(fā)關(guān)注
2、目標(biāo)確認(rèn)
3、激活舊知
4、新知呈現(xiàn)
5、練習(xí)反饋
6、行為激發(fā)
7、促動遷移
二、視覺化在演示或教學(xué)中的運(yùn)用——7大策略
1、認(rèn)知激活
2、學(xué)習(xí)地圖
3、隱喻關(guān)聯(lián)
4、雙向展示
三、視覺化呈現(xiàn)綜合工具:演示索引
知識講解
案例分析
專項(xiàng)練習(xí)
掌握視覺化呈現(xiàn)的工具
第一部分:視覺化呈現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)技巧
一、視覺化在運(yùn)用——7大策略
5、即興捕捉
6、愿景觸摸
7、集體共創(chuàng)
二、視覺化呈現(xiàn)綜合工具:演示索引
知識講解
案例分析
小組討論
專項(xiàng)練習(xí)
學(xué)習(xí)成果展示
分組進(jìn)行視覺化呈現(xiàn)的命題展示,講師給予點(diǎn)評,學(xué)員間互評
綜合演練
課程內(nèi)容總體回顧
實(shí)現(xiàn)課堂所學(xué)知識向現(xiàn)實(shí)工作情景的遷移,制定學(xué)習(xí)后的應(yīng)用計(jì)劃
*:行動在當(dāng)下
分組進(jìn)行關(guān)于如何應(yīng)用轉(zhuǎn)化本次所學(xué)內(nèi)容的討論,列出要點(diǎn)及行動計(jì)劃;之后輪流前往不同的小組參觀訪問,豐富和擴(kuò)充與主題相關(guān)的意見或想法,并提供可以落實(shí)的各種支持,最后每組進(jìn)行共創(chuàng)過程和成果的分享。
集體共創(chuàng)

視覺化呈現(xiàn)技巧


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    參加課程:視覺化呈現(xiàn)技巧

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李朝
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