課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 銷售經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)需求分析的課程
【課程說(shuō)明】
邏輯呈現(xiàn)是管理者不可或缺技能。邏輯清晰的表達(dá)更能展示管理者的專業(yè)形象!
本課程以管理者的邏輯呈現(xiàn)與課程搭建為主線,囊括邏輯呈現(xiàn)與結(jié)構(gòu)搭建及專業(yè)演示等核心知識(shí)點(diǎn)。
本課程管理者和講師同步案例操作,幫助管理者在短時(shí)間理順課程邏輯,有效提升日常文檔、報(bào)告的邏輯順序及演示技能!
【課程對(duì)象】
企業(yè)職員、經(jīng)理人、管理人員,在工作中有演講、培訓(xùn)、演示需求的職業(yè)人士,如銷售人員、產(chǎn)品人員、市場(chǎng)人員、管理人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)講師等。
【課程內(nèi)容】
【需求調(diào)研】--了解需求 靶向定位
需求調(diào)查基礎(chǔ)
培訓(xùn)需求分析模型
員工培訓(xùn)需求的預(yù)估表
培訓(xùn)需求調(diào)查5“W”2“H”
職責(zé)任務(wù)分析:運(yùn)用思維導(dǎo)圖建立能力標(biāo)準(zhǔn)模型崗位分析、職責(zé)分析、、任務(wù)分析、工作標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵動(dòng)作要素分析、能力分析練習(xí):技術(shù)類、銷售類、管理類崗位分析
培訓(xùn)需求分析方法比較提供工具:思維導(dǎo)圖能力模型分析法、問(wèn)題樹(shù)、專業(yè)需求調(diào)研表
確定培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)目標(biāo)格式
技能技巧類內(nèi)容的目標(biāo)
觀念態(tài)度類內(nèi)容的目標(biāo)案例:技術(shù)類、銷售類、管理類培訓(xùn)目標(biāo)分析提供工具:課程目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)詞匯庫(kù)、目標(biāo)等級(jí)分類法
【邏輯設(shè)計(jì)】--理順邏輯 表達(dá)清晰
邏輯結(jié)構(gòu)搭建
分析、梳理素材技巧,快速搭建邏輯結(jié)構(gòu)方法;
建立邏輯地圖;
化繁為簡(jiǎn),提煉素材關(guān)鍵詞;
常見(jiàn)邏輯結(jié)構(gòu)搭建法
金字塔結(jié)構(gòu)搭建法
思維導(dǎo)圖搭建法
手繪結(jié)構(gòu),把你的結(jié)構(gòu)畫出來(lái)
邏輯初體驗(yàn)
不同類型呈現(xiàn)內(nèi)容的不同呈現(xiàn)方法及注意事項(xiàng)
聚焦素材3步法
【視覺(jué)呈現(xiàn)】--邏輯清晰 視覺(jué)美觀
PPT模板選擇及配色
制作模板必備輔助工具
風(fēng)格確定-好模板你也會(huì)做
3分鐘學(xué)配色
美化元素
文字的5種呈現(xiàn)技巧
片3種呈現(xiàn)的形式;
圖片選擇技巧;
數(shù)據(jù)分析與圖表類型;
光會(huì)分析不管用,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)技巧;
文字、圖片、圖表和諧相處
PPT動(dòng)畫技巧
動(dòng)畫的類型
PPT動(dòng)畫的使用禁忌
靈活使用時(shí)間軸
批量快速添加動(dòng)畫技巧
培訓(xùn)需求分析的課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/271529.html
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