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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《五步為師-培訓(xùn)師重啟與突破》
 
講師:唐宏亮 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:唐宏亮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升培訓(xùn)師的能力

【課程背景】
為什么要開發(fā)本課程?員工有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但不善于把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為課程;制作的PPT課件也是Word搬家,沒有層級感、缺乏邏輯、缺乏美感;培訓(xùn)變成老師念PPT,變成分享、變成單向的講課,缺乏與學(xué)員的有效互動(dòng),因此老師講課的積極性受挫,不愿再講課,培訓(xùn)管理人員也難以再邀請?jiān)撝v師授課,導(dǎo)致惡性循環(huán)。
很多企業(yè)講師也看到了時(shí)代帶來的重大機(jī)會(huì),也想轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)培訓(xùn)師,也想成為知識(shí)IP,然而卻被下面的問題所困擾呢?
專業(yè)能力夠,培訓(xùn)課程塑造不夠?
工作經(jīng)驗(yàn)夠,課程設(shè)計(jì)沒有新穎?
培訓(xùn)師那么多,怎樣才能脫穎而出?
講授很多課,卻沒有核心課程?
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)多年,但是不懂如何變現(xiàn)?

【課程收益】
1、重塑心態(tài):認(rèn)知培訓(xùn)師角色、克服演講恐懼心理,找到風(fēng)格定位;       
2、修煉聲形:培訓(xùn)師聲音塑造、*肢體語言展示,形象狀態(tài)設(shè)計(jì);
3、強(qiáng)大內(nèi)核:定位需求分析、提取課程內(nèi)容能力,教學(xué)方法及活動(dòng)設(shè)計(jì);
4、師德師風(fēng):增加課堂互動(dòng)、提升課堂掌控以及各種問題處理能力;
5、提升價(jià)值:打造爆款課程、商業(yè)價(jià)值變現(xiàn),多渠道推廣方案。
從而有效的提升培訓(xùn)師的專業(yè)能力,幫助企業(yè)建立高效的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),幫助培訓(xùn)師打造個(gè)人品牌。

【課程對象】
內(nèi)訓(xùn)師,自由講師,培訓(xùn)管理者以及對培訓(xùn)師感興趣的職場人士。

【課程大綱】
一、核心課程模塊1 自我認(rèn)知的5個(gè)維度
1、培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
   培訓(xùn)師的多重角色
2、成人如何學(xué)習(xí)最有效?
   自愿原則、經(jīng)驗(yàn)原則、自主原則,行動(dòng)原則
3、培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
4、培訓(xùn)師能力發(fā)展輪
   培訓(xùn)師需要如何轉(zhuǎn)化學(xué)員?
   培訓(xùn)師的能力三核
5、培訓(xùn)師的風(fēng)格定位
   自我探索找到你的風(fēng)格
工具:
培訓(xùn)師能力自我評估-能力之輪
培訓(xùn)師風(fēng)格的自我探索
我的教學(xué)設(shè)計(jì)著力點(diǎn)

二、核心課程模塊2 有力呈現(xiàn)的5個(gè)密碼
1、如何延展聲音的可能性? 
培訓(xùn)師好聲音的基本原則
巧用4種聲調(diào),塑造不同感受
2、如何找到自己的*肢體語言?
令人賞心悅目的專業(yè)形象
自然流動(dòng)的肢體語言
3、培訓(xùn)中移位與停頓的藝術(shù)
移位與停頓的妙用
4、借助視覺化元素加強(qiáng)教學(xué)效果
PPT設(shè)計(jì)、板書書寫、掛圖設(shè)計(jì),空間巧用
5、如何通過學(xué)員呈現(xiàn)創(chuàng)造學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?
呈現(xiàn)創(chuàng)造學(xué)員改變4大法則
工具:
視覺元素大碰撞
通過學(xué)員呈現(xiàn)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變

三、核心課程模塊3 培訓(xùn)設(shè)計(jì)的5個(gè)核心
1、定位需求,設(shè)定目標(biāo)
定位你的培訓(xùn)風(fēng)格
2、提取內(nèi)容,構(gòu)建邏輯
思維導(dǎo)圖法、即時(shí)貼法
5種常見的教學(xué)邏輯
3、匹配方法,靈活組合
5種常見的教學(xué)方法
4、活動(dòng)設(shè)計(jì),創(chuàng)造轉(zhuǎn)變
4累教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)
5、過程雕琢,創(chuàng)造體驗(yàn)
過程雕琢的三個(gè)方面
工具:
1、培訓(xùn)需求分析論
2、目標(biāo)描述參考用詞
3、設(shè)計(jì)多元教學(xué)活動(dòng)
4、柯式四級評估

四、核心課程模塊4 精進(jìn)修煉的5個(gè)方向
1、培訓(xùn)師高效備課的方法
2、培訓(xùn)現(xiàn)場的應(yīng)對藝術(shù)
培訓(xùn)現(xiàn)場常見的挑戰(zhàn)
3、培訓(xùn)師的故事力
好故事的四大核心元素
如何在培訓(xùn)中創(chuàng)作故事?
4、培訓(xùn)師的自我整合
整合全部的你
5、培訓(xùn)師的合一成長
知行合一、與自我合一、與他人合一、
案例:我的現(xiàn)場應(yīng)對故事
工具:
高效備課絕招
為課程添加一個(gè)有力的故事

五、核心課程模塊5 培訓(xùn)師的價(jià)值變現(xiàn)
1、策劃個(gè)人及課程品牌宣傳方案
2、了解培訓(xùn)行業(yè)及培訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展路徑
3、確定個(gè)人培訓(xùn)課程變現(xiàn)的第一步計(jì)劃
案例:商業(yè)培訓(xùn)師 宣傳信息
工具:制定培訓(xùn)課程變現(xiàn)的計(jì)劃

提升培訓(xùn)師的能力


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/272148.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《五步為師-培訓(xùn)師重啟與突破》

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
唐宏亮
[僅限會(huì)員]