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企業(yè)凝聚力課程

課程背景：
凝聚力是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的原動(dòng)力，企業(yè)生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力和第一戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)凝聚力簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
當(dāng)今是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)僅靠個(gè)人的能力顯然難以生存，唯有依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，才能使其獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Γ粋€(gè)優(yōu)秀的、具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)無(wú)不勝的競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)群體如果沒(méi)有凝聚力，就像是一盤(pán)散沙，如何讓團(tuán)隊(duì)形成共同的價(jià)值觀，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動(dòng)，擁有*的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望。只有員工齊心協(xié)力，凝成一股繩，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，攜手共創(chuàng)美好未來(lái)。

課程收益：
-了解高效團(tuán)隊(duì)的基本特征
-幫助新員工樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，精誠(chéng)合作
-找到團(tuán)隊(duì)中的自我定位，更好的與團(tuán)隊(duì)配合
-提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
-打造*的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，提高組織業(yè)績(jī)

課程對(duì)象：各企事業(yè)單位員工及骨干

課程大綱
第一講：團(tuán)隊(duì)的價(jià)值故事：螞蟻軍團(tuán)
視頻：《亮劍》片段
討論：為什么要建立團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是什么？
一、什么是團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)的概念
2、團(tuán)隊(duì)的重要意義
3、高效團(tuán)隊(duì)的基本特征
4、塑造團(tuán)隊(duì)精神
游戲：抱團(tuán)打天下
二、團(tuán)隊(duì)三要素
1、團(tuán)隊(duì)的自主性
1）自主性的內(nèi)涵
2）自主性的重要性
案例：這是你的船
3）自主性的三個(gè)因素
4）如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的自主性案例：升職以后
2、團(tuán)隊(duì)的思考性
1）要善用思考性解決問(wèn)題
2）思考的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)并改善缺點(diǎn)
案例：洗手臺(tái)的位置
4）如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的思考性
3、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性1）要重視內(nèi)部客戶服務(wù)
2）如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性
案例：華為企業(yè)文化

第二講：自我定位與團(tuán)隊(duì)融合
一、我是誰(shuí)，我在團(tuán)隊(duì)的中的角色是什么。
1、認(rèn)識(shí)自我，分析自我。
2、利用唐僧團(tuán)隊(duì)找準(zhǔn)我在團(tuán)隊(duì)中的角色。
3、評(píng)估自我是否發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。
4、發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)，為團(tuán)隊(duì)加分。
二、團(tuán)隊(duì)多元化的融合
1、共同的價(jià)值觀是我們走到一起的理由。
2、西游記團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀分析
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中性格分析
1）力量型的特點(diǎn)有什么
2）活潑型的特點(diǎn)有什么
3）完善型的特點(diǎn)有什么
4）平和型的特點(diǎn)有什么
4、團(tuán)隊(duì)中不同性格怎么相處和溝通

第三講：高效執(zhí)行力創(chuàng)造新未來(lái)
一、人才執(zhí)行力的特征
1、執(zhí)行人才三大特質(zhì)
1）堅(jiān)守承諾
2）決不放棄
3）沒(méi)有任何借口
2、團(tuán)隊(duì)人才的三大作風(fēng)
1）快速反應(yīng)
2）馬上行動(dòng)
3）堅(jiān)決服從
3、執(zhí)行人才結(jié)果導(dǎo)向
1）結(jié)果思維
2）靠結(jié)果說(shuō)話
3）價(jià)值交換
二、人才執(zhí)行力兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
三、人才執(zhí)行力三要素
1）快速反應(yīng)
2）準(zhǔn)確無(wú)誤
3）狠心完成
四、執(zhí)行力4R結(jié)果管理
1）結(jié)果定義（Result）
2）一對(duì)一責(zé)任（Responsibility）
3）檢查與改進(jìn)（Review）
4）及時(shí)獎(jiǎng)罰（Reward）

企業(yè)凝聚力課程