課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
有效防控勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
課程背景:
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng),就是企業(yè)給自己埋下的“定時(shí)炸彈”!所以,勞動(dòng)用工管理是任何一個(gè)企業(yè)的管理者不可或缺的管理活動(dòng)。隨著勞動(dòng)用工法律制度的不斷完善,勞動(dòng)者維權(quán)意識不斷增長,作為用人單位的企業(yè)在勞動(dòng)用工領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)也日益突出。如何有效防控企業(yè)勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn),已成為企業(yè)在日常經(jīng)營活動(dòng)過程中不得不考慮的管理問題。
本課程基于新型環(huán)境下企業(yè)在實(shí)際管理中的勞動(dòng)用工特點(diǎn),從員工管理的各個(gè)階段(招聘、試用、任用、離職)出發(fā),進(jìn)行深入分析,總結(jié)防控各種勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的方法與技巧,保障企業(yè)良性運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展。
課程收益:
1、全過程掌握勞動(dòng)用工管理過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2、準(zhǔn)確掌握勞動(dòng)用工管理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與控制技巧
3、熟悉用工管理流程及與人力資源部門協(xié)同方法
受眾對象:
企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級團(tuán)隊(duì)管理者、各級人力資源管理者
課程大綱:
第一章 招聘階段風(fēng)險(xiǎn)與防控
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)01:崗位招聘信息
-出現(xiàn)歧視用語
-與事實(shí)不符
■ 防控措施與方法
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)02:面試提問問題
-問及隱私問題
-問及敏感問題
-價(jià)值觀方面的問題少
■ 防控措施與方法
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)03:錄用OFFER
-隨意取消行為
-只看重工作技能
■ 防控措施與方法
第二章 試用階段風(fēng)險(xiǎn)與防控
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)04:錄用考核條件
-雙方確認(rèn)錄用條件
-及時(shí)考核并記錄
■ 防控措施與方法
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)05:試用期限調(diào)整
-試用期延長
-增加試用期
■ 防控措施與方法
第三章 任職階段風(fēng)險(xiǎn)與防控
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)06:績效考核風(fēng)險(xiǎn)
-界定工作不勝任條件
-工作不勝任處理流程
■ 防控措施與方法
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)07:違規(guī)處理風(fēng)險(xiǎn)
-界定違規(guī)的條件
-處理違規(guī)的程序
■ 防控措施與方法
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)08:醫(yī)療期間風(fēng)險(xiǎn)
-常規(guī)性醫(yī)療期
-對抗性醫(yī)療期
■ 防控措施與方法
第四章 離職階段風(fēng)險(xiǎn)與防控
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)09:合同解除
-試用期解除勞動(dòng)關(guān)系
-違規(guī)解除勞動(dòng)關(guān)系
-協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系
■ 防控措施與方法
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)10:離職交接
-交接信息完備度
-重要客戶通知函
■ 防控措施與方法
課程總結(jié):創(chuàng)建和諧 常青基業(yè)
有效防控勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/276288.html
已開課時(shí)間Have start time
- 盧云峰