課程描述INTRODUCTION
課程為您打開(kāi)華為人力資源管理之門(mén)，幫助您： ? 理解華為人力資源管理的核心理念與底層邏輯 ? 熟悉華為在人才管理領(lǐng)域的*實(shí)踐 ? 掌握華為人才管理上*特色的方法與工具 更為重要的是，您在構(gòu)建的專業(yè)氛圍中： ? 與您的學(xué)習(xí)伙伴們能夠?qū)θA為的人才管理經(jīng)歷一個(gè)由碎片化到系統(tǒng)化的理解過(guò)程。 ? 學(xué)習(xí)小組的探討會(huì)圍繞著您組織中真實(shí)的人才管理問(wèn)題展開(kāi)，您會(huì)在充滿智慧的同伴們的啟發(fā)中，對(duì)自身的HR工作有新的認(rèn)識(shí)。
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長(zhǎng)· 高層管理者· 人事總監(jiān)
培訓(xùn)講師：程鵬
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
華為人才管理訓(xùn)練營(yíng)
模塊一：華為人才管理的核心理念
n 華為人力資源管理體系概貌
n 華為的核心價(jià)值觀與人才觀
n 華為人才管理循環(huán)
u 模塊二：華為干部管理
n 干部管理的核心理念
n 干部管理的業(yè)務(wù)框架
n 干部標(biāo)準(zhǔn)
n 干部選拔與任用
n 干部評(píng)價(jià)與激勵(lì)
n 干部發(fā)展與培養(yǎng)
u 模塊三：華為專業(yè)人才管理
n 任職資格體系
n 專家隊(duì)伍建設(shè)
n 領(lǐng)軍人才與天才少年
u 模塊四：華為績(jī)效管理
n 績(jī)效管理體系與流程
n 戰(zhàn)略與組織績(jī)效
n 個(gè)人績(jī)效：PBC與OKR
u 模塊五：華為多元激勵(lì)
n 物質(zhì)激勵(lì)：薪酬與股權(quán)
n 非物質(zhì)激勵(lì)
u 模塊六：華為學(xué)發(fā)體系建設(shè)
n 華為大學(xué)的戰(zhàn)略定位
n 華為大學(xué)的教學(xué)理念和業(yè)務(wù)架構(gòu)
n 華為大學(xué)的運(yùn)作機(jī)制
n 華為大學(xué)的典型項(xiàng)目實(shí)踐
華為人才管理訓(xùn)練營(yíng)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/287127.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 程鵬
人才管理內(nèi)訓(xùn)
- 人才梯隊(duì)培養(yǎng)與考核評(píng)估 李巍華
- 《全面任職資格體系設(shè)計(jì)》 趙靜（
- 《人才盤(pán)點(diǎn)實(shí)用技巧》 李巍華
- 《人才盤(pán)點(diǎn)：助力人效提升與 趙靜（
- 高潛人才識(shí)別與甄選 李巍華
- 離職預(yù)警與人才挽留培訓(xùn) 李巍華
- 人才運(yùn)營(yíng)與人才強(qiáng)企 呂翠
- 關(guān)鍵人才復(fù)制與管理 李巍華
- 《激活骨干員工：關(guān)鍵人才培 趙靜（
- 《基于人才戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系構(gòu) 趙靜（
- 《打造優(yōu)質(zhì)人才供應(yīng)鏈》 趙靜（
- 人才培養(yǎng)與培訓(xùn)體系搭建 呂翠