課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT精品課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)課程
課程背景
培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分??墒遣徽撀殬I(yè)講師自身成長(zhǎng)還是公司在內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上,很多講師和企業(yè)依然存在著諸多的問(wèn)題。對(duì)于培訓(xùn)師而言,怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對(duì)學(xué)員真正有所幫助?如何發(fā)掘“客戶(hù)”——學(xué)員們的真實(shí)需求?培訓(xùn)效果如何評(píng)估?游戲、活動(dòng)很有趣,可是怎么做才能讓學(xué)員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用于工作上?很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)的精英和骨干,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但就是不能很好的表達(dá)出來(lái),導(dǎo)致上課時(shí)學(xué)員提不起興趣,培訓(xùn)沒(méi)有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急!對(duì)于職業(yè)講師,提升自己的開(kāi)發(fā)水平、授課水平、接受版權(quán)課程的系統(tǒng)訓(xùn)練,是一條進(jìn)步成長(zhǎng)的捷徑。本課程將助您達(dá)成上述目標(biāo)。
課程對(duì)象
企業(yè)HR部門(mén)經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師、高層決策者以及有志于從事專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作的人士。
本課程五大特色:
1、實(shí)戰(zhàn)性:課程使用工作實(shí)際問(wèn)題、矛盾沖突作為案例,現(xiàn)場(chǎng)模擬,分組研討,講師總結(jié)。
2、對(duì)抗性:培訓(xùn)本身就是一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),分組對(duì)抗,成果分享,協(xié)作配合,最終獲勝。
3、互動(dòng)性:理論講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例討論、游戲、分享、答疑全程互動(dòng)。
4、精致性:實(shí)行小班制授課,設(shè)計(jì)精當(dāng),配備專(zhuān)業(yè)助教、設(shè)備、會(huì)場(chǎng),安排適宜,科學(xué)合理。
5、權(quán)威性:本課程符合國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際,引用國(guó)際同行先進(jìn)成果和授課方式,經(jīng)驗(yàn)豐富、
培養(yǎng)目標(biāo)
如何根據(jù)要求開(kāi)發(fā)一門(mén)課程;并制作講義;
學(xué)會(huì)制作講師的講義---教案,并設(shè)計(jì)好授課的進(jìn)度、
正確使用輔助教具,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的五官感覺(jué)、
通過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,將課程開(kāi)發(fā)中更有效的方法呈現(xiàn)給學(xué)員。
通過(guò)輔導(dǎo),完成培訓(xùn)師的自己的授課課件并提升改善授課技巧。
最終達(dá)到公司、學(xué)員、自己滿(mǎn)意的多贏效果,做一位合格的培訓(xùn)師。
課程大綱
第一模塊
開(kāi)營(yíng)典禮+開(kāi)篇破冰+自我介紹+視頻導(dǎo)入
第一章、課程開(kāi)發(fā)基本概述與模型
一、課程開(kāi)發(fā)概述
1、培訓(xùn)師預(yù)期完成的一個(gè)目標(biāo)
2、培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé);
3、培訓(xùn)師的三種角色;
4、課程開(kāi)發(fā)的四原則;
5、材料的掌握搜集五種方法;
6、培訓(xùn)教案設(shè)計(jì)六種策略;
7、七種常見(jiàn)問(wèn)題或誤區(qū)
8、課程設(shè)計(jì)的八個(gè)步驟
二、常用培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)模型綜述與應(yīng)用
1、A*E模型
2、HPT模型
3、PRM模型
4、ISD模型
5、問(wèn)題樹(shù)課程開(kāi)發(fā)模型
第二章、培訓(xùn)需求調(diào)研與分析
一、什么是培訓(xùn)需求
二、培訓(xùn)需求要如何確定
三、需求調(diào)研的三個(gè)層面
四、調(diào)研對(duì)象與注意事項(xiàng)
五、課前調(diào)研的七種種方法;
六、需求調(diào)研的注意事項(xiàng);
七、目前流行的調(diào)研資訊等。
八、建構(gòu)主義實(shí)戰(zhàn)演練:
1、每個(gè)人確認(rèn)自己的課程領(lǐng)域與課程題目
2、實(shí)際就課程領(lǐng)域和題目做調(diào)研演練與分析
九、學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖工具
1、操作方法
2、根據(jù)自己的課題進(jìn)行預(yù)先設(shè)計(jì)課程架構(gòu)
3、搜集相應(yīng)資料,為課程開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備
十、輔導(dǎo)、答疑
1、課程內(nèi)容
2、課程方向與定位
第三章、優(yōu)勢(shì)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
一、課程邏輯與結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
1、課程三段論2、課程四段論
3、課程邏輯選擇4、資料的掌握收集
5、結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計(jì)6、引人入勝的開(kāi)場(chǎng)
7、余音繞梁的結(jié)語(yǔ)
8、四級(jí)大綱全目錄:一級(jí)目錄、二級(jí)目錄、三級(jí)目錄、四級(jí)目錄
二、五線(xiàn)譜--時(shí)間段落的安排
1、時(shí)間線(xiàn)的設(shè)計(jì)2、內(nèi)容線(xiàn)的設(shè)計(jì)
3、目的線(xiàn)的設(shè)計(jì)4、方法線(xiàn)的設(shè)計(jì)
5、資源線(xiàn)的設(shè)計(jì)五線(xiàn)譜案例練習(xí)分析
三、三類(lèi)課程開(kāi)發(fā)的注意事項(xiàng)
1、知識(shí)類(lèi)課程開(kāi)發(fā)注意什么?
2、技能類(lèi)課程開(kāi)發(fā)注意什么?
3、態(tài)度類(lèi)課程開(kāi)發(fā)注意什么?
四、培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)之天龍八部法:
1、需求調(diào)研分析--每人根據(jù)自己的課程領(lǐng)域進(jìn)行需求分析
2、總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)--目的設(shè)計(jì)、標(biāo)題設(shè)計(jì)
3、內(nèi)容模塊展開(kāi)--思維導(dǎo)圖法、提綱及提綱細(xì)目
4、素材搜集整理--如何甄別合適的素材
5、教學(xué)方法確定--八種教學(xué)方法列舉·
6、亮點(diǎn)設(shè)計(jì)安排--自己的課程兩點(diǎn)在哪
7、課件教案設(shè)計(jì)--課程大綱完成后,轉(zhuǎn)換成課件
8、試講完善提升課程演練:
五、每人自己設(shè)計(jì)自己的課程并且展示
1、根據(jù)素材設(shè)計(jì)一個(gè)課程結(jié)構(gòu);
2、教學(xué)設(shè)計(jì)表的完成;
3、小組展示課程
第四章、課程教材PPT課件設(shè)計(jì)
一、演示文檔的制作
1、版面風(fēng)格的設(shè)計(jì)2、圖表數(shù)據(jù)的活用
3、色彩變化的表現(xiàn)4、動(dòng)畫(huà)轉(zhuǎn)場(chǎng)的運(yùn)用
5、操作時(shí)的小技巧
二、實(shí)際演練和課程落地
1、思維導(dǎo)圖軟件落地鞏固
2、PPT、WPS軟件使用
3、根據(jù)基本要求和課程架構(gòu)開(kāi)始做課件
三、PPT課件設(shè)計(jì)要領(lǐng)
1、字體運(yùn)用規(guī)范
2、PPT布局運(yùn)算法:加減乘除法
3、色彩選擇與色調(diào):不同色彩有何不同含義
4、版式設(shè)計(jì)五字要訣:衡、正、序、齊、空
5、簡(jiǎn)單有用的PPT設(shè)計(jì)說(shuō)明;設(shè)計(jì)練習(xí);設(shè)計(jì)運(yùn)用;
6、講師設(shè)計(jì)課件常用的21個(gè)PPT技巧
7、PPT操作技巧補(bǔ)充
8、實(shí)戰(zhàn)演練:學(xué)員上臺(tái)展示課件設(shè)計(jì)技巧及自己的課件
四、開(kāi)發(fā)過(guò)程中的技能訓(xùn)練
1、具體的課程實(shí)用技巧;
2、提問(wèn)與練習(xí);具體技巧練習(xí)與指導(dǎo);
3、思維導(dǎo)圖的運(yùn)用與練習(xí)
4、職業(yè)講師常用的那幾招
第五章、課程標(biāo)準(zhǔn)教材教學(xué)法與百寶箱
一、標(biāo)準(zhǔn)教材課件
1、課件包的規(guī)范2、工具包的規(guī)范
3、演練包的規(guī)范4、測(cè)試包的規(guī)范
5、優(yōu)秀課件點(diǎn)評(píng)
二、培訓(xùn)師的百寶箱
1、小組研討與思考:培訓(xùn)師的百寶箱有哪些?如何搜集?
2、如何搜集到如此多的內(nèi)容?---資料的搜集方法頭腦風(fēng)暴
3、如何看到新聞背后的新聞?---內(nèi)容背后的內(nèi)容?
三、注意每個(gè)模塊的教學(xué)方法設(shè)計(jì)及規(guī)劃
1、了解九種主要教學(xué)方法優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)及注意事項(xiàng)
2、分別舉例說(shuō)明、演練、點(diǎn)評(píng)
第六章、成果展示與輔導(dǎo):學(xué)員展示自己開(kāi)發(fā)的課程與改進(jìn)
一、學(xué)員給大家展示自己開(kāi)發(fā)完成的課件
1、完成任務(wù)與作業(yè)2、思維導(dǎo)圖展示課程內(nèi)容
3、點(diǎn)評(píng)優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)4、輔導(dǎo)與提升
5、其它小組學(xué)員提出改善建議
二、培訓(xùn)師綜合問(wèn)答
1、培訓(xùn)師給出改善建議
2、學(xué)習(xí)能力的提升—如何從影視節(jié)目中搜集課程內(nèi)容
三、課程總結(jié):
1、突發(fā)狀況的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)
2、總結(jié)輔導(dǎo)課程,布置作業(yè),結(jié)束整個(gè)內(nèi)訓(xùn)
3、培訓(xùn)師給大家拷貝5G素材與資料。
TTT精品課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/291329.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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