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中國企業(yè)培訓講師
完美學習體驗4 ——微課開發(fā)與在線教學【工作坊】
 
講師:孫彥 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

· 培訓講師

培訓講師:孫彥    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

在線教學呈現(xiàn)課程

目標:
養(yǎng)成培訓產(chǎn)品思維,掌握在線微課/直播的三個一原則
運用微課開發(fā)與生產(chǎn)的5個步驟,快速生產(chǎn)場景化學習產(chǎn)品
掌握在線視覺呈現(xiàn)的4個進階原則,設計有吸引力的微課PPT
運用在線課堂設計的4個技術,增加微課呈現(xiàn)的互動性
學會在線教學呈現(xiàn)的8個技巧,提升講師在屏前的吸引力

人數(shù):
建議32人以內(nèi)(最多分4組,6人≤每組人數(shù)≤9人,島嶼式)

形式:
理論講授+案例解析+互動討論+小組練習+成果共創(chuàng)

成果:
按小組產(chǎn)出1門微課的《腳本/PPT大綱》

課程大綱:
Day1
時間
主題
內(nèi)容
30分鐘
導入
知識呈現(xiàn)的產(chǎn)品思維
今天的中國企業(yè)與10年前的不同
華為公司*的浪費就是經(jīng)驗的浪費
知識付費時代的培訓產(chǎn)品思維
90分鐘
Lesson#1
微課開發(fā)與生產(chǎn)
方法論
在線微課/直播的三個一原則
Focus:聚焦一個業(yè)務問題
Solution:提供一套解決方案
Training:訓練一個行為改變
微課開發(fā)與生產(chǎn)的5個步驟
Step#1場景痛點
Step#2微課目標
Step#3微課內(nèi)容
Step#4教學形式
Step#5產(chǎn)出作品
120分鐘
Lesson#2
微課場景與
目標設計
Step#1分析場景痛點
微課設計的起點
如何讓微課真正改善組織績效
案例分析與啟發(fā)
演練#1:設計并表演業(yè)務痛點情景劇
Step#2設定微課目標
練習:如何修改下列微課目標?
微課目標的檢視
演練#2:設計微課的ASK目標
120分鐘
Lesson#3
微課內(nèi)容與
形式設計
Step#3開發(fā)微課內(nèi)容
微課內(nèi)容的5個一
業(yè)務場景與應用導向的3種微課邏輯
演練#3:設計微課的內(nèi)容邏輯
Step#4設計教學形式
如何讓學員行為改變
測試題的5種題型
演練的6種參考形式
演練#4:設計微課的教學形式
Step#5產(chǎn)出微課作品
微課作品展示與點評

Day2
時間
主題
內(nèi)容
60分鐘
Lesson#4
在線視覺呈現(xiàn)
的4個原則
在線PPT與線下PPT的視覺差異點
微課PPT的三種境界
入門:PPT的功能
進階:PPT的形式
高級:PPT的審美
在線視覺呈現(xiàn)的4個進階原則
Rule#1簡潔、Rule#2美圖
Rule#3對齊、Rule#4統(tǒng)一
工具:在線微課PPT檢查表
120分鐘
Lesson#5
在線直播授課
的4個技巧
技巧#1:如何啟動學員投入?yún)⑴c
技巧#1:如何啟動學員投入?yún)⑴c
技巧#1:如何啟動學員投入?yún)⑴c
技巧#1:如何啟動學員投入?yún)⑴c
技術#1:解凍課堂的教學設計
技術#2:在線開場的教學設計
技術#3:在線課堂的溫度營造
技術#4:在線課堂的互動設計
1讓學員自愿參與的線上教學
2讓學員動腦思考的線上教學
3讓學員回顧復習的線上教學
演練#5:優(yōu)化在線教學、學員呈現(xiàn)點評
120分鐘
Lesson#6
在線教學呈現(xiàn)
的8個技巧
在線如何增加學員黏性
技巧#1:起個好標題
技巧#2:個人形象設計
技巧#3:使用道具
技巧#4:開場結(jié)尾的固定金句
技巧#5:送
如何合理運用肢體語言
技巧#6:手勢
技巧#7:親和力
技巧#8:其他小貼士
演練#6:現(xiàn)場錄制微課、學員呈現(xiàn)點評
60分鐘
成果匯報
微課作品展示與
點評
【每個小組】現(xiàn)場展示《微課腳本/作品》
選定發(fā)言代表(最多4組)
呈現(xiàn)(微課直播/腳本介紹,10分鐘)
成果反饋與點評(5分鐘/組)
學員反饋、導師點評與修改指導
課程復盤與測試、學員提問與分享

在線教學呈現(xiàn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/294534.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:完美學習體驗4 ——微課開發(fā)與在線教學【工作坊】

    單位名稱:

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  • 參加人數(shù):
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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫彥
[僅限會員]

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