課程描述INTRODUCTION
內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項(xiàng)目
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項(xiàng)目
【課程背景】
企業(yè)的成長(zhǎng)歸根結(jié)底是人才的成長(zhǎng),員工的育成與發(fā)展離不開(kāi)有效的培訓(xùn)。培訓(xùn)很貴,不培訓(xùn)更貴,無(wú)效的培訓(xùn)最貴!“有效培訓(xùn),助推企業(yè)成長(zhǎng)”,企業(yè)的成長(zhǎng)歸根結(jié)底是人才的成長(zhǎng),員工的育成與發(fā)展離不開(kāi)有效的培訓(xùn)。培訓(xùn)如何才能夠有效?如何才能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)以致用?這些正在困擾越來(lái)越多的企業(yè)培訓(xùn)主管部門(mén)。
外請(qǐng)的師資能否解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題??jī)?nèi)部講師缺乏系統(tǒng)的授課技能,員工能否接受?明明很好的課程,員工為何難以消化和理解?培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,為何難以轉(zhuǎn)化為持續(xù)的行動(dòng)?如何在有限的投入內(nèi),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果*化?
這就要求培訓(xùn)師做到“講清楚,聽(tīng)明白,記得住,做得到”,以終為始,立足講授,面向效果,注重心法與手法的并重。在持續(xù)改善并提升培訓(xùn)師培訓(xùn)技能的同時(shí),助力企業(yè)更有效地提煉個(gè)人心得、總結(jié)部門(mén)經(jīng)驗(yàn)、沉淀組織智慧,達(dá)成組織績(jī)效的提升。
【課程收益】
1、言之有膽:有效化解緊張情緒,實(shí)現(xiàn)從容上臺(tái)下場(chǎng)
2、言之有范:掌握職業(yè)風(fēng)范七法,肢體眼神合理運(yùn)用
3、言之有聲:氣息發(fā)聲輕重緩急,情緒語(yǔ)言表達(dá)突破
4、言之有趣:情理并茂呈現(xiàn)精彩,五步生動(dòng)故事演繹
5、言之有序:眼勾手抓話打聲拉,營(yíng)造氛圍達(dá)成控場(chǎng)
6、言之有譜:制作美化演示稿本,理清結(jié)構(gòu)固化標(biāo)準(zhǔn)
【課程時(shí)間】18小時(shí)(3天)
【適合對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部兼職內(nèi)訓(xùn)師、初中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師,部門(mén)主管經(jīng)理,人力資源管理,行政管理。
【培訓(xùn)形式】集中講授、小組練習(xí)與討論、講師輔導(dǎo)與點(diǎn)評(píng)。
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轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/29482.html
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