課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
認(rèn)知優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程
【課程背景】
服務(wù)的概念“滿足或超越客戶的需求”,可是在日常服務(wù)的過程中我們經(jīng)常會(huì)看到以下情況:
有想法說不明白
團(tuán)隊(duì)邊界不清,自己為業(yè)務(wù)合作權(quán)限畫地為牢
心情EMO,做事跟著感覺走
不能接受變化,不能接受沖突
沒有歸屬感,沒有安全感
工作效能不高,職場(chǎng)定位漂移
由于實(shí)體店已經(jīng)進(jìn)入體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,而且線下消費(fèi)已經(jīng)成為周邊經(jīng)濟(jì),所以門店的服務(wù)氛圍和門店的整體環(huán)境已經(jīng)成為業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)、線下和線上銷售對(duì)比的殺手锏,以上狀況足以讓一家門店經(jīng)營(yíng)受到影響,尤其在自媒體時(shí)代,輿論影響已經(jīng)成為不容喘息的一種勢(shì)能,所以,加強(qiáng)員工的情緒管理,加強(qiáng)員工的意志力,加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)和客情維護(hù)的能力,是線下門店不斷加強(qiáng)客情維護(hù)的解決方案。
本課程從情緒管理出發(fā),通過心理學(xué)測(cè)試,讓學(xué)員了解自己的性格特點(diǎn)的同時(shí),能夠?qū)W會(huì)和不同的客戶進(jìn)行溝通,做到對(duì)客戶的維護(hù),課程設(shè)定現(xiàn)場(chǎng)情景,對(duì)客戶重新定義,對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行剖析,落地到優(yōu)秀員工的意志力,使用老師獨(dú)創(chuàng)的服務(wù)提升SMC模型,讓員工了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的奧秘,掌握控制情緒的方法,形成優(yōu)良的職場(chǎng)意志,對(duì)職場(chǎng)和職業(yè)生涯進(jìn)行定位,從而實(shí)現(xiàn)字自我賦能,達(dá)到意志不斷完美,服務(wù)持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)造完美團(tuán)隊(duì)。
【課程收益】
了解情緒,掌握情緒、提升控制情緒能力
認(rèn)知沖突,改善對(duì)沖突的知,提升耐壓能力
了解優(yōu)秀職場(chǎng)人的五種心態(tài)
認(rèn)知自我,了解性格分類,掌握和不同性格的溝通方式
提升溝通技能,掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的溝通方式
掌握服務(wù)概念,認(rèn)知優(yōu)質(zhì)服務(wù)層級(jí)
【課程對(duì)象】
各層級(jí)員工
【課程形式】
講授+互動(dòng)+視頻+案例分析
【課程需求】
1.培訓(xùn)場(chǎng)地:
投影、白板、白板筆、話筒、音響
2.培訓(xùn)輔料
白板紙、美紋紙膠帶、備忘貼、白板筆(紅、黑、藍(lán))、A4紙
【課程大綱】
破冰:講師介紹、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),課間紀(jì)律公布,主題索引(20分鐘)
完美團(tuán)隊(duì)和多彩個(gè)人
1.1團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神(40分鐘)
1.1.1團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1.1.2團(tuán)隊(duì)組成要素
1.1.3團(tuán)隊(duì)的發(fā)展歷程和團(tuán)隊(duì)類型
1.1.4工作群體和團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
1.1.5團(tuán)隊(duì)中的8種角色
1.1.6團(tuán)隊(duì)需要什么樣的人
1.1.7高效團(tuán)隊(duì)的特征
1.1.8團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)及個(gè)人的益處
1.2了解性格,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力(60分鐘)
性格測(cè)試:DISC性格測(cè)試
1.2.1關(guān)于性格測(cè)試和DISC性格由來
1.2.2DISC性格系統(tǒng)解析
1.2.3D型性格特征及應(yīng)用
1.2.4I型性格特征及應(yīng)用
課間休息:10分鐘
1.2.5S型性格特征及應(yīng)用
1.2.6C型性格特征及應(yīng)用
1.3沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
卓越職場(chǎng)的5種心態(tài)(60分鐘)
2.1心態(tài)掌握在我們自己手中
2.1.1費(fèi)斯汀格法則及應(yīng)用
2.1.2為什么需要積極心態(tài)
培訓(xùn)互動(dòng):積極心態(tài)激勵(lì)體驗(yàn)
體驗(yàn)感悟論壇:深化積極心態(tài)的作用
2.1.3怎樣才能具備積極心態(tài)
2.2關(guān)于空杯心態(tài)
2.3為什么要感恩
2.4關(guān)于寬容我們應(yīng)該怎么做
2.5人人需要老板心態(tài)
下午課程內(nèi)容
復(fù)盤:10分鐘
掌控情緒(80分鐘)
3.1理解情緒
《情緒類型測(cè)試》
3.1.2關(guān)于情緒常見誤區(qū)解析
《知識(shí)實(shí)驗(yàn)》:識(shí)別不同情緒
3.1.3情緒影響力應(yīng)用
3.1.4常用調(diào)節(jié)情緒方式
3.2認(rèn)知沖突
3.2.1情景互動(dòng):思維群體雕塑
互動(dòng)論壇:思維感悟
3.2.2心理需求決策路徑模型
3.2.3溝通基礎(chǔ)模型
3.2.4影響溝通的要素
3.2.5溝通障礙四象限模型
知識(shí)實(shí)驗(yàn):認(rèn)知圖形實(shí)驗(yàn)
3.2.5.1避免沖突溝通ABC模型
3.2.5.2解決疑問的WWH格式化模型
3.2.5.3觀點(diǎn)陳述結(jié)構(gòu):PREP
課間休息:10分鐘
3.3情商與共情
3.3.1情商與智商
3.3.2情商指數(shù)測(cè)試
3.3.3急速共情的四個(gè)階段
3.3.4如何提升共情能力
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的奧秘
4.1視頻播放《我是誰(shuí)》
視頻研討:我是誰(shuí)
4.2弗洛伊德需求冰山理論
4.3關(guān)于服務(wù)
4.3.1服務(wù)的本質(zhì)和價(jià)值
4.3.2正確的服務(wù)理念SMC
4.3.3服務(wù)的層次
4.4優(yōu)質(zhì)服務(wù)的奧秘
情景再現(xiàn):體驗(yàn)服務(wù)AB面
4.4.1客戶滿意度決定因素
4.4.2優(yōu)質(zhì)服務(wù)的奧秘
S:微笑
M:態(tài)度
I:興趣
L:傾聽(認(rèn)知傾聽,學(xué)會(huì)傾聽)
E熱忱
4.5為優(yōu)質(zhì)服務(wù)加分的“十字秘訣”
全天復(fù)盤,結(jié)業(yè)儀式
備注:覆蓋培訓(xùn)要求需2天時(shí)間,本次大綱調(diào)整后時(shí)間按照一天(6小時(shí))排序,授課時(shí)會(huì)根據(jù)學(xué)員的接受和反應(yīng)情況對(duì)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。
認(rèn)知優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/296711.html
已開課時(shí)間Have start time
- 楊澤(鄭州)
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 現(xiàn)代服務(wù)體系下營(yíng)銷服務(wù)人員 于男
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 國(guó)網(wǎng)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練 于男
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力提升系列課 林濤
- 全渠道客戶體驗(yàn)服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn) 于男
- 《全面提升客戶服務(wù)能力》 劉暢(
- 溝通的力量 ——電力員工優(yōu) 于男
- 重視服務(wù),提升業(yè)主滿意度 李芳
- 置業(yè)顧問銷售禮儀---好的 李芳
- 星服務(wù)、心溝通—綜合柜員服 于男
- 全運(yùn)會(huì)期間供電優(yōu)質(zhì)服務(wù) 于男
- 有溫度的客戶服務(wù) 林濤