亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
非?!?+1”——敏捷迭代課程開發(fā)工作坊
 
講師:李娜 瀏覽次數:2539

課程描述INTRODUCTION

· 培訓經理· 培訓講師· 中層領導

培訓講師:李娜    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

迭代課程開發(fā)課程

課程背景:
企業(yè)的經營與發(fā)展離不開文化和理念的傳承;離不開技能和技術的傳播;離不開信息和知識的傳遞,因此,所有高績效員工都應該成為一名優(yōu)秀的培訓師,肩負著文化理念傳承、技能技術傳播與知識信息傳遞的重任。
創(chuàng)新基于傳承,變化源于固化,企業(yè)若想基業(yè)長期,必須進行人才梯隊的建設與內部有效的知識管理。人可以走,東西(崗位經驗)留下,要把企業(yè)優(yōu)秀崗位經驗像企業(yè)資產一樣管理和經營。
1、 如何將高績效人才的經驗進行總結、梳理、沉淀、升華以便組織內部有效復制,是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。
2、 如何在時間有限、經費有限、受訓學員缺乏課程開發(fā)經驗的情況下,快速開發(fā)和設計基于實際業(yè)務場景的聚焦績效提升的標準化的課程?
這是我們這堂課程將要解決的問題。
本課程是在傳統(tǒng)課程開發(fā)經典理論A*E的基礎上,融合*課程開發(fā)領域最前沿技術敏捷迭代模型的精華,結合中國企業(yè)課程體系建設與課程開發(fā)的實際狀況研發(fā)而成。A*E理論的課程開發(fā)過程包括5個階段,從分析、設計、開發(fā)、實施到評估,是一個線性、單向的過程。而本課程結合敏捷迭代理論將評估環(huán)節(jié)放在了課程準備、設計和開發(fā)各個階段,通過各個階段的不斷循環(huán),實現了課程開發(fā)全過程的持續(xù)優(yōu)化和改進。同時,本課程獨創(chuàng)“5+1”敏捷迭代課程開發(fā)模型,摒棄了復雜晦澀的理論講解,減少了課程開發(fā)與教學設計的復雜性,轉向便捷化流程化模塊化的工具應用,基于業(yè)務場景充分聚焦實際工作問題,快速、簡單,關注落地與實操,更為適合非專業(yè)的課程開發(fā)者學習與應用。

課程收益:
應用經驗萃取工具高效萃取自己的實戰(zhàn)工作經驗;
運用系統(tǒng)的開發(fā)模型,快速有效的開發(fā)標準課程;
運用三類課程開發(fā)思維持續(xù)迭代優(yōu)化現有課程;
運用PPT三款效率神器及設計四原則,迅速提升PPT制作效率與顏值水平;
獨立設計基于成人學習的特性的高質量學習體驗;
在現場持續(xù)迭代與老師輔導下,批量產出多門高質量課程。

課程對象:企業(yè)內部培訓師、核心技術崗位員工、業(yè)務精英、管理人員

課程大綱
導入:開發(fā)團隊認知啟動
一、課程開發(fā)項目組成立
1、 明確目標
2、 建立規(guī)則
3、 優(yōu)勢分工
二、課程開發(fā)六步
1、 課程定位
2、 內容匹配
3、 結構優(yōu)化
4、 課件制作
5、 教學設計
6、 敏捷迭代
三、“5+1”敏捷迭代課程開發(fā)模型
1、 什么是迭代?
2、 如何做到敏捷?
3、 什么是“5+1”敏捷迭代?

第一講:課程定位——方向不對努力白費
一、建立績效認知
1、 績效導向的培訓原則
2、 從傳統(tǒng)教育轉向職業(yè)培訓
1)目標轉向
2)內容轉向
3)重心轉向
4)方法轉向
5)效果轉向
二、精準開發(fā)課題
1、 四個標準評估課程選題
標準一:場景性
標準二:價值性
標準三:可行性
標準四:時限性
實戰(zhàn)輔導迭代:確定開發(fā)選題
2、 課題聚焦的原理
3、 優(yōu)化培訓課程的3+1原則
1)捅破窗戶紙的課程名
2)吸引人眼球的推廣名
案例:標準課題示例
實戰(zhàn)輔導迭代:優(yōu)化課程標題
三、*培訓目標
1、 ABCD法描述學習目標
A(audience)——培訓對象
B(behavior)——行為/動作
C(condition)——條件
D(degree)——標準
2、 表現型行為動詞讓目標可評估
實戰(zhàn)輔導迭代:描述合格學習目標
四、課程定位三項原則
原則一:以經驗為基礎
原則二:以學員為主體
原則三:以績效為導向
工具輔導:課程定位表
階段產出:課程定位表

第二講:內容匹配——內容有效還得有料
一、內萃崗位經驗
1、 重建情境
2、 評估效度
3、 構建框架
4、 追溯細節(jié)
5、 提煉經驗
實戰(zhàn)輔導迭代:萃取優(yōu)秀崗位經驗
二、外取多維知識(四通道)
通道一:人
通道二:文
通道三:書
通道四:課
實戰(zhàn)輔導迭代:搜集外部信息資料
三、搜集豐富素材
1、 素材的妙用
2、 十類常用素材
3、 素材的六大來源與選擇順序
4、 六個標準篩選優(yōu)質素材
工具輔導:內容素材庫列表
階段產出:內容素材庫

第三講:結構優(yōu)化——條理清晰邏輯征服
一、梳理課程邏輯
1、 優(yōu)化課程邏輯必備的三種思維
1)*
——打破思維定勢,發(fā)現更多可能
游戲:一分鐘思維訓練
2)結構思維
——結論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯排序
3)垂直思維
視頻案例:靈魂拷問
2、 四步快速梳理課程邏輯
第一步:發(fā)散思維,水平擴展
第二步:基于目標,精煉內容
第三步:分類排序,結構思考
第四步:垂直思維,聯想延伸
工具:思維導圖應用輔導
二、套用萬能框架
工具:本杰明布魯姆的ASK模型
工具:課程設計四模塊
實戰(zhàn)輔導迭代:圍繞課題編制課程內容腦圖
三、細化知識結構
1、 以并列結構構筑知識體系
2、 以流程結構構筑知識體系
3、 以層級結構構筑知識體系
4、 以對比結構構筑知識體系
5、 以遞進結構構筑知識體系
實戰(zhàn)輔導迭代:鏈接群體智慧優(yōu)化課程內容腦圖
階段產出:課程四級結構圖、課程大綱

第四講:課件制作——有顏才能吸引視線
一、設計審美要求
1、 PPT設計制作標準框架
2、 規(guī)避六類常見PPT設計錯誤
1)WORD搬家
2)圖表堆砌
3)排版混亂
4)用錯圖片
5)看不清楚
6)太過花哨
案例:各類常見錯誤PPT實例
3、 迅速提升PPT顏值的設計四原則
1)對比引發(fā)關注
案例:對比應用前后PPT對照
2)重復形成統(tǒng)一
案例:重復應用前后PPT對照
3)對齊突顯整潔
案例:對齊應用前后PPT對照
4)親密構建關系
案例:親密應用前后PPT對照
二、玩轉四類素材
1、 文字素材風格與應用
2、 圖形素材搜集與應用
——圖片、圖標、圖示、圖表素材
3、 PPT色彩運用與配色
4、 PPT動畫與多媒體技巧
三、善用輔助工具
1、 高大上圖片素材網站推薦
2、 美化大師插件
3、 islide插件
4、 口袋動畫
5、 Inpaint去水印工具
6、 Zoomit演示插件
實戰(zhàn)輔導迭代:課件制作美化及各類工具應用
階段產出:PPT演示課件

第五講:教學設計——4C模型*交互
案例討論:課堂為何低效?
一個優(yōu)秀的老師不是思考我怎么教,而是思考學員怎么學!
一、認知學習原理
1、 被過濾掉的大量信息
2、 短期記憶與長期記憶的轉化
3、 長期記憶的固化與提取
二、交互教學4C模型
1、 1C-建立連接
1)人際破冰
2)動機激發(fā)
3)經驗關聯
實操輔導:1C-建立連接模塊設計精彩開場
2、 2C-內容傳遞
1)*交互
2)邏輯性征服左腦
3)畫面感征服右腦
實操輔導:2C-傳遞內容模塊設計生動內容
3、 3C-實踐互動
1)明確規(guī)則
2)嘗試應用
3)點評反饋
實操輔導:3C-具體實踐模塊設計具體活動
4、 4C-遷移轉化
1)總結收獲
2)對接過去
3)強化理解
4)行動落地
實操輔導:4C-遷移轉化模塊設計落地收結
三、全程教學設計
1、 4C模型全流程設計優(yōu)化輔導
2、 講師手冊設計制作規(guī)范 
3、 學員手冊設計制作規(guī)范
階段產出:教學流程規(guī)劃圖、講師手冊初稿
結尾:收獲與總結
1、 課程開發(fā)成果發(fā)布與整體評估檢驗
2、 整體回顧與內容建構

迭代課程開發(fā)課程


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/300712.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:非?!?+1”——敏捷迭代課程開發(fā)工作坊

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李娜
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓