亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
OKR目標(biāo)管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施實(shí)戰(zhàn)工作坊
 
講師:張懷 瀏覽次數(shù):31

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張懷    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

OKR目標(biāo)設(shè)定培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】
公司總經(jīng)理、分管副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源專業(yè)人士

【培訓(xùn)收益】
一、正本清源、全面認(rèn)識(shí)OKR
典故:既生瑜何生亮
經(jīng)典案例:績(jī)效主義毀掉索尼
思考:既然有了KPI、為什么還弄出個(gè)OKR?
目標(biāo)管理發(fā)展簡(jiǎn)述
1、目標(biāo)管理:MBO、KPI與OKR
2、解密:*目標(biāo)管理真諦
3、解密:OKR與KPI的差異
4、解密:OKR的本質(zhì)
5、解密:為什么OKR先在科技公司獲得成功?

二、OKR目標(biāo)設(shè)定
OKRs來(lái)源:歷史淵源與國(guó)際實(shí)施現(xiàn)狀
案例分析:Google的全面OKR管理
OKRs設(shè)定與溝通
制定目標(biāo)的SMART原則
設(shè)定OKR目標(biāo)的七個(gè)步驟: 目標(biāo)的分解與制定
模擬練習(xí):籌建一家全新的分公司
發(fā)表:你會(huì)發(fā)現(xiàn)在目標(biāo)確定與實(shí)施過程中哪些問題?
工具:OKR設(shè)計(jì)模板
案例:某公司OKR案例分析
OKRs 提煉方法與手段
OKR設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)

三、OKR實(shí)施要領(lǐng)
OKRs 評(píng)估與反饋
OKRs監(jiān)督與輔導(dǎo)
公司實(shí)施OKRs 的關(guān)鍵成功要素
案例分析:英特爾/Google OKRs設(shè)置與實(shí)施
案例分析:國(guó)內(nèi)公司實(shí)施OKRs經(jīng)驗(yàn)分享

四、OKRs實(shí)戰(zhàn)演練與點(diǎn)評(píng)
公司OKRs設(shè)置訓(xùn)練
部門OKRs設(shè)置訓(xùn)練
個(gè)人OKRs設(shè)置訓(xùn)練
實(shí)戰(zhàn)演練:各小組遞交與分享OKRs設(shè)置,由講師進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)與修改。

五、OKR跟蹤實(shí)施與結(jié)果運(yùn)用
OKR日常跟蹤與監(jiān)督機(jī)制
OKR評(píng)分結(jié)果的運(yùn)用
總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

OKR目標(biāo)設(shè)定培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/314096.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:OKR目標(biāo)管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施實(shí)戰(zhàn)工作坊

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張懷
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)