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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
以考促管、全程把控——項(xiàng)目全過(guò)程運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理
 
講師: 瀏覽次數(shù):26

課程描述INTRODUCTION

· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:    課程價(jià)格:¥5998元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2025-06-21 上海
2025-08-23 北京


課程大綱Syllabus

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)公開(kāi)課

適合誰(shuí)
適合企業(yè)中的項(xiàng)目管理辦公室(PMO)人員

課程大綱
1、導(dǎo)入
什么是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)控
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控對(duì)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵作用
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控與項(xiàng)目管理考核指標(biāo)體系的關(guān)系
2、目標(biāo)達(dá)成
項(xiàng)目績(jī)效考核設(shè)計(jì)
進(jìn)度指標(biāo)、成本指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控執(zhí)行
項(xiàng)目假設(shè)、啟動(dòng)、分析、構(gòu)建、部署、交付各個(gè)階段的相關(guān)工具(Kano、MVP、Moscow、首善清單、變更日志、可視化看板……)
考核效果評(píng)估
評(píng)估和修正(掙值管理)
3、風(fēng)險(xiǎn)管控
項(xiàng)目績(jī)效考核設(shè)計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)管控(風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具、風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)量表)
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控執(zhí)行
項(xiàng)目假設(shè)、啟動(dòng)、分析、構(gòu)建、部署、交付各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略
考核效果評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)管控的評(píng)估及修正(掙值管理)
4、合規(guī)管控
項(xiàng)目績(jī)效考核設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)監(jiān)控執(zhí)行
項(xiàng)目假設(shè)、啟動(dòng)、分析、構(gòu)建、部署、交付各個(gè)階段的合規(guī)審核(需求評(píng)估、合同簽訂、方案設(shè)計(jì)、變更、進(jìn)度監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、項(xiàng)目驗(yàn)收、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)……)
考核效果評(píng)估
合規(guī)管控的評(píng)估及修正(掙值管理)
5、課程總結(jié)

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)公開(kāi)課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/314143.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:以考促管、全程把控——項(xiàng)目全過(guò)程運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理

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