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CEO總裁班課程

【課程背景】
作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興市場(chǎng)的中國(guó)，市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜程度是世界商業(yè)史上罕見(jiàn)的，這給中國(guó)企業(yè)的管理者提出了前所未有的巨大挑戰(zhàn)。全球一體化網(wǎng)絡(luò)化智能化，企業(yè)愈發(fā)激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求職業(yè)經(jīng)理人具備全球化的管理理念和技能，其中包括了解全球的和本地的管理理念，掌握管理變革的能力和企業(yè)創(chuàng)新精神以及多種管理工具的統(tǒng)合科學(xué)運(yùn)用。我們安排系統(tǒng)而創(chuàng)新的課程設(shè)置以及豐富的課外活動(dòng)，使學(xué)生了解前沿商業(yè)知識(shí)，具備跨文化敏感性與人際溝通技能，成為具有在復(fù)雜環(huán)境下分析解決問(wèn)題能力的、勇于承擔(dān)未來(lái)挑戰(zhàn)的創(chuàng)新型人才。通過(guò)鼓勵(lì)獨(dú)立思維，團(tuán)隊(duì)合作和公開交流，案列研討，培養(yǎng)具有轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)濟(jì)管理思想和卓越品質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人。MBA類管理學(xué)習(xí)過(guò)程也是一種與教師、同學(xué)甚至校友分享的過(guò)程，因此我們需要你不僅積極參與各種教學(xué)活動(dòng)，而且能夠在課內(nèi)、課外的每個(gè)環(huán)節(jié)都能做出自己獨(dú)特而有價(jià)值的貢獻(xiàn)。

【課程的價(jià)值】
領(lǐng)先同行，把握時(shí)代契機(jī)，名師指路，讓您正確領(lǐng)悟經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)；把握時(shí)代契機(jī)，明確企業(yè)發(fā)展方向，做出正確的決策。實(shí)戰(zhàn)實(shí)用課程，全面提升管理。助您改善組織管理、優(yōu)化人力資源、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，全面提升管理水平?？?jī)效為王，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)?？?jī)效專家指導(dǎo)，讓您迅速掌握經(jīng)營(yíng)技巧，推動(dòng)實(shí)戰(zhàn)落地，突破企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。收獲同道摯友，共謀未來(lái)發(fā)展。讓您結(jié)識(shí)商界名人、專家學(xué)者、行業(yè)翹楚，為您搭建人生舞臺(tái)， 共謀未來(lái)發(fā)展。

【課程設(shè)置】
綜合管理篇 序號(hào) 課程設(shè)置 課程類型 學(xué)時(shí)
1 MTP管理者技能發(fā)展計(jì)劃 必修課 12
2 公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控與實(shí)務(wù) 必修課 12
3 卓越管理者的8項(xiàng)修煉 必修課 12
4 項(xiàng)目管理 必修課 12
5 商務(wù)談判技巧 必修課 12
6 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 必修課 12

營(yíng)銷篇 1 營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略 必修課 12
2 品牌塑造與整理營(yíng)銷 必修課 12
3 關(guān)鍵客戶關(guān)系管理 選修課 12
4 商業(yè)模式重構(gòu)與營(yíng)銷管理創(chuàng)新 必修課 12
5 打造高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 必修課 12
6 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與電子商務(wù) 選修課 12

財(cái)務(wù)篇 1 資本市場(chǎng)與企業(yè)投融資 必修課 6
2 資本運(yùn)營(yíng)與互聯(lián)網(wǎng)金融 必修課 6
3 新金融時(shí)代戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理 必修課 12
4 全面預(yù)算管理與業(yè)績(jī)考核 必修課 12
5 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值管理 選修課 12
6 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)測(cè)運(yùn)用 選修課 12
7 財(cái)務(wù)決策控制與審計(jì) 選修課 6
8 財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)部控制 選修課 6
9 企業(yè)危機(jī)管理 必修課 12
10 企業(yè)納稅籌劃 必修課 12

人力資源 1 戰(zhàn)略人力資源管理 必修課 12
2 人力資源管理基本框架 必修課 6
3 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 必修課 6
4 勞動(dòng)合同簽訂與企業(yè)員工考核法律實(shí)務(wù) 必修課 12
5 員工能力規(guī)劃與素質(zhì)模型 選修課 12
6 培訓(xùn)體系管理 選修課 6
7 職業(yè)生涯規(guī)劃 選修課 6
8 績(jī)效管理體系 必修課 18
9 員工管理方法與激勵(lì)方法 必修課 6
10 薪酬管理 必修課 12

團(tuán)隊(duì)篇 1 團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練（選修） 選修課 12
2 團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 選擇參與 12

講座篇 年度經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)政策解析 選修課 3
備注：每天6學(xué)時(shí)，早9：00-12：00；下午1：30-4：30

【課程特色】
實(shí)用的管理知識(shí)和管理案例，提高學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題的能力，著重領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力方面的培養(yǎng)，全力打造現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人。
互動(dòng)的教學(xué)方法。通過(guò)理論講授、案例分析、專題研討、管理游戲等，鼓勵(lì)學(xué)員積極參與，從而收獲更大。
與來(lái)自各地的經(jīng)理們進(jìn)行深入的交流，從跨行業(yè)、跨地區(qū)的校友網(wǎng)絡(luò)中獲益。
加入學(xué)友，拓展人際網(wǎng)絡(luò)，有益于個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展。
從超越自我的范疇，突破思維定勢(shì)的局限，思考更加有效的管理模式。

【招生對(duì)象】
具有大專及以上學(xué)歷并有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)者；在職經(jīng)理人，企業(yè)初創(chuàng)者。
各類企事業(yè)管理人員及有志在工商界大展宏圖的各界人士。
各類企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，董事長(zhǎng)，CEO，股東合伙人及中高層管理者。

【報(bào)名辦法】
任職證明一份；近期兩寸免冠彩色照片4張；身份證、學(xué)歷證復(fù)印件各一份。

【學(xué)制和授課方式】
學(xué)制：一年半，授課方式：每月1-3次，每次兩天（周六、周日）。

【報(bào)名地點(diǎn)】
地 址： 西安交通大學(xué)南門新興名園3層

CEO總裁班課程