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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
授課技巧與精彩演繹(TTT初級(jí))
 
講師:吳軍 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

授課技巧培訓(xùn)課程

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:吳軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

授課技巧培訓(xùn)課程

課程背景:
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)嚴(yán)峻,很多企業(yè)開始意識(shí)到:企業(yè)的培訓(xùn)工作不能僅僅依靠外部的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績(jī)效的人才走向三尺講臺(tái),培養(yǎng)發(fā)展員工,讓他們將企業(yè)的精神、成功的歷史經(jīng)驗(yàn)和案例融入到課程中,這將會(huì)大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。
然而,我們的企業(yè)管理人員、行業(yè)精英、技術(shù)專家要走向三尺講臺(tái),并非一日之功。內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)關(guān)鍵在技能的培養(yǎng),而技能的培養(yǎng)需要依靠科學(xué)的指導(dǎo)。很多企業(yè)內(nèi)部講師都是各業(yè)務(wù)部門的精英與骨干,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但授課技巧與欠缺,導(dǎo)致傳統(tǒng)培訓(xùn)見(jiàn)效不直接、效率不高。本課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求,在培訓(xùn)過(guò)程中運(yùn)用多種教學(xué)手法并配合大量情境演練,確保學(xué)員“在教中學(xué)”,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)師綜合技能與實(shí)戰(zhàn)水平全面提升。

課程收益:
.了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及培訓(xùn)師角色認(rèn)知要求
.克服學(xué)員上臺(tái)的緊張感
.掌握引人入勝的開場(chǎng)和結(jié)尾技巧
.熟練掌握培訓(xùn)師聲音、眼神、肢體動(dòng)作等方面的表達(dá)技巧及訓(xùn)練方法
.掌握專業(yè)授課方法的運(yùn)用要點(diǎn)和實(shí)操技巧
.幫助內(nèi)部培訓(xùn)師掌握現(xiàn)代的授課技巧及實(shí)操方法
.掌握培訓(xùn)師課堂控場(chǎng)技巧,如何提問(wèn)和如何應(yīng)對(duì)學(xué)員的提問(wèn)

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:培訓(xùn)師、兼具培訓(xùn)職責(zé)的管理者
課程方法:講授法、視頻教學(xué)、案例分析、小組討論、游戲體驗(yàn)法、角色扮演法、小組演練等。

課程大綱
第一講:TTT培訓(xùn)基礎(chǔ)

一、培訓(xùn)師3大核心元素
1.培訓(xùn)師
2.受訓(xùn)者
3.內(nèi)容
二、成人學(xué)習(xí)4大特點(diǎn)
小組討論:成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
1.自主學(xué)習(xí)
2.經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)
3.目標(biāo)導(dǎo)向
4.實(shí)用導(dǎo)向
三、培訓(xùn)師3重角色
1.編
2.導(dǎo)
3.演
四、培訓(xùn)師的自我定位

五、培訓(xùn)師常犯5類錯(cuò)誤
1.肢體語(yǔ)言
1)重心不穩(wěn)左右亂晃
2)手插褲帶態(tài)度傲慢
3)眼神飄忽自言自語(yǔ)
案例分析:復(fù)旦大學(xué)女教師陳果視頻
2.PPT演示
1)背對(duì)觀眾自?shī)首詷?lè)
2)Word搬家全程在念
3)字小色淺看不太清
案例分析:演員白敬亭PPT

3.培訓(xùn)內(nèi)容
1)漫談混沌不知所云
2)知識(shí)老化千篇一律
3)干貨堆積消化不了
4聲音展示
1)聲音太小沒(méi)有自信
2)聲音太大開*會(huì)
3)音調(diào)不變味同嚼蠟
視頻案例:*演講視頻
5.心態(tài)準(zhǔn)備
1)過(guò)于自謙準(zhǔn)備不足
2)過(guò)于自負(fù)滿嘴火車
3)過(guò)于緊張磕磕巴巴
視頻案例:小布什演講緊張忘詞

六、優(yōu)秀培訓(xùn)師的8個(gè)特征
1.有教學(xué)的愿望
2.深廣的專業(yè)知識(shí)與行業(yè)背景
3.出眾的表達(dá)能力與培訓(xùn)技巧
4.耐心
5.幽默感
視頻案例:崔永元大鬧周立波婚禮現(xiàn)場(chǎng)
6.擅長(zhǎng)傾聽(tīng)
視頻案例:普京被采訪記者挑釁
7.培訓(xùn)的熱情
8.知道培訓(xùn)能解決與不能解決的問(wèn)題

七、培訓(xùn)師專業(yè)水平的5個(gè)層次
1.信息傳遞
2.演示技巧
3.知其所以然
4.構(gòu)建邏輯
5.駕馭人心

第二講:培訓(xùn)師的素質(zhì)要求
一、講臺(tái)形象塑造4類風(fēng)格
1.活躍風(fēng)格
2.權(quán)威風(fēng)格
3.親和風(fēng)格
4.專業(yè)風(fēng)格
視頻案例:《西游記》電視劇片段
二、認(rèn)識(shí)恐懼與緊張
視頻案例:奧巴馬、馬云、喬布斯緊張案例
三、克服緊張恐懼1個(gè)公式

四、克服緊張恐懼4大法門
小組討論:克服緊張常見(jiàn)對(duì)策
1.成功冥想
2.放下架子
3.生理舒緩
4.壓力轉(zhuǎn)換
五、培訓(xùn)師語(yǔ)言表達(dá)的4個(gè)層次
1.清晰度
2.力度感
3.畫面感
4.簡(jiǎn)潔度
視頻案例:?jiǎn)滩妓固O果發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)視頻

第三講:培訓(xùn)師專業(yè)表達(dá)技巧
一、聲——發(fā)聲技巧
1.聲音的輕重緩急
1)商務(wù)演講語(yǔ)速快慢技巧
2)商務(wù)演講音調(diào)高低技巧
課堂練習(xí):徐志摩《再別康橋》朗誦訓(xùn)練
2.聲音的抑揚(yáng)頓挫
1)停頓的4種使用情景
2)聲音冷暖的使用技巧
視頻案例:2010年全國(guó)演講*李麗萍的聲音變化
3.培訓(xùn)師4招發(fā)聲技巧
1)咬蘋果訓(xùn)練
2)聲音放松訓(xùn)練
3)提拉挺松訓(xùn)練
4)胸腹式聯(lián)合呼吸訓(xùn)練

二、情——情緒表達(dá)
1.面部表情
2.眼神交流
1)眼神交流的技巧:橫掃一大片,*挑一條線
2)眼神交流八字原則:真誠(chéng)友好自然親切
三、形——形象禮儀
1.形象自檢6點(diǎn)法
2.男女的專業(yè)儀表

四、行——行為舉止
1.手勢(shì)
1)幾種常見(jiàn)的錯(cuò)誤手勢(shì)(動(dòng)作)
2)開放性手勢(shì)與封閉性手勢(shì)
3)手勢(shì)能量區(qū)(三位:上中下)
4)4種好用的手勢(shì)
5)手勢(shì)(動(dòng)作)最重要的原則
視頻案例:馬云的演講、2012年國(guó)際演講會(huì)世界*瑞安的演講
2.移動(dòng)
1)充分利用演講舞臺(tái)
2)移動(dòng)與舞臺(tái)分割布局,備好走位圖
3)移動(dòng)與演講內(nèi)容的結(jié)合—讓你的演講有層次感
3.站姿
1)反面演示:不倒翁式、林黛玉式、亞當(dāng)夏娃式、老板式
2)正面演示:男女站姿正確方法
3)站姿最重要原則:站似一顆松——穩(wěn)(整個(gè)腳要發(fā)力繃緊)

第四講:培訓(xùn)師精彩呈現(xiàn)技巧
一、培訓(xùn)師暖場(chǎng)
1.開場(chǎng)問(wèn)好
2.自我介紹
3.導(dǎo)入主題
小組討論:導(dǎo)入主題的常用方法
二、精彩“開場(chǎng)白”的5大秘訣
1.以熟悉的話題開場(chǎng)
視頻案例:習(xí)大大2018年博鰲論壇開幕式演講
2.告訴觀眾從演講中的利益
互動(dòng):提升觀眾參與感
1)問(wèn)答
2)測(cè)試練習(xí)
3)情景代入
4)游戲
5)頭腦風(fēng)暴
6)聽(tīng)眾分享
3.激發(fā)觀眾興趣(幽默,震撼,另類)
視頻案例:李敖北京大學(xué)演講
4.熱情:引爆觀眾的情緒

三、培訓(xùn)師約定
1.課堂約定
2.課程收益
3.課程結(jié)構(gòu)
四、培訓(xùn)師收官3部曲
1.回顧總結(jié)
2.號(hào)召行動(dòng)
3.感謝祝福

第五講:培訓(xùn)師授課方法與控場(chǎng)技巧
一、學(xué)員學(xué)習(xí)心理規(guī)律—AIDA模型
二、5種教學(xué)方法的演示與應(yīng)用
1.講授教學(xué)法
2.演示(模擬)法
3.案例分析(小組討論)法
4.游戲(體驗(yàn))法
5.角色扮演法
分組練習(xí):每組選擇一種授課方法進(jìn)行演繹PK
6.5種教學(xué)方法成功關(guān)鍵點(diǎn)
三、培訓(xùn)師控場(chǎng)技巧
1.時(shí)間失控
2.突然忘詞
視頻分享:奧巴馬小布什演講忘詞
3.內(nèi)容講錯(cuò)
4.開場(chǎng)學(xué)問(wèn)
1)演講前沉默—吸引觀眾注意力的秘密
2)環(huán)視全場(chǎng)觀眾
案例分析:2016年世界演講*的開場(chǎng)技巧
5.觀眾睡覺(jué)
6.現(xiàn)場(chǎng)氣氛低迷

四、培訓(xùn)師發(fā)問(wèn)與應(yīng)對(duì)提問(wèn)技巧
1.提問(wèn)6大技巧
1)開放式提問(wèn)
2)引導(dǎo)式
3)簡(jiǎn)短
4)有啟發(fā)性
5)顧全學(xué)員感受
6)一次只提一個(gè)問(wèn)題
2.應(yīng)對(duì)提問(wèn)6大技巧
1)預(yù)先準(zhǔn)備
2)回答簡(jiǎn)短
3)針對(duì)大眾
4)掌控現(xiàn)場(chǎng)
5)利用提問(wèn)
6)表示贊賞
案例分析:易中天《開講啦》懟咄咄逼人的大學(xué)生

授課技巧培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/43432.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:授課技巧與精彩演繹(TTT初級(jí))

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳軍
[僅限會(huì)員]