課程描述INTRODUCTION
管理干部的*實(shí)踐萃取培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理干部的*實(shí)踐萃取培訓(xùn)
【課程背景】
管理者在帶團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,無(wú)論是成績(jī)還是教訓(xùn),其實(shí)都可以提煉成管理方法論??垂芾頃?shū),不好理解;參加管理培訓(xùn),需要進(jìn)行轉(zhuǎn)化??偨Y(jié)自己的管理方法,兌標(biāo)其他學(xué)員的管理實(shí)踐,可以整理出簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效的管理方法論,記憶深刻,運(yùn)用靈活。
【培訓(xùn)對(duì)象】基層主管,中高層干部
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1.掌握拆分管理場(chǎng)景的方法;
2.掌握經(jīng)驗(yàn)提煉的步驟和技巧;
3.掌握案例呈現(xiàn)的格式和步驟。
【產(chǎn)出形式及成果】
1.形式:案例
2.成果:案例集手冊(cè)
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天(13小時(shí))
【教學(xué)方式】
1.講:講師講授,占20%時(shí)間;
2.范:范例演示,占10%時(shí)間;
3.練:小組練習(xí),占20%時(shí)間;
4.評(píng):輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng),占20%時(shí)間;
5.改:修改完善,占20%時(shí)間;
6.展:成果展示,占10%時(shí)間。
每個(gè)模塊都是采用一步一練一評(píng)的方式,化整為零,逐步引導(dǎo)學(xué)員萃取經(jīng)驗(yàn),最后合成完整的經(jīng)驗(yàn)。
【課程大綱】
一、確定主題 用時(shí):1小時(shí)
(一)講師講授 20分鐘
1、管理事件類型
2、確定管理主題
3、分組認(rèn)領(lǐng)主題
4、拆分管理場(chǎng)景
5、選擇管理場(chǎng)景
(二)學(xué)員練習(xí) 20分鐘
(三)講師輔導(dǎo) 5分鐘
(四)學(xué)員匯報(bào) 10分鐘
(五)講師點(diǎn)評(píng) 5分鐘
二、提煉經(jīng)驗(yàn) 用時(shí):3.5小時(shí)
(一)*實(shí)踐 用時(shí):1小時(shí)
1、講師講授 20分鐘
(1)成就事件
(2)基本信息
(3)關(guān)鍵詞梳理
2、學(xué)員練習(xí) 20分鐘
3、講師輔導(dǎo) 5分鐘
4、學(xué)員匯報(bào) 10分鐘
5、講師點(diǎn)評(píng) 5分鐘
(二)主要經(jīng)驗(yàn) 用時(shí):1小時(shí)
1、講師講授 15分鐘
(1)盤(pán)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
(2)區(qū)分內(nèi)外
(3)區(qū)分輕重
(4)選擇一個(gè)
2、學(xué)員練習(xí) 25分鐘
3、講師輔導(dǎo) 5分鐘
4、學(xué)員匯報(bào) 10分鐘
5、講師點(diǎn)評(píng) 5分鐘
(三)操作步驟 用時(shí):1.5小時(shí)
1、講師講授 15分鐘
(1)操作流程化
(2)步驟簡(jiǎn)單化
(3)行為動(dòng)作化
2、學(xué)員練習(xí) 45分鐘
3、講師輔導(dǎo) 10分鐘
4、學(xué)員匯報(bào) 10分鐘
5、講師點(diǎn)評(píng) 10分鐘
三、經(jīng)驗(yàn)可量化 用時(shí):2小時(shí)
(一)講師講授 20分鐘
1、時(shí)間
2、數(shù)量
3、質(zhì)量
4、成本
(二)學(xué)員練習(xí) 60分鐘
(三)講師輔導(dǎo) 20分鐘
(四)學(xué)員匯報(bào) 10分鐘
(五)講師點(diǎn)評(píng) 10分鐘
四、經(jīng)驗(yàn)口訣化 用時(shí):1小時(shí)
(一)講師講授 10分鐘
1、要字訣
2、重字訣
3、數(shù)字訣
4、連字訣
(二)學(xué)員練習(xí) 30分鐘
(三)講師輔導(dǎo) 5分鐘
(四)學(xué)員匯報(bào) 10分鐘
(五)講師點(diǎn)評(píng) 5分鐘
五、經(jīng)驗(yàn)工具化 用時(shí):1.5小時(shí)
(一)講師講授 15分鐘
1、工具的類型
2、表單化
3、公式化
4、圖式化
(二)學(xué)員練習(xí) 45分鐘
(三)講師輔導(dǎo) 10分鐘
(四)學(xué)員匯報(bào) 10分鐘
(五)講師點(diǎn)評(píng) 10分鐘
六、案例呈現(xiàn) 用時(shí):3小時(shí)
(一)經(jīng)驗(yàn)名稱 用時(shí):50分鐘
1、講師講授 10分鐘
(1)說(shuō)明式標(biāo)題
(2)肯定式標(biāo)題
(3)疑問(wèn)式標(biāo)題
(4)成語(yǔ)式標(biāo)題
2、學(xué)員練習(xí) 25分鐘
3、講師輔導(dǎo) 5分鐘
4、學(xué)員匯報(bào) 5分鐘
5、講師點(diǎn)評(píng) 5分鐘
(二)案例描述 用時(shí):85分鐘
1、講師講授 10分鐘
(1)背景
(2)沖突
(3)結(jié)果
(4)疑問(wèn)
2、學(xué)員練習(xí) 50分鐘
3、講師輔導(dǎo) 10分鐘
4、學(xué)員匯報(bào) 10分鐘
5、講師點(diǎn)評(píng) 5分鐘
(三)主要經(jīng)驗(yàn) 用時(shí):25分鐘
1、講師講授 5分鐘
(1)概述公式
(2)一段話概述
2、學(xué)員練習(xí) 10分鐘
3、學(xué)員匯報(bào) 5分鐘
4、講師點(diǎn)評(píng) 5分鐘
(四)難點(diǎn)提示 用時(shí):20分鐘
1、講師講授 5分鐘
(1)難點(diǎn)提示
(2)適用情況
2、學(xué)員練習(xí) 10分鐘
3、講師點(diǎn)評(píng) 5分鐘
七、手冊(cè)匯編 用時(shí):1小時(shí)
1.擬定目錄 15分鐘
2.匯編內(nèi)容 30分鐘
3.成果展示 15分鐘
管理干部的*實(shí)踐萃取培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/52835.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王興權(quán)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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