課程描述INTRODUCTION
如何打造卓越團隊凝聚力培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何打造卓越團隊凝聚力培訓
【課程背景】一個企業(yè)如果不重視團隊作業(yè)和團隊的發(fā)展,其經(jīng)營活動將無法順利推行,而企業(yè)團隊的凝聚力則是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件,所以,如何建設團隊,提升企業(yè)凝聚力,是目前眾多企業(yè)關注的問題。
【課程對象】
.渴望打造優(yōu)秀團隊的各級管理者
.渴望成為卓越團隊成員的業(yè)務骨干
【課程收益】
.堅定團隊的信念并積極行動
.增強團隊凝聚力和溝通能力
.明確事業(yè)目標并懂得時時激勵
.全力沖刺,面對挑戰(zhàn),永不放棄
【課程設計】
.本課至少需用時兩天,共12小時。
.本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力,結(jié)合典型案例,充分與學員分享,強調(diào)簡單實用。
.本課運用理論講授.角色扮演.小組討論.場景模擬.游戲體驗等多種培訓形式。
.本課采用《團隊品牌積分榜》這一先進的教學模式,讓學員創(chuàng)意隊名.設計隊訓.集體PK。對獲勝的團隊實行即時獎勵,創(chuàng)造良好的學習氛圍。快樂中學習,精通時應用。
課程大綱:
模塊一.團隊凝聚力的綜合分析
.團伙VS團隊
.構(gòu)建團隊的核心要素
.卓越團隊的*模式
模塊二.卓越團隊凝聚力的相關要件
.卓越團隊凝聚力的4個標志
.卓越團隊凝聚力的9個特征
.凝聚力的形成源于共同的目標
案例分析:中交水規(guī)院的“331”和“133”目標
模塊三.魅力領導者是凝聚力的靈魂
.魅力領導者的4個標準
.魅力領導者的10大特質(zhì)
.魅力領導者的10項基本技能
.魅力領導者的7大品格塑造
.魅力領導者的5種行為
.魅力領導者的4個成長軌跡
案例分析:中交水規(guī)院的思想之道和經(jīng)營之道
模塊四.正確的人干正確的事是凝聚力的前提
.充分發(fā)揮團隊骨干的作用
.讓團隊成員都有歸屬感
.營造快樂的工作氛圍
.培養(yǎng)團隊成員自豪感和自信心
.用人所長,容人所短
案例分析:中交水規(guī)院的常青之道
模塊五.打造激勵體系是凝聚力的保證
.激勵體系的幾種模型
.如何激發(fā)一個興奮點
.用重要的工作激勵團隊成員
.用紀律約束激勵團隊成員
案例分析:
.青島啤酒的激勵體系
.中交水規(guī)院的四大發(fā)展戰(zhàn)略
模塊六.構(gòu)建執(zhí)行文化是凝聚力的關鍵
.古代故事啟示的執(zhí)行規(guī)律
.執(zhí)行4要素的功能
.結(jié)果導向是執(zhí)行文化的精髓
.執(zhí)行型人才的9個特點與管理
.高效執(zhí)行的48字真經(jīng)及應用
案例分析:中交水規(guī)院的精細化管理體系
模塊七.協(xié)作多贏的高效溝通是凝聚力的基礎
.高效團隊溝通的最高境界
.團隊溝通中的致命過失
.高效溝通的4個步驟
.高效團隊溝通的策略
.高效溝通的成功技巧
.與不同類型人的溝通方法
.上下級.平行間的有效溝通
案例分析:中交水規(guī)院的軟實力建設
模塊八.21世紀打造團隊凝聚力的七個思考
備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據(jù)企業(yè)需求適當調(diào)整。
如何打造卓越團隊凝聚力培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/56481.html
已開課時間Have start time
- 劉湛泉