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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
讀心術(shù)在招聘、測評中的應(yīng)用
 
講師:唐惠玲 瀏覽次數(shù):2607

課程描述INTRODUCTION

讀心術(shù)在招聘中的應(yīng)用課程

· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 人事專員

培訓(xùn)講師:唐惠玲    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

讀心術(shù)在招聘中的應(yīng)用課程

【課程對象】:人力資源部全員及各層管理者
【課    時】:一天、詳細(xì)調(diào)研后再調(diào)整定制
【全國*純正“讀心術(shù)”課】
唐惠玲老師是“讀心術(shù)”課第一人證據(jù)
1. 開發(fā)的時間最早:
優(yōu)酷網(wǎng)上傳視頻有時間可查,最早是2010年
2. 視頻案例最多:
有視頻才有真相、*80多個“讀心術(shù)”課視頻,照片100多張
3. *講真正的讀心術(shù)
網(wǎng)上其它的讀心術(shù)課只是人格學(xué)、是假的讀心術(shù)
【課程目標(biāo)】:
1、掌握招聘中的*的心理學(xué)、讀心術(shù)應(yīng)用技能
2、掌握識別人的微表情、微語言
3、掌握心理學(xué)、讀心術(shù)的各種測評技巧
4、掌握訓(xùn)練注意力、思維能力的工具、更精準(zhǔn)的識人
5、掌握唐老師*的:測評技巧
【形    式】:講解、示范、案例分析、視頻鑒賞、情景模擬、現(xiàn)場評點(diǎn)
 
【課程大綱】: 標(biāo)“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析
前言:
學(xué)習(xí)心理學(xué)、人格測評對人生的意義
第一部分  運(yùn)用人格學(xué)找準(zhǔn)應(yīng)聘者適合的崗位、掌握崗位匹配度
1、人格測評介紹--色彩分析法
色彩分析測評方式解析
2、各類型人際風(fēng)格的特征
分析型人的特征
支配型人的特征
表達(dá)型人的特征
和藹型人的特征
3、如何通過簡單的表現(xiàn)快速判斷對方的人格
如何通過走路的表現(xiàn)快速判斷對方的人格
如何通過語音的特征快速判斷對方的人格
如何通過手勢的不同快速判斷對方的人格
如何通過眼神的不同快速判斷對方的人格
……
4、如何吸引人才---如何與不同色彩的應(yīng)聘者溝通
如何與分析型應(yīng)聘者溝通
如何與支配型應(yīng)聘者溝通
如何與表達(dá)型應(yīng)聘者溝通
如何與和藹型應(yīng)聘者溝通
5、結(jié)合公司現(xiàn)有崗位做人崗匹配解析—人崗匹配、人事相宜、人盡其才
分析型人適合本企業(yè)什么崗位
支配型人適合本企業(yè)什么崗位
表達(dá)型人適合本企業(yè)什么崗位
和藹型人適合本企業(yè)什么崗位
 
第二部分   運(yùn)用讀心術(shù)鑒別應(yīng)聘者
1、掌握應(yīng)聘者的微表情
如何識別笑容:笑容假不了
角色扮演,演練對不同笑容的分析
憤怒、仇恨表現(xiàn)
懷疑的表現(xiàn)
輕視的表現(xiàn)
有壓力、不安的表現(xiàn)
有隱藏、說慌的表現(xiàn)
…….
** 角色扮演、不同的微表情
2、掌握應(yīng)聘者的微語言
用手摸眉頭的表現(xiàn)
交叉腿站立的表現(xiàn)
手指的方向與眼睛看的方向不一致的表現(xiàn)
不同走路姿態(tài)的說明
對手勢的分析
……
** 角色扮演、不同的微語言
 
第三部分   心理學(xué)、讀心術(shù)測評工具在招聘中的應(yīng)用
1、對應(yīng)聘者注意力的測驗(yàn)
圖形訓(xùn)練法解析
數(shù)字訓(xùn)練法解析
** 組織現(xiàn)場訓(xùn)練
2、對應(yīng)聘者觀察力及清晰思維能力測驗(yàn)
瑞文測驗(yàn)解析
畫圖測驗(yàn)法解析
** 組織現(xiàn)場訓(xùn)練
3、對應(yīng)聘者心態(tài)測驗(yàn)
心理學(xué)中的繪圖題應(yīng)用
4、對應(yīng)聘者是否細(xì)心、規(guī)劃能力測驗(yàn)
心理學(xué)中的繪圖題應(yīng)用案例
**  現(xiàn)場實(shí)施測評、點(diǎn)評
 
第四部分   “讀心術(shù)”在面試提問技巧中的應(yīng)用
1、確認(rèn)式提問解析
2、重復(fù)式提問解析
3、假設(shè)試提問解析
4、封閉式提問解析
5、開放式提問解析
6、舉例式提問解析
** 每和種提問技巧現(xiàn)場演練
** 演練如何結(jié)合“讀心術(shù)”應(yīng)用以上提問技巧
 
第五部分   如何與應(yīng)聘者建立親善關(guān)系,吸引人才、讓應(yīng)聘者放松
1、匹配和照鏡子
匹配是什么、照鏡子是什么
應(yīng)用中要注意什么
如何訓(xùn)練匹配和照鏡子
** 演練
2、怎樣應(yīng)用聲音
聲音在讀心術(shù)中的重要性
不同聲音的解讀 ---“聽其聲、知其人”
怎樣應(yīng)用聲音強(qiáng)化對應(yīng)聘者的吸引力
3、怎樣應(yīng)用習(xí)慣用語---口頭禪
不同的人會有什么樣的習(xí)慣用語
如何用習(xí)慣用語與應(yīng)聘者建立親善關(guān)系
**  演練
4、注意對方的精力值
二種精力值的情況分析
遇到應(yīng)聘者在不同的精力值情況下如何處理
第六部分    學(xué)員提問、唐惠玲老師現(xiàn)場解答

讀心術(shù)在招聘中的應(yīng)用課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/62987.html

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    參加課程:讀心術(shù)在招聘、測評中的應(yīng)用

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
唐惠玲
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)