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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
“心”服務(wù) 安民生——優(yōu)質(zhì)服務(wù)
 
講師:李默 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

優(yōu)質(zhì)服務(wù) 培訓(xùn)課

· 入職員工

培訓(xùn)講師:李默    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

優(yōu)質(zhì)服務(wù) 培訓(xùn)課

課程目標(biāo)
理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)基本內(nèi)涵,樹立“為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是自己的本職工作”基本理念;
強化服務(wù)意識,掌握應(yīng)知應(yīng)會的服務(wù)禮儀,提高自身服務(wù)素質(zhì),提升客戶感知度;
掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧,提升溝通能力和問題分析處理能力,能有效應(yīng)對客戶投訴;
提升自我情緒管理能力,樹立陽光心態(tài),為公司樹立*服務(wù)的良好印象。
為企業(yè)培養(yǎng)具有高度責(zé)任感與專業(yè)技能的服務(wù)人員,為企業(yè)留住人才、培養(yǎng)人才。

課程大綱
第一篇相由心生

服務(wù)人員應(yīng)擁有的服務(wù)心態(tài)
引言:
1.認(rèn)識我們的行業(yè)
2.電力行業(yè)服務(wù)解析
3.電力行業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)變的趨動力來源
認(rèn)識自我:我是誰?
一、服務(wù)人員角色定位
二、態(tài)度決定成敗
三、強化責(zé)任意識,塑造正確的職業(yè)觀
四、服務(wù)人員應(yīng)具有的職業(yè)素質(zhì)
視頻分享:秀才趕考
互動討論:
作為一名優(yōu)秀的電力企業(yè)服務(wù)人員應(yīng)該擁有怎樣的服務(wù)心態(tài)?
明確學(xué)員角色定位,提升責(zé)任意識,樹立“為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是自己的本職工作”等基本理念。

第二篇行由意決
服務(wù)人員應(yīng)熟知的服務(wù)理念
案例導(dǎo)入:服務(wù)人員小胡的新發(fā)現(xiàn)
互動討論:怎樣的服務(wù)才是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?
一、服務(wù)的層次
二、服務(wù)的內(nèi)涵
三、建立以客戶為中心的服務(wù)理念
四、傳統(tǒng)的服務(wù)Vs優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
五、客戶服務(wù)六準(zhǔn)則
1.客戶優(yōu)先制
2.全程引導(dǎo)制
3.首問負(fù)責(zé)制
4.一次性告知制
5.限時辦結(jié)制
6.全面體驗制
六、滿意服務(wù)理念的模式與細(xì)節(jié)
七、關(guān)懷服務(wù)理念的模式與細(xì)節(jié)
八、讓客戶滿意的三個技巧
互動環(huán)節(jié):
在電力(包括營業(yè)窗口、收費、抄表、服務(wù)熱線等各崗位)日常工作中如何提升我們的服務(wù)水平?
明確傳統(tǒng)服務(wù)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的區(qū)別,并在討論中明確客戶關(guān)懷的重要性,以及在自身崗位上如何提升服務(wù)水平。

第三篇以“禮服”人
一、服務(wù)人員應(yīng)掌握的服務(wù)禮儀規(guī)范
1.服務(wù)禮儀認(rèn)知篇
1.服務(wù)禮儀的重要性
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)和服務(wù)禮儀的關(guān)系
3.服務(wù)禮儀在業(yè)務(wù)流程中的重要作用
二、服務(wù)禮儀基礎(chǔ)訓(xùn)練篇
1.服務(wù)人員儀容儀表
2.服務(wù)人形體儀態(tài)
3.服務(wù)人表情神態(tài)
4.服務(wù)中坐、立、走、蹲
5.服務(wù)中手姿禮儀(示坐、引導(dǎo)、指示、握手、再見等)
6.服務(wù)中鞠躬禮的運用
7.迎賓送客三步曲
8.遞送證件和資料禮儀
9.遞送物品禮儀
10.助臂禮儀
11.“四聲”服務(wù)禮儀的運用
三、服務(wù)禮儀運用篇
2.柜臺服務(wù)流程:
業(yè)務(wù)報裝、收費、咨詢、查詢、舉報、建議服務(wù)規(guī)范要點講解
3.熱線服務(wù)流程
報修、咨詢、查詢、舉報、建議服務(wù)規(guī)范要點講解
4.導(dǎo)引服務(wù)流程
引導(dǎo)、導(dǎo)辦、督導(dǎo)、宣導(dǎo)服務(wù)規(guī)范要點講解
講師**講解并現(xiàn)場示范服務(wù)禮儀,同時邀請男女學(xué)員上臺展示并做現(xiàn)場點評相結(jié)合方式進行服務(wù)規(guī)范流程訓(xùn)練,強化學(xué)員領(lǐng)悟、操作、實務(wù)能力,以提升學(xué)員職業(yè)形象及規(guī)范服務(wù)行為。

第四篇用“心”溝通
一、服務(wù)人員應(yīng)掌握的溝通技巧
溝通游戲:
溝通的基本技巧
1.溝通中的語言表達技巧
2.正確的服務(wù)語調(diào)
3.語速、音量、音調(diào)的掌控
4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的語言表達技巧
5.服務(wù)禁語
6.不良形體語言的表現(xiàn)
7.優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的傾聽、提問、反饋技巧
案例討論
二、客戶的情緒管理
1.要處理事情,先處理心情
2.客戶為什么會有情緒
3.服務(wù)工作中如何避免客戶情緒
4.服務(wù)工作中如何化解客戶情緒
5.如何引導(dǎo)的情感和思維
6.客戶情緒溝通處理中的“催眠術(shù)”
7.客戶情感處理步驟
8.贊美認(rèn)同技巧
9.同理心應(yīng)用技巧
10.客戶深層次溝通技巧
案例討論:為什么只開一個窗口?
導(dǎo)入(換位思考):你曾有過的投訴?

三、客戶的投訴管理
1.如何理解客戶抱怨
2.常見客戶抱怨類型
3.客戶抱怨的有效處理方法
4.客戶投訴管理的等級分析
5.常見客戶投訴類型
6.客戶投訴處理步驟
7.客戶投訴管理技巧
8.客戶投訴預(yù)防管理技巧
9.如何認(rèn)同、總結(jié)客戶問題的技巧
10.如何引導(dǎo)、處理客戶問題的技巧
情景模擬:營業(yè)廳的不速之客
四、熱線的服務(wù)技能
情景模擬:通知18點來水,怎么到現(xiàn)在還沒有來水
五、抄表/維修/施工的服務(wù)技能
情景模擬:請幫我修下漏水的水龍頭
引導(dǎo)學(xué)員掌握服務(wù)中常見技巧(溝通技巧、客戶情緒管理、客戶投訴管理),并**情景模擬的方式,對學(xué)員服務(wù)綜合能力進行訓(xùn)練。

第五篇做情緒的主人
服務(wù)人員的自我情緒管理
現(xiàn)場測試:試試你的EQ有多高?
一、情緒與壓力緩解
1.情緒管理的重要性
2.認(rèn)識壓力來源,提升陽光心態(tài)
3.情緒ABC理論與理性情緒療法
4.情緒污染與踢貓效應(yīng)
二、塑造陽光心態(tài)
1.職場幸福商數(shù)
2.學(xué)習(xí)幸福理論,理解幸福公式
3.塑造陽光心態(tài),享受職場幸福
4.學(xué)習(xí)幸福策略,享受人生快樂
5.洞悉人際心理,提升幸福指數(shù)
引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識不良情緒的產(chǎn)因,并掌握克服不良情緒的方法,從而保持健康向上的陽光心態(tài)。

第六篇突發(fā)事件應(yīng)對
服務(wù)人員應(yīng)掌握的常見突發(fā)事件應(yīng)對
一、當(dāng)硬件設(shè)備發(fā)生故障不能正常工作時
二、遇顧客在營業(yè)廳受意外傷時
三、遇情緒/行為過激的客戶
四、遇三人以上集體抱怨投訴的客戶
五、遇媒體或律師訪問時
六、當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)參觀考察時
七、當(dāng)相關(guān)部門暗訪時(辨識暗訪者、快速反應(yīng),正確應(yīng)對)
情景模擬與演練
溝通現(xiàn)場演練與點評,培培養(yǎng)服務(wù)人員遇突發(fā)事件時的反應(yīng)能力并能得當(dāng)處理,減少因此帶來的服務(wù)風(fēng)險。
Q & A
現(xiàn)場問題解答
總結(jié)與分享
結(jié)訓(xùn)儀式
學(xué)員感言、證書頒發(fā)、團隊合影

優(yōu)質(zhì)服務(wù) 培訓(xùn)課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/63000.html

已開課時間Have start time

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李默
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