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中國企業(yè)培訓講師
《企業(yè)內(nèi)訓師課程開發(fā)訓練》(進階版)
 
講師:孫曉輝 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

內(nèi)訓師課程開發(fā)進階訓練

· 培訓經(jīng)理· 培訓講師

培訓講師:孫曉輝    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓師課程開發(fā)進階訓練

研修對象
企業(yè)內(nèi)訓師、培訓員、培訓專責、中基層管理人員
培訓方式
講授,示范,演練、活動
研修效果
通過本課程的學習,學員能夠:  
1.總結(jié)并解惑有關(guān)內(nèi)訓師工作中的糾結(jié)、迷惘和困惑 
2.掌握企業(yè)內(nèi)訓常見課程培訓的思路、方法和技巧 
3.掌握規(guī)范的內(nèi)訓課程大綱、教案、PPT制作及設計方法 
4.進階內(nèi)訓師掌握對課程邏輯、趣味和生動呈現(xiàn)的技巧 
5.講練結(jié)合,互動實操。
研修方法
原理講授、視頻、小組研討、角色扮演
 
內(nèi)容提要
引言:分享與分析:擔任內(nèi)訓師的幸福與困惑? 
第一部分  回到初心——登臺以后,路在何方 
1、什么才是真正的內(nèi)訓師? 
2、成為成功內(nèi)訓師必備的五個要素 
3、如何提升培訓技能和培訓效果 
第二部分  尋根問底——培訓需求調(diào)查的流程和方法 
1、培訓需求調(diào)查存在的問題 
-- Want ≠ Need 
2、如何進行需求調(diào)查 
-- 調(diào)查工具:觀察法、問卷法、訪談法 
-- 從問題出發(fā)、從績效出發(fā)、從能力出發(fā) 
-- 大膽假設、小心求證 
3、需求與課程主題的直接對應        
-- 去偽存真、抓大放小  
 
第三部分  邏輯清晰——課程結(jié)構(gòu)的設計 
1、課程結(jié)構(gòu)混亂的表現(xiàn) 
2、課程結(jié)構(gòu)設計的原理 
-- 金字塔原理 
-- 電梯時間 
3、課程結(jié)構(gòu)化的具體流程和方法 
(1)結(jié)構(gòu)設計的依據(jù) 
-- 內(nèi)容本身的邏輯結(jié)構(gòu) 
-- 便于表達和理解的  
(2)課程結(jié)構(gòu)化的流程 
-- 解構(gòu)、甄選與重新建構(gòu) 
(3)課程結(jié)構(gòu)化的步驟 
-- 標題、三段式建構(gòu)、主要內(nèi)容模塊、內(nèi)容充實 
(4)課程結(jié)構(gòu)化的幾個經(jīng)典結(jié)構(gòu) 
-- 2W1H的經(jīng)典結(jié)構(gòu) 
-- PPM現(xiàn)象呈現(xiàn)、原因分析、措施及解決方案 
-- 其他:時間式/分類組件式/案例式/AB式           
【課堂活動】課程案例分享                       
學員自帶課程的結(jié)構(gòu)設計與優(yōu)化 
 
第四部分  渾然一體——課程聯(lián)鏈接的方法和技巧 
1、課程松散的具體表現(xiàn) 
2、課程鏈接的兩種情形       
-- 課程內(nèi)容設計中的邏輯鏈接       
-- 課堂呈現(xiàn)時的鏈接 
3、鏈接過渡的方法       
-- 關(guān)鍵詞過渡、聲音過渡、設問過渡 
4、課堂鏈接的小工具       
-- 用來做過渡的小工具       
-- 用來做鏈接的小工具 
第五部分  血肉豐滿——案例組織的原則和方法 
1、案例設置不科學的表現(xiàn)   
2、設置案例的管理學原理               
-- 證實偏見/以點帶面/奧卡姆剃刀原理 
3、案例設置的原則和方法       
-- 四大原則:        
-- 兩大注意事項       
-- 案例的三個來源 
4、案例設置中可以用到的小工具       
-- 案例呈現(xiàn)方式       
-- 案例設置考核表 
 
第六部分  微課應用——學習變革的催生和應用 
【課堂活動】提到微課,你會想到什么 
1、微課程的形式       
-- 現(xiàn)場面授微課       
-- 微信課堂/網(wǎng)絡教室       
-- 互動課件       
-- 移動自學的視頻動畫或H5 
2、微課程的特點      
-- 微≠碎、微≠散         
-- 有破有立的微課體系規(guī)劃             
破——課程、體系、手冊 
立——問題、經(jīng)驗、變化 
3、微課設計中精煉干貨的方法        
-- 分類:分類的分享分析        
-- 選擇:選擇的分享分析        
-- 總結(jié):總結(jié)的分享分享        
-- 提要:提要的分享分享 
4、微課開發(fā)與整合 
-- 精準主題:應用情景化 
-- 精準內(nèi)容:步驟流程化、方法要點化、工具模板化        
-- 精彩形式:呈現(xiàn)趣味化 
【課堂活動】:微課開發(fā)設計的討論與實操有話 
 
第七部分  有張有弛——課程重點設置和課程時間管理 
1、課程時間管理的七個問題 
2、課程重點設置的管理學原理               
-- 20/80、目標導向和因材施教 
3、重點設置以及課堂時間管理的方法       
-- 三個原則       
-- 設置重點的A*E模式 
4、有效管理課堂時間的七個方法 
第八部分  精彩紛呈——讓課程更精彩的四個法寶 
1、課程缺乏精彩的表現(xiàn) 
2、讓課程精彩演繹的原理       
-- 創(chuàng)新和亮點      
-- 情感和幽默 
3、讓課程精彩呈現(xiàn)的方法       
-- 以理服人       
-- 以情動人       
-- 以新吸人       
-- 運用幽默的力量 
4、讓你課程更精彩的小工具分享 
課程總結(jié):內(nèi)訓師成長的知行合一及后期改善計劃 
積累自己的通用模塊/從自身知識資源開始/一切因?qū)W習而獲得
教學設備白板、大白報紙、白板筆、投影儀

內(nèi)訓師課程開發(fā)進階訓練


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/63785.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《企業(yè)內(nèi)訓師課程開發(fā)訓練》(進階版)

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