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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練
 
講師:郭藹欣 瀏覽次數(shù):2682

課程描述INTRODUCTION

內(nèi)部講師授課技巧

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:郭藹欣    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)部講師授課技巧

課程大綱
【第一天上午】
一、內(nèi)部講師的角色
1、成人教學(xué)方程式
2、內(nèi)部講師成長(zhǎng)的三個(gè)階段
3、內(nèi)部講師的核心能力和修煉
二、內(nèi)部講師必須了解的教學(xué)方法與原理
1、什么是成人培訓(xùn)?
(1)成人學(xué)習(xí)失敗的原因?
(2)成人學(xué)習(xí)的過程和障礙
(3)成人的‘教’與‘學(xué)’有哪些步驟和過程?
(4)成人學(xué)習(xí)的四種狀態(tài)
(5)教導(dǎo)的1-3-7-21原則
2、行動(dòng)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)法-教學(xué)方法
(1)培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)
(2)教導(dǎo)的四個(gè)步驟
(3)學(xué)習(xí)的四個(gè)過程
 
【第一天下午】
三、內(nèi)部講師上臺(tái)基本功
1、內(nèi)部講師自報(bào)家門
(1)學(xué)員輪流現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),上臺(tái)呈現(xiàn),點(diǎn)評(píng)
2、介紹自己
(1)學(xué)員設(shè)計(jì)臺(tái)詞介紹自己,上臺(tái)呈現(xiàn),點(diǎn)評(píng)
3、內(nèi)部講師上臺(tái)的臺(tái)風(fēng)
(1)站姿
(2)手勢(shì)
(3)位置
(4)眼神
4、內(nèi)部講師開場(chǎng)白與破冰技巧
(1)內(nèi)部講師演講基本功
①講故事
②講案例
③運(yùn)用學(xué)、逗和包袱的工夫讓故事跌宕起伏、扣人心弦
④學(xué)員設(shè)計(jì)故事和案例上臺(tái)演講
(2)內(nèi)部講師如何在開場(chǎng)3分鐘內(nèi)吸引學(xué)員的注意和興趣
①成人注意力的特點(diǎn)
②成人的有意注意和無意注意
③切題
④引導(dǎo)
⑤點(diǎn)題
⑥學(xué)員根據(jù)自己準(zhǔn)備的主題設(shè)計(jì)切題/引題和點(diǎn)題,學(xué)員點(diǎn)評(píng),老師總結(jié)。
 
【第二天上午】
四、課程設(shè)計(jì)與編寫PPT
1、確定教學(xué)目標(biāo)
2、課件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(1)課件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則:20-70-10
(2)課件組織結(jié)構(gòu):課程-單元-課堂
(3)將培訓(xùn)的想法變成專業(yè)的課件練習(xí):
學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)自己選取的主題制作課程大綱:主題/目的/目標(biāo)/學(xué)員分析/邏輯結(jié)構(gòu)/時(shí)間安排
 
【第二天下午】
五、講師的教學(xué)技巧
1、開場(chǎng)白
(1)不同類型培訓(xùn)的開場(chǎng)白
(2)培訓(xùn)的承接和過度
(3)分段總結(jié)
(4)結(jié)束培訓(xùn)
2、氣氛調(diào)節(jié)與控場(chǎng)
(1)如何克服緊張
(2)如何處理學(xué)員的‘刁鉆’問題
3、評(píng)估培訓(xùn)與學(xué)員
(1)老師提問
(2)分段總結(jié)
(3)學(xué)員提問與回答
(4)問題墻紙
六.學(xué)員綜合練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
1、學(xué)員分單元現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)和抗干擾練習(xí)
2、學(xué)員分組點(diǎn)評(píng)
3、老師總結(jié)
 
培訓(xùn)講師:郭藹欣
原英國(guó)石油(BP) 公司中國(guó)區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任英荷皇家殼牌公司區(qū)域銷售主管、飛利浦公司西北地區(qū)銷售經(jīng)理、BP公司中國(guó)區(qū)零售業(yè)銷售經(jīng)理,負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的開發(fā)以及銷售網(wǎng)絡(luò)的建立;并在嘉實(shí)多公司任首席培訓(xùn)師、中國(guó)區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)建立并完善公司的培訓(xùn)體系及實(shí)施培訓(xùn)。從2001年開始從事培訓(xùn)行業(yè),總培訓(xùn)課時(shí)約5000課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員過萬人次。
授課風(fēng)格
娓娓道來、輕松自然、案例豐富、生動(dòng)有趣,以解決實(shí)際工作問題為核心;運(yùn)用的主要授課方法是引導(dǎo)式授課法,采用MBA管理案例教學(xué)的模式, 引用100% 行業(yè)案例,貼近學(xué)員實(shí)際, 遵循學(xué)員的學(xué)習(xí)規(guī)律,穿針引線,引導(dǎo)學(xué)員找到答案。。
主要課程
TTT--培訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練、高效溝通技巧、商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧……
服務(wù)客戶
嘉德士、中國(guó)石油、*、西門子、李錦記……

內(nèi)部講師授課技巧


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    參加課程:TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
郭藹欣
[僅限會(huì)員]