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資本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)專家
北京師范大學(xué)博士、北京大學(xué)博士后
北京大學(xué)EMBA高級(jí)講師
出版專著5部，發(fā)表論文17篇，其中核心期刊收錄4篇
資本模式理論（CMT）創(chuàng)始人
十多年金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)操近百個(gè)資本運(yùn)營項(xiàng)目
現(xiàn)任：方正證券 產(chǎn)業(yè)金融部 副總裁
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
股權(quán)激勵(lì)既能提高員工積極性，還能保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，但你知道該如何運(yùn)用嗎？股權(quán)激勵(lì)的模式有很多種，至于具體應(yīng)該采取哪種激勵(lì)模式，企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)部環(huán)境、自身的成長(zhǎng)階段以及激勵(lì)對(duì)象等方面進(jìn)行具體分析了。我們都知道，企業(yè)一般要經(jīng)歷初創(chuàng)期、發(fā)展期、成
在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后，大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)，開始爆發(fā)。據(jù)悉：在廣東省舉辦2016年“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽邀請(qǐng)小米公司雷軍、格力集團(tuán)董明珠、李東生等知名企業(yè)家擔(dān)任創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師
創(chuàng)業(yè)期老板想要管理好自己的企業(yè)，人才骨干和如何授權(quán)，才是創(chuàng)業(yè)期企業(yè)生存的根本之道。那么具體應(yīng)該怎么做呢？下面股權(quán)專家徐盛燈博士來給你解答。 一、 小公司如何留住骨干： 骨干員工是小型公司初期發(fā)展的重要資源，留住他們就
在今天用股權(quán)激勵(lì)來吸引和激勵(lì)人才已經(jīng)是常識(shí)。然而，很多企業(yè)做完股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃之后，理想并未照見現(xiàn)實(shí)，甚至得不償失，做了還不如不做。所以很多老板對(duì)股權(quán)激勵(lì)是又愛又恨，做了怕分錯(cuò)沒有效果，不做又怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，借此來爭(zhēng)奪人才。我們說股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)上是一
創(chuàng)業(yè)之道10：十年了，我創(chuàng)的哪是什么業(yè)？（微信連載到此完畢，新書預(yù)定月底結(jié)束） 原創(chuàng) 2018-01-05 竇昆 竇昆老師 1 2017年12月6日晚上，湖北省襄陽市最大的政府禮堂襄陽劇院，臺(tái)上燈光
隨著全球化重構(gòu)與經(jīng)濟(jì)數(shù)字化進(jìn)程的加速，全球經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈的重構(gòu)，這場(chǎng)變革帶來了兩大趨勢(shì)。 第一個(gè)趨勢(shì)是，無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是科技巨頭，“強(qiáng)者恒強(qiáng)、贏者通吃”的頭部效應(yīng)越來越明顯。在這種
克強(qiáng)總理的一句：“未來不會(huì)有員工，只有合伙人”。讓各種機(jī)構(gòu)想要跟這句話搭上點(diǎn)關(guān)系，于是合伙制的信息滿天飛，沸沸揚(yáng)揚(yáng)的，甚至害慘了不少人，實(shí)在忍不住出來科普一下合伙制的真相！ 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵(lì)、股東合
萬科總裁郁亮曾說，雇傭時(shí)代已經(jīng)過去，合伙人時(shí)代已經(jīng)到來！得合伙人，得天下！ 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了，粒粒招卻不完全認(rèn)同。說得輕巧，合伙制自古就有，天下合伙做事、做生意的人無數(shù)，結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握
楊慧
張薇
溫明
梁強(qiáng)
胡禮新
蔡桂如
居紅軍
馬文龍
周凌峰
全晉賢
包啟宏
陳強(qiáng)
賈奕琛
孫斌
段云強(qiáng)