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不知道大家平時(shí)在工作中有沒(méi)有去仔細(xì)觀察總結(jié)過(guò)在公司能持續(xù)混得好的人，一般是什么特征。在我身邊聽(tīng)到的很多人對(duì)這類人一般是這么來(lái)描述的，就是喜歡跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嘴上功夫PPT文檔什么事都是別人做的，功勞都是他的，一般都會(huì)這么來(lái)描述。這里面我針對(duì)這一...
大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)在每一個(gè)公司都有一些這樣的人，就是很多公司或者同行都想高薪挖他，他在公司也是公司的臺(tái)柱子，公司的核心層，同時(shí)也是公司的骨干。然后在公司無(wú)論從收入、薪資到職位，各個(gè)方面，都是整個(gè)公司上下大家所羨慕的，或者是想學(xué)習(xí)的達(dá)到的一個(gè)對(duì)象...
在我們的日常工作和生活中，大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)總是有讓我們很羨慕嫉妒恨的人呢？這人是這樣特點(diǎn)的，就是總是能得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助跟器重，總是能做所謂的工作中最重要的項(xiàng)目，或者是事。就是他的工作看起來(lái)好像很簡(jiǎn)單，但是總是能輕松的找到工資高的，也有上升...
大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，最近十年職場(chǎng)上混得風(fēng)生水起的名利雙收的職場(chǎng)人士，跟十年前有非常大的不一樣，大部分都更新?lián)Q代了。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象的話，我進(jìn)行了一個(gè)思考和梳理。跟大家分享一下近十年真正的在職場(chǎng)上，站在舞臺(tái)中央的名利雙收的人是什么樣，都具備哪些特點(diǎn)。...
法約爾五大基本管理職能，分別是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。分享下指揮協(xié)調(diào)和控制，指揮指的是目標(biāo)制定及調(diào)整，包括做什么怎么做什么時(shí)候，什么做到什么程度等。一旦目標(biāo)確定，管理的各項(xiàng)活動(dòng)隨之展開(kāi)或?qū)?yīng)調(diào)整。亨利法約爾認(rèn)為，擔(dān)任指揮工作的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)...
1、能力層級(jí)，構(gòu)建合理的能力結(jié)構(gòu)。首先核心的是自我管理能力，比如時(shí)間管理、目標(biāo)管理、溝通等能力是屬于你自己本身的一個(gè)本質(zhì)能力。外延圈層就是專業(yè)能力，你的一技之長(zhǎng)，立身之本，再擴(kuò)展就是更高一級(jí)的團(tuán)隊(duì)能力，比如領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、運(yùn)營(yíng)能力等等，這樣...
優(yōu)秀的管理者都是懶人，管理者和基層員工有三點(diǎn)認(rèn)知，必須絕對(duì)清晰。 1、關(guān)于目標(biāo)的認(rèn)知。員工接到一項(xiàng)具體工作任務(wù)，他們就是根據(jù)自己的職責(zé)解決問(wèn)題，越快越好。管理者接受到一項(xiàng)任務(wù)，他不是馬上去著手解決問(wèn)題，而是要思考這項(xiàng)工作任務(wù)背后的目的...
有三個(gè)職場(chǎng)定律，我們不得不正視。 1、上司就是你的未來(lái)，他現(xiàn)在的位置，將來(lái)就是你的位置。所以你必須得理解未來(lái)你的崗位，你必須讓他充分了解你，他才會(huì)給你機(jī)會(huì)。 2、你要學(xué)會(huì)做上司的知音，很多人都能夠做到根據(jù)上司過(guò)去的習(xí)慣判斷他在不...
管理內(nèi)容，一般包括計(jì)劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理和文化管理這五項(xiàng)內(nèi)容，它是一個(gè)遞增的關(guān)系，要求經(jīng)營(yíng)的主體，依次實(shí)現(xiàn)這些管理的內(nèi)容。也就是說(shuō)第一先解決的是計(jì)劃管理的問(wèn)題，之后解決的是流程管理問(wèn)題，依次是組織管理，然后是戰(zhàn)略管理，最后是...
管理工作優(yōu)秀與否的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？很多人用各種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)管理水平，比如有人用管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，有人使用管理工具來(lái)評(píng)價(jià)，有人用管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)評(píng)價(jià)，還有人用專家來(lái)評(píng)價(jià)。但是評(píng)價(jià)管理水平高低的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)只有一個(gè)，就是能否透過(guò)管理讓組織里...
1、終身學(xué)習(xí)力。在所有的能力當(dāng)中，學(xué)習(xí)能力是所有其他能力的底盤和基石。就像語(yǔ)文和數(shù)學(xué)是所有其他學(xué)科的基礎(chǔ)科目一樣，有了學(xué)習(xí)能力才能提高其他能力。終身學(xué)習(xí)的能力有幾個(gè)重要的方法，功利性學(xué)習(xí)也就是基于眼前需要解決的問(wèn)題去快速學(xué)習(xí)，迅速找出解決方...
最高級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)力就是人格魅力，但是在現(xiàn)如今滿是PUA的環(huán)境里，真的有這么好的領(lǐng)導(dǎo)存在嗎？給大家講一下人格魅力最重要的四點(diǎn)。 1、演講能力。領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力，而影響力的外化形式最常見(jiàn)的就是講話。一個(gè)有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)，一定是一個(gè)具有超高...
有不少的民營(yíng)企業(yè)的老板，個(gè)人能力很強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力也很強(qiáng)也很敏銳。通常把握時(shí)機(jī)把握的很好。帶領(lǐng)一個(gè)企業(yè)靠個(gè)人來(lái)進(jìn)行的驅(qū)動(dòng)。所以走的飛快，但是他的干部隊(duì)伍，他的員工隊(duì)伍被摔在后面。老板跟員工跟管理人員的距離越來(lái)越大了。老板回頭一看，我的員工隊(duì)伍，...
<p>如果在創(chuàng)業(yè)期這15個(gè)字能幫你快速提升管理思維。五個(gè)定：定主力、定績(jī)效、定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)、定策略。看似非常普通的五條，但可圈可點(diǎn)，可深可淺定。主力的核心是，無(wú)論你身邊的人多與少，優(yōu)秀與否，都要關(guān)于主力支撐，讓他們有自行招募團(tuán)隊(duì)...
突發(fā)事件是指突然發(fā)生造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害，需要采取應(yīng)急措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。在IATF16949中，突發(fā)事件可能造成無(wú)法按時(shí)交付給顧客或者產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到要求，也有可能是新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)無(wú)法滿足節(jié)點(diǎn)時(shí)...
中國(guó)的整個(gè)輿情風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展。從1998年到2018年發(fā)展了20年。隨著媒體發(fā)展的這種形式不斷的變化，1998年大家還沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)，還是一直在用傳統(tǒng)的報(bào)紙來(lái)收集外界的信息。2008年的一些基本的論壇，一些分享的一些平臺(tái)開(kāi)始出現(xiàn)，但是輿情的傳播速度還是...