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你去上班賺錢，臉面不是你應(yīng)該考慮的問題。在職場上你搞到錢，就是有面子，搞不到錢，那就是沒面子。如果你上個(gè)班還要被面子所牽絆，只能說明你心性不夠，要多多的提升。你要做的是不計(jì)成本的投資，自己不在乎別人的評價(jià)，忽略生活的一切負(fù)面影響，拉黑那些無...
有個(gè)發(fā)人深思的小故事是這樣說的，有個(gè)小和尚，跟著老和尚三年了。三年后，他跟師傅說，我要走了，伺候你三年了，啥也沒教我，這個(gè)師傅就很吃驚。哎，我一直在教你啊，那個(gè)小和尚就說你教我什么了？師傅說你給我端水的時(shí)候，我跟你說太燙了，加點(diǎn)冷的行嗎？這...
什么人在職場上最混不出來？一個(gè)高贊的回答是這樣說的那就是內(nèi)心里放大自己恐懼的人。因?yàn)樽晕业目謶植桓胰L試，不敢去表達(dá)，不敢去試錯(cuò)。比如在開會時(shí)啊，沒有聽懂別人講的事情，但是又擔(dān)心被別人笑話，不敢問，就不懂裝懂。再比如啊老板安排的事情不敢去做...
大多數(shù)的工作真的千萬不要做到最好。 1、一般我們只要花百分之二十的時(shí)間就可以把一件事情做到百分之八十的程度。你為了最后那百分之二十可能要付出百分之八十的努力，這會耗費(fèi)你大量的精力讓你在工作中苦不堪言。 2、你為了做到最好花費(fèi)了大...
這是一個(gè)工作三十年人發(fā)出的感慨，干了那么久才發(fā)現(xiàn)工作是沒有意義的。剛開始工作時(shí)啊，可是全身心的投入到職場里連續(xù)加班啊，就是家常便飯。想證明自己有擔(dān)當(dāng)，希望被認(rèn)可，工作可是情緒滿滿，可之后啊，才慢慢明白，工作并不能帶來真正的意義。工作嘛只是個(gè)...
馬云曾說，一個(gè)有格局的老板，往往只做三件事，找人找錢找方向，短短的七個(gè)字，道出了很多老板的心聲。對一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，最大的挑戰(zhàn)就是缺人缺錢缺資源，所以創(chuàng)業(yè)往往很難成功。 1、在我服務(wù)的很多企業(yè)老板中，發(fā)現(xiàn)很多老板自己都像孫悟空一樣上竄下...
一個(gè)新上任的管理者，首先遇到最大的問題，就是叫不動(dòng)下屬干活。大多數(shù)新上任的管理者，都是內(nèi)部提拔的下屬，都是以前平級的老同事。有的年齡比你大，行業(yè)資歷比你深。在做管理的時(shí)候，其實(shí)內(nèi)心是很虛的。所以在下任務(wù)的時(shí)候不那么的正規(guī)，總是通過私人的感情...
好員工不是管理的關(guān)鍵，產(chǎn)生好員工的制度才是關(guān)鍵。一個(gè)普通的一線員工到高層管理者會經(jīng)過兩個(gè)重要的階段。 1、第一個(gè)階段是從一個(gè)團(tuán)體的管理者到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者。個(gè)體管理者就是一個(gè)問題，自己搞定一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者必須把一個(gè)問題變成一個(gè)目標(biāo)，變...
古人在很早之前就有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力最高境界的闡述。老子的道德經(jīng)有云，太上不知有之。其次，親而譽(yù)之。其次，畏之。其次辱之，信不足焉，有不信焉。尤稀其貴，言功成事遂百姓皆謂我自然，文中大概的意思講的就是。 1、最好的領(lǐng)導(dǎo)者是讓手下的人完全感覺不...
后臺有粉絲問管理者怎么樣去防止新員工頭三個(gè)月的流失？這是一個(gè)所有公司和管理者都很頭疼的問題。因?yàn)榍叭齻€(gè)月是新員工在職場的生死期，以前阿里在新員工入職的這件事情上做的還是非常不錯(cuò)。結(jié)合阿里的方法，分享一下我在這方面的管理經(jīng)驗(yàn)，我把它叫做新員工...
在職場摸爬滾打17年，我發(fā)現(xiàn)職場上那些格局低氣量小的領(lǐng)導(dǎo)，他們的那種表現(xiàn)往往是隱藏式的。不是職場老人可能都不太容易發(fā)現(xiàn)，他會貫穿你職業(yè)生涯的不同的年齡階段。大家來對照看一下，你中了幾個(gè)。 1、第一種是唐僧型。作為職場人年輕的時(shí)候，誰沒...
你說在職場里到底是該相信忍一時(shí)風(fēng)平浪靜呢，還是退一步蹬鼻子上臉，不知道怎么選了，是不是抖音刷多了，我跟你講哈，聰明人就是不能偏聽偏信，見什么學(xué)什么，這樣肯定會倒霉的。給你一個(gè)關(guān)鍵詞在職場里面的核心關(guān)鍵詞叫做你的工作目標(biāo)。那所有能幫你實(shí)現(xiàn)工作...
我感覺我最近太焦慮了，感覺干啥啥不成咋辦呢？這個(gè)得具體分析一下，因?yàn)槲乙膊恢勒f你具體遇到了什么樣的問題。但是有一個(gè)觀點(diǎn)是說，如果你覺得焦慮，其實(shí)是因?yàn)槟懔λ芗暗氖虑?，你沒有盡力把它做好，增加兩個(gè)方法 1、是我刷到的一對母女的視頻，...
今天分享一個(gè)我超級超級開心的事兒，就是我?guī)偷搅艘粋€(gè)我們公司的新員工，找到了職場自信，他是一個(gè)平面設(shè)計(jì)師，然后大概在入職兩個(gè)月左右的時(shí)候找了我一次。那個(gè)時(shí)候的他就是他狀態(tài)特別特別差，整個(gè)人暗淡無光，特別頹喪就感覺不堪一擊，他就是一個(gè)社恐。然后...
給大家念一條網(wǎng)友的評論哈，我三十二歲未婚未育，沒有什么技能，很慌，也不知道努力的方向。我一看到這個(gè)評論的時(shí)候，我的第一感覺就是我有什么技能很可怕，好像我也沒有什么技能。然后我就在腦子里迅速的過了一下，我認(rèn)為優(yōu)秀的那些同事和我們公司的高管們，...
你有過在職場被領(lǐng)導(dǎo)羞辱的經(jīng)歷嗎？你會覺得工作很沒尊嚴(yán)嗎？蔡康永老師說，有人跟他講去工作，要的是尊嚴(yán)，他會很訝異。因?yàn)樗J(rèn)為職場是人際關(guān)系的展示場，不是一個(gè)面對自我的地方。如果被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾羞辱，你說很想死，那是夸大的表達(dá)方式。但如果你說沒關(guān)系，...
凡是空降兵，大部分都會犯的毛病，急于表現(xiàn)，憑過往經(jīng)驗(yàn)，看不上現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)。想在公司快速證明實(shí)力，先改掉這些毛病，再按這四個(gè)步驟做。 第一步，既然是空降兵，公司肯定是希望快速的看到解決問題的能力，所以不要一到新公司，就按部就班埋頭苦干，要快...
怎么快速融入老板的嫡系，三點(diǎn)建議。 第一點(diǎn)，剛?cè)ヒ患夜?，在還沒有完全證明能力之前，千萬不要跟老板的嫡系走太近，更不要刻意巴結(jié)，否則別的員工看到以后，會覺得你這個(gè)人比較勢力，目的性太強(qiáng)，以后推進(jìn)工作會對你不利。 第二點(diǎn)，盡快的體...
面對新員工，領(lǐng)導(dǎo)最怕的是什么？領(lǐng)導(dǎo)對新上員工確實(shí)比較謹(jǐn)慎，會有一些顧慮，只要?jiǎng)e踩到領(lǐng)導(dǎo)這四個(gè)雷，挺過試用期還是沒問題。 第一個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)不找他，他絕對不主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)，剛?cè)ス揪筒环e極主動(dòng)，要么是沒看上這份工作，要么就是沒打算長期干，領(lǐng)導(dǎo)最怕...
大多數(shù)人不能升職加薪，是因?yàn)楣ぷ髂芰Σ荒艹掷m(xù)提升，那工作能力有什么決定？工作職責(zé)等于工作能力等于員工價(jià)值，職責(zé)簡單就說明能力基礎(chǔ)，那就容易被取代，反過來，如果職責(zé)復(fù)雜，說明能力綜合，那就難替代，所以老板只愿意給百分之二十的人加薪，因?yàn)樗J(rèn)為...
送禮的時(shí)候，要規(guī)避這七個(gè)禁忌，防止禮送了錢花了，對方還完全不領(lǐng)情。 一、不要等到年三十才去，這會被人認(rèn)為你這個(gè)人沒有誠意，向?qū)Ψ绞竞茫欢ㄊ歉以绮桓彝?，但也不能太早，否則對方會認(rèn)為你沒安好心。 二、對方只是嘴上說，卻沒有實(shí)際行動(dòng)...
別人把活兒推給你，怎么優(yōu)雅的化解。其實(shí)很簡單，一個(gè)頂級的破解推活的模板，讓你既表現(xiàn)出積極的態(tài)度，守住自己的底線，還能促進(jìn)工作開展，警惕網(wǎng)上那些聽起來很爽的建議，他們鼓勵(lì)和人翻臉，互嗆對攻，這些建議大多是胡編的過嘴癮，先禮后兵，才是這個(gè)社會的...
有沒有發(fā)現(xiàn)工作中很多糟心事會反復(fù)上演，在工作中被甩鍋、被壓榨，換了新公司，卻還是被新同事刁難，永遠(yuǎn)有完不成的業(yè)績，碰到的領(lǐng)導(dǎo)一直都在CPU你，好的機(jī)會永遠(yuǎn)都是同事的，為什么自己總是最倒霉的那個(gè)人？因?yàn)槟銢]有改變，老話說不撞南墻不回頭，但很多...
99%職場人的內(nèi)耗，是因?yàn)閷W(xué)生思維。這個(gè)社會存在兩個(gè)世界，一個(gè)是后天教育塑造的世界，一個(gè)是真實(shí)的世界，而學(xué)校就是后天教育塑造世界的典型，真實(shí)的世界是什么，順應(yīng)人性，什么是人性？人性就是黑暗森林，人性就是趨利避害，職場就是真實(shí)世界的縮影，所以...
90%想跳槽的人都犯了一個(gè)錯(cuò)誤，讓自己成為10%，少走彎路，不踩坑的職場清醒人。大多數(shù)人在看機(jī)會的時(shí)候，優(yōu)先都會去選擇所謂的行業(yè)，也就是大家口中的好賽道。1516年的互聯(lián)網(wǎng)，前兩年熱門的新能源汽車以及儲能，然后再去關(guān)注到底這個(gè)行業(yè)里面有什么...
職場上，不管你能不能接受，因?yàn)樗腥硕急粍?dòng)的化成了高、中低三等，聽起來有點(diǎn)扎心，但別想歪了，這兒不是身份地位，也不是官大官小，低等、中等、高等這三等人是按照思維方式分的，但是這也決定著你的職場天花板背后有多高，思維不是智商，智商是天生的改不...
職場上你知道嗎？你為什么會一直犯精神內(nèi)耗？其實(shí)根源就在于你自己想逃避，你想逃避那些屬于你自己問題的責(zé)任。舉個(gè)例子，你的領(lǐng)導(dǎo)老板一直孤立你，打壓你，你可以有自由的選擇，你可以自由的選擇對抗，你也可以自由的選擇服軟，只不過到最后你都得承擔(dān)相應(yīng)的...
職場上你怎么才能給你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板留下一個(gè)既美好又深刻的印象？其實(shí)最簡單的辦法你就是去贊美她，這樣你才能體現(xiàn)你的情緒價(jià)值。我說到這兒，你肯定會說贊美，我知道這個(gè)容易就去贊美他的優(yōu)點(diǎn)，但是其實(shí)不然，你只知其一不知其二。你看表面上這個(gè)優(yōu)點(diǎn)，你的...
職場中有某些人，他總認(rèn)為只要是迎合了自己領(lǐng)導(dǎo)和老板的一些想法，他就會被受到重用，他就肆無忌憚的去捧高踩低別人。而事實(shí)上，你的領(lǐng)導(dǎo)和老板，他看中的是你解決問題的能力，這是你存在的最大價(jià)值。而不是說你有了這種捧高踩低的行為，迎合了你的領(lǐng)導(dǎo)和老板...
職場中，如果你總是擔(dān)心你會被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化，或者你會受到不公正的待遇。這個(gè)事兒從深層次的原因來講，其實(shí)不賴別人就賴你自己。因?yàn)槟憧偸菍ψ约河謶z惜又恐懼，你憐惜的是害怕自己受到傷害，你恐懼的是不知道如何去反抗。于是你成天就是咬牙切齒，罵罵咧咧的，...