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從倉(cāng)庫(kù)環(huán)節(jié)來(lái)看，庫(kù)存最重要的就是準(zhǔn)確性，庫(kù)存的準(zhǔn)確性對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，其準(zhǔn)確率更是綜合反映倉(cāng)庫(kù)管理水平，庫(kù)存準(zhǔn)確率一旦不準(zhǔn)確，就會(huì)給企業(yè)及相關(guān)部門錯(cuò)誤的信息依據(jù)，使企業(yè)及相關(guān)部門做出錯(cuò)誤的決策，給企業(yè)造成的影響損失是不敢想象的，分...
在傳統(tǒng)觀念中，庫(kù)存一直是被視為企業(yè)的財(cái)富和積累財(cái)富的手段，然而隨著生產(chǎn)力的提升和市場(chǎng)環(huán)境的變化，庫(kù)存逐漸從一個(gè)積極的角色轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的負(fù)擔(dān)，零庫(kù)存成為許多現(xiàn)代企業(yè)的追求目標(biāo)，那么智能WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存嗎？零庫(kù)存這一概念并不...
做供應(yīng)鏈改善之前，為什么要先做診斷？回歸業(yè)務(wù)本質(zhì)為何做改善？企業(yè)肯定是有一些感知，請(qǐng)記住這個(gè)詞是感知。如感受到客戶抱怨增加了，以前客戶對(duì)我們沒(méi)那么煩躁，現(xiàn)在開始動(dòng)不動(dòng)則訓(xùn)斥，而且時(shí)不時(shí)捅到老板那里去了，要不今天出現(xiàn)一批貨物中少帶了一個(gè)組件，...
倉(cāng)庫(kù)管理容易疏忽的問(wèn)題。 第一個(gè)問(wèn)題，關(guān)于庫(kù)容。很多人會(huì)想，庫(kù)容不就是倉(cāng)庫(kù)容量嗎？空間就那么多，能優(yōu)化到什么地方？關(guān)于庫(kù)容的優(yōu)化： 第一個(gè)原則，最起碼的原則就是必須根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃。良好的規(guī)劃，可以根據(jù)存放不同性質(zhì)和規(guī)...
供應(yīng)商選擇應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則： 1、目標(biāo)定位原則。這個(gè)原則要求供應(yīng)商評(píng)審人員應(yīng)當(dāng)注重對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察的廣度和深度，應(yīng)依據(jù)所采購(gòu)商品的品質(zhì)特征、采購(gòu)數(shù)量和品質(zhì)保證要求去選擇供應(yīng)商，使建立的采購(gòu)渠道能夠保證品質(zhì)要求，減少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，并有利于...
倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題的最根本原因。 第一點(diǎn)，各部門協(xié)調(diào)不統(tǒng)一。在現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)管理體制中，各部門只負(fù)責(zé)自己的那部分工作，并不考慮倉(cāng)庫(kù)管理的問(wèn)題。 第二點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)管理制度不完善。倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃性不強(qiáng)，無(wú)法保證暢通的物資入庫(kù)出庫(kù)，不完善的倉(cāng)庫(kù)管理制度，使得...
現(xiàn)階段工廠轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為熱門話題，包括人力資源管理升級(jí)、財(cái)務(wù)管理升級(jí)、運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)等等，倉(cāng)庫(kù)的管理升級(jí)首當(dāng)其沖。分享倉(cāng)庫(kù)管理升級(jí)最容易實(shí)現(xiàn)的有哪些方向： 第一，改變對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的固有觀念。要明確一個(gè)概念，在當(dāng)今的環(huán)境變化要求下，倉(cāng)庫(kù)要以企...
協(xié)調(diào)戰(zhàn)略主要包括以下四個(gè)方面。 1、關(guān)系協(xié)調(diào)戰(zhàn)略。其目的是建立互信互利的伙伴關(guān)系，為了建立這種關(guān)系，供應(yīng)鏈上各企業(yè)在合作的不同階段，應(yīng)采取必要的措施，實(shí)現(xiàn)彼此關(guān)系的協(xié)調(diào)。并且，供應(yīng)鏈上各企業(yè)需要相互認(rèn)同，以增強(qiáng)彼此間的親和度，有效的消...
倉(cāng)庫(kù)管理效率四大指標(biāo)，包括： 一、準(zhǔn)確性。倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的商品必須準(zhǔn)確無(wú)誤，以避免混亂和錯(cuò)誤的出貨。 二、周轉(zhuǎn)率。倉(cāng)庫(kù)中商品的周轉(zhuǎn)率是指單位時(shí)間內(nèi)，倉(cāng)庫(kù)中的商品存儲(chǔ)和分配次數(shù)，高周轉(zhuǎn)率通常表示高效率。 三、時(shí)效性。倉(cāng)庫(kù)需要確保...
供應(yīng)鏈管理之綠色供應(yīng)鏈管理。經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響，全球變暖、資源有限、能源短缺等環(huán)境危機(jī)日益凸顯。同時(shí)，人口和人均消費(fèi)的增加，自然資源和生態(tài)系統(tǒng)承載能力的有限，使得企業(yè)需要承擔(dān)的隨之而來(lái)的生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和成本也越來(lái)越高。傳...
wms與wcs兩者的關(guān)系。隨著市場(chǎng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)需求的提高，倉(cāng)儲(chǔ)管理逐步利用信息管理系統(tǒng)，以自動(dòng)化設(shè)備提高其運(yùn)作與管理水平。智能化倉(cāng)儲(chǔ)是指自動(dòng)輸送分揀系統(tǒng)、電子標(biāo)簽輔助揀選系統(tǒng)、DPS自動(dòng)立體庫(kù)系統(tǒng)、RSAS自動(dòng)導(dǎo)航搬運(yùn)車、ATV碼垛機(jī)器人倉(cāng)儲(chǔ)管理...
目前數(shù)字化、智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理模式替代了傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，成為了當(dāng)代企業(yè)管理潮流。傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)和智能倉(cāng)儲(chǔ)存在哪些區(qū)別呢？ 1、空間利用，智能倉(cāng)儲(chǔ)通過(guò)應(yīng)用智能設(shè)備，可以在超高貨架上快速的取貨存貨，有時(shí)候利用倉(cāng)庫(kù)垂直空間實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)高層合理化，存取自動(dòng)化...
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理問(wèn)題分析。 一、供應(yīng)鏈的整體觀念不強(qiáng)。雖然供應(yīng)鏈涉及產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)，但是具體到供應(yīng)鏈上的每家企業(yè)都是獨(dú)立的盈利個(gè)體。因此企業(yè)只關(guān)心自己的內(nèi)部事務(wù)，對(duì)構(gòu)成供應(yīng)鏈的某些其他企業(yè)的盈利和虧損不大關(guān)心。如果組織者...
有人常說(shuō)，想成為一個(gè)供應(yīng)鏈管理人員，實(shí)在是太難了。那么如何成為一個(gè)合格的供應(yīng)鏈管理者呢？ 第一點(diǎn)，供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗(yàn)。供應(yīng)鏈管理是個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，沒(méi)有足夠多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。即便掌握再多的理論知識(shí)，也無(wú)法勝任供應(yīng)鏈管理工作。 ...
社區(qū)團(tuán)購(gòu)選品原則。社群團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈公司選品原則有哪些？ 1、市場(chǎng)要大。產(chǎn)品的受眾面廣，需求量大。 2、新鮮度要高。產(chǎn)品的性價(jià)比高，具有一定的季節(jié)，周期性，實(shí)用性強(qiáng)，特色明顯。 3、利潤(rùn)要充沛。產(chǎn)品的采購(gòu)成本是多少？估計(jì)銷量有...
<p>關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理的四大改善措施。<br /> 第一項(xiàng)改善措施，創(chuàng)新組織架構(gòu)，成立倉(cāng)庫(kù)三人領(lǐng)導(dǎo)小組，成員應(yīng)由生產(chǎn)副總、物料部部長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管組成。三人小組是公司物料管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，通過(guò)參加倉(cāng)庫(kù)每周例會(huì)，每天固定時(shí)間...