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馬力

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馬力文章

面試提高通過率,篩掉不會包裝自己的人

面試就是在篩掉不會包裝自己的人,包裝并不是注水,更不是說瞎話,包裝只是在面試環(huán)節(jié),充分展示出自己的亮點,而且還能夠一句話說出問題的重點,大部分同學面試被淘汰,其實都是因為在面試環(huán)節(jié),沒有講出重點,邏輯思維混亂,然后沒有體現(xiàn)出自己的價值,就被...

馬力 2344 瀏覽次數(shù)

學習面試官的邏輯,三個非常重要的技巧

知道什么人最不愁找工作嗎?就是那些面試官,他們深知寫簡歷跟面試回答問題的邏輯,所以他們從來不擔心自己找工作,因為簡歷一寫就有面試,面試一聊就有 offer,其實想學習面試官的邏輯很簡單,三個非常重要的技巧。 第一,面試官全場都在考察的...

馬力 2308 瀏覽次數(shù)

成功轉(zhuǎn)行漲薪的秘訣是什么?

那些成功轉(zhuǎn)行漲薪的人,根本不會告訴你成功的秘訣是什么,因為他本身就不是一個秘訣,只是知道的人少而已,如果大家都知道了,大家都可以順利轉(zhuǎn)行了,總結(jié)出來一個技巧,一共三點。 第一,想要轉(zhuǎn)行的關鍵,就是找到相似點。這個相似點就是現(xiàn)在所說的事...

馬力 2292 瀏覽次數(shù)

面試一直被淘汰,最大的問題,就是回答抓不住重點

面試一直被淘汰,最大的問題,就是回答抓不住重點,費勁在那噴了半個小時,沒準面試官覺得自己聽了三十分鐘廢話,那面試官究竟想要聽到什么,講什么可以通過面試,而哪些又算是廢話。 一、串流程跟搭架子,真的是最沒用的廢話,啥是串流程,就是我先做...

馬力 2307 瀏覽次數(shù)

面試怎么才能順利通過?

面試就是在篩掉抓不住重點的人,一個崗位,成百上千人競爭,為什么會選中我們,那一定是經(jīng)驗對口,能抓重點,面試半個小時,你有一半的時間都在串流程,那肯定過不了面試,面試官都沒聽到重點,就這么去白瞎了,問題的根源在哪,在于我們不了解面試官考察的邏...

馬力 2321 瀏覽次數(shù)

面試人才過程中的望聞問切

知道如何面試人才嗎?懂得面試人才過程中的望聞問切馬?望聞問切是中醫(yī)診斷的一個重要的方法,其實面試過程中,也會經(jīng)常用到這一個方法。 第一個動作,望指觀察。面試官,需要通過觀察面試者的外表,來獲得第一印象,面試者的穿著、儀表、神態(tài)以及肢體...

馬力 2296 瀏覽次數(shù)

行業(yè)內(nèi)小秘密,面試背調(diào)的等級

背調(diào)不需要太擔心,一個行業(yè)內(nèi)小秘密,如果先給你發(fā)offer之后,才說要背調(diào),百分之九十九可以放心的去背調(diào),他其實是分很多個等級的。 一、最初級別背調(diào),其實就是看你的離職證明。 二、青銅級別背調(diào),就是要求你填下前公司的領導電話。 ...

馬力 2408 瀏覽次數(shù)

找不到好工作多面試,面試有四個好處

真心建議工作中沒事就多去面試,會面試的人真的永遠不愁拿不到offer,找不到好工作,多面試面試有以下這些: 一、充分挖掘自身優(yōu)勢。面試說到底是捋清自己,更清楚自己的職業(yè)發(fā)展方向,尤其是被面試公司充分詢問質(zhì)疑后強大的爆發(fā)力,可能讓你發(fā)現(xiàn)...

馬力 2371 瀏覽次數(shù)

金九銀十職場大戰(zhàn)打響

金九銀十職場大戰(zhàn)打響,你準備好了嗎?職業(yè)規(guī)劃是一個個人發(fā)展的重要環(huán)節(jié),它可以幫助個人根據(jù)自己的興趣能力和職業(yè)目標,制定出一份適合自己的職業(yè)發(fā)展計劃,在金九銀十這個換崗時節(jié),進行職業(yè)規(guī)劃,可以更加開放思維為自己的未來做好充分的準備,以下是一些...

馬力 2298 瀏覽次數(shù)

面試時你還有什么想問的三個層次

面試過程里的最后一個問題,通常HR會問求職者你還有什么想問的嗎?這個問題有什么用?其實對于HR,這個問題就是一個禮貌性的結(jié)束語,最多還能包含一些試探,試探求職者更關心工作的哪些方面。但是對于求職者,這是最后一個自我表達的結(jié)果。心理學上有個說...

馬力 2308 瀏覽次數(shù)

作為企業(yè)管理者,能聘用頻繁換工作的人嗎?

作為公司的管理者,會錄用頻繁跳槽的人嗎? 第一個,如果一個人頻繁跳槽,是因為職業(yè)發(fā)展機會受限,或者之前公司的文化不符合他自己的價值觀,那么這個人可能是一個比較有自主意識,可能會對公司帶來新的想法,但是如果這個人頻繁跳槽,是因為缺乏穩(wěn)定...

馬力 2317 瀏覽次數(shù)

HRBP不要陷入“萬能膠”誤區(qū)

人力資源管理進入了戰(zhàn)略人力資源管理的這樣一個時代,什么是戰(zhàn)略?人力資源管理最主要就是所有的管理的動作,管理的視角,都是從戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)業(yè)務的需求出發(fā)的,三支柱的管理模式是很典型的戰(zhàn)略人力資源管理的一種架構(gòu),其中HRBP是戰(zhàn)略人力資源管理的一...

馬力 2302 瀏覽次數(shù)

管理中如何從面試中發(fā)現(xiàn)人才

作為管理者,總是免不了要招聘面試這項重要的工作挺任務,但是很多管理者在面試當中,對如何科學的評估候選人感到困惑,其實招聘面試只需要掌握一個簡單的方法,就能夠輕松的針對候選人的能力和素質(zhì),這個方法就是追問細節(jié)。比如要考察候選人是否具備嚴謹細致...

馬力 2308 瀏覽次數(shù)

專業(yè)能力非常強,不知道為什么就被拒絕掉了,實際上很有可能的對你進行一次暗調(diào)

當級別越高的時候,不要以為去了一個新的公司,只是簡歷的一個普通的背調(diào),過往的履歷,過往接觸的合作方,同事,主管,要對你360度的評價,就已經(jīng)在業(yè)內(nèi)也樹立起來了,你是品牌建立的非常好,其實你長期是有一個溢價在的,如果品牌不好,即便是專業(yè)能力非...

馬力 2305 瀏覽次數(shù)

在面試表達的過程當中,以下三個坑絕對不能踩

如果現(xiàn)在正好在看一個崗位,而這個崗位里面有和你能力履歷差不多的競爭對手,就一定要小心,在面試表達的過程當中,以下三個坑絕對不能踩,踩中了只能說明你專業(yè)能力行,但段位不夠,最終也很難勝出。 第一個坑,面試表達的過程當中,語速過快,聲音過...

馬力 2311 瀏覽次數(shù)

企業(yè)老板面試最在乎的五個細節(jié)

職場20年,面試過1000個候選人,其中大部分已經(jīng)是這個領域里面的高薪人士,可依然有一些細節(jié)跟能力經(jīng)驗都沒有關系,卻讓他們在進入面試的那一刻,就輸了。 第一,關于指甲。想不到,男生最怕小拇指留那種又長又黃又尖的指甲,面試官會覺得你這個...

馬力 2304 瀏覽次數(shù)

從年薪30到300個W,每個區(qū)間面試官的核心問題

一個你不知道的事兒,面試官在面試之前都會提前準備一個核心問題來考察候選人,這個問題你答的好,面試就通過了80%。再一個你想不到的事兒,從年薪30到300個W,每個區(qū)間面試官的核心問題都是不一樣的。 1、年薪30個W以下,重點考察專業(yè)知...

馬力 2310 瀏覽次數(shù)

四個面試時候常見的坑,避免因為不懂回答技巧而失去了好工作

分享一些面試時候常見的坑,避免因為不懂回答技巧而失去了好工作。 第一,優(yōu)點靠結(jié)果。當面試官讓你聊到你的優(yōu)點,你說我工作認真負責,努力勤奮,溝通能力也很強,這種回答太不走心了,誰要聽你王婆賣瓜式的主觀評價?倒不如說,其實我大學不是學這個...

馬力 2312 瀏覽次數(shù)

年薪百萬崗位面試必問的三個問題

張一鳴說過,高階人才對人的要求,實際上是回歸人性素質(zhì)本身的,這就是為什么年薪百萬以上的崗位,面試官問的問題都會集中在這三大類,可以對標比較一下。 第一大類的問題,集中在人生故事。什么意思?會問你,在你過往的人生經(jīng)歷里面,你做出過哪些讓...

馬力 2291 瀏覽次數(shù)

90%的人都回答錯的面試題

一個90%的人都會踩的坑,面試的時候,如果面試官問你:為什么想來我們公司?這個時候如果你的答案是:我認為貴公司是一個特別好的平臺,我可以在貴公司提升我的履歷,有更大的學習跟成長的空間。那就錯了,跳進面試官給你挖的坑里面了,今天有哪個大公司還...

馬力 2285 瀏覽次數(shù)

面試過程當中被拒絕,求職者應該怎樣去面對?

很多求職者在申請理想公司工作的時候,都會暗暗祈禱,希望能通過面試,并且拿到公司的錄用通知,畢竟為了這個公司的面試,可能準備了很多,但是現(xiàn)實有的時候往往會事與愿違,在這個情況下,求職者應該怎樣去面對?其實面試過程當中被拒絕,這是很正常的事情,...

馬力 2303 瀏覽次數(shù)

面試管問職業(yè)規(guī)劃怎么答?

國央企面試難不難?說句實話,只要能去到面試,就離offer不遠了??偨Y(jié)出一個核心問題,每一個面試官都會問,而且非常影響面試評價這個問題,就是你的職業(yè)規(guī)劃是什么,很多人覺得一定要回答的高大上,我要三年做到中層領導,五年參與公司經(jīng)營,然后在公司...

馬力 2321 瀏覽次數(shù)

面試其實也沒什么難的,三步走的提升計劃,讓你比別人更容易拿到offer

面試其實也沒什么難的,有時你與面霸的距離就差這三步走,一個三步走的提升計劃,讓你比別人更容易拿到offer。 第一步,準備階段。對照自己的簡歷,自問自答,把能問到的問題全部都準備一遍,越難越好,把簡歷給到你的家人朋友,讓他們拿著你的簡...

馬力 2304 瀏覽次數(shù)

三個面試當中比較經(jīng)典問題的答案公式

因為面試的時候太過于緊張,一個月面了78場都沒有結(jié)果,怎么辦?整理了三個面試當中比較經(jīng)典問題的答案公式。 第一個問題,為什么要加入我們公司?公式:因為行業(yè)棒+公司棒+崗位是我所期待的???,可勁夸,夸公司,夸行業(yè),總之就是說一些表忠心的...

馬力 2316 瀏覽次數(shù)

HR問你這些問題時,他在想什么?

HR問你這些問題時,他在想什么? 第一,做個自我介紹。其實讓你做自我介紹,真的只是為了有時間去看看你的簡歷,畢竟面試官每天既要面試,還有正常的工作要去做,根本沒有時間提前去詳細瀏覽你的簡歷。所以自我介紹其實只需要講清楚,我是誰,我為什...

馬力 2286 瀏覽次數(shù)

簡歷投遞之后完全沒消息,那一定是你的簡歷出了問題

為什么簡歷投遞后沒有消息?簡歷投遞之后完全沒消息,那一定是你的簡歷出了問題,什么樣的簡歷能夠讓HR迅速的記住你。 一、不要用word格式。永遠不知道對方是用windows還是mac,不同系統(tǒng)打開word很容易變成天數(shù)的,一定要轉(zhuǎn)化成P...

馬力 2352 瀏覽次數(shù)

人力資源規(guī)劃有大規(guī)劃和小規(guī)劃之分,如何區(qū)分與理解

人力資源規(guī)劃有大規(guī)劃和小規(guī)劃之分。大規(guī)劃主要包括理念、架構(gòu)、職能、人才隊伍結(jié)構(gòu)、能力建設,是一個整體的系統(tǒng)的人力資源管理,系統(tǒng)性的綜合規(guī)劃。 第一個,理念。主要是人才觀,到底把人當成目的還是當成手段,是以人為本,還是以奮斗者為本,在本...

馬力 2297 瀏覽次數(shù)

頂級優(yōu)秀的人才應該如何激勵他們?

人才很重要,優(yōu)秀的人才很重要,比優(yōu)秀人才更重要的是頂級優(yōu)秀人才。頂級優(yōu)秀人才不同于優(yōu)秀人才,他們都是行業(yè)的佼佼者,是各行各業(yè)金字塔頂尖的人,他們有著最豐富的從業(yè)經(jīng)歷,最深厚的技術積淀和最睿智的趨勢洞察,這些人就是常說的領軍人才,這些頂級優(yōu)秀...

馬力 2311 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略人力資源管理是人力資源管理的升級狀態(tài),如何區(qū)分與理解

戰(zhàn)略人力資源管理是人力資源管理的升級狀態(tài),但具體操作時可能又很難區(qū)分,戰(zhàn)略人力資源管理和人力資源管理的區(qū)別,分享一下本質(zhì)的差異。人力資源管理的立足點是基于職能的管理,所以它可以分解為六大模塊,比如招聘、培訓、薪酬、績效等等,本質(zhì)上其實都是在...

馬力 2289 瀏覽次數(shù)

面試問缺點,如何回答與應對?

面試官問,你有什么缺點,四句傻話,千萬別說。 第一句,我沒什么缺點。一旦你這么說,你認為是自信,面試官可不這么想,他認為你這是自負,是自不量力,那擱誰都得斃了你。 第二句,我的缺點就是追求完美,或者是我的缺點就是過于善良。面試官...

馬力 2278 瀏覽次數(shù)
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