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黃潤霖

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黃潤霖文章

換個(gè)地方賣產(chǎn)品

現(xiàn)在整個(gè)零售生態(tài)發(fā)生了一個(gè)有趣的變化:就是從過去一本正經(jīng)、板著臉賣東西的專業(yè)型賣場(chǎng),向著插科打諢、就不好好說話的溫度型賣場(chǎng)轉(zhuǎn)變,“不正經(jīng)”成了賣場(chǎng)人性化的標(biāo)簽。連麥當(dāng)勞、湖南廣電都開始自稱金拱門、芒果臺(tái),你還端著干啥...

黃潤霖 2382 瀏覽次數(shù)

觀察大賣場(chǎng)人流量好壞的兩個(gè)外部指標(biāo)

企業(yè)的產(chǎn)品選擇進(jìn)賣場(chǎng),首先要選的是位置好的大賣場(chǎng)。大賣場(chǎng)的位置好不好,門店經(jīng)理說了不算,賣場(chǎng)的導(dǎo)購說了也不算,真正要關(guān)注的是以下兩個(gè)指標(biāo): 1、地段名 雖然現(xiàn)在我們的城市建設(shè)發(fā)展很快,但是不難發(fā)現(xiàn),在絕大部分城市中,依然保留著人...

黃潤霖 2354 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)流量洼地的變遷邏輯

  任何生意都是有特定規(guī)則的,熟悉這些規(guī)則需要時(shí)間,適應(yīng)這些規(guī)則需要成本,尤其是在寡頭型的市場(chǎng)里,這些規(guī)則是由看得見的那只手在調(diào)節(jié)。   在《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》里面有一個(gè)重要論斷,就是市場(chǎng)運(yùn)行,應(yīng)該由看得見和看不見的兩只手共同調(diào)節(jié),才能保持...

黃潤霖 2392 瀏覽次數(shù)

經(jīng)銷商應(yīng)該去哪里開店?

  經(jīng)銷商開店選址的大邏輯,就是要明確:開店到底是為了什么?很多銷量不好的經(jīng)銷商,大多犯了奔著賺錢的目的,卻干著不虧錢的買賣,在左顧右盼中把自己給耗死了。   線上線下,大的選址邏輯其實(shí)還是一樣。線上開店如果沒有流量加持,經(jīng)銷商的電商...

黃潤霖 2351 瀏覽次數(shù)

看廣告分錢,是不是一門好生意?

  客戶運(yùn)營的本質(zhì),說穿了,其實(shí)就是拿錢換取客戶的時(shí)間。   買方市場(chǎng)的長期存在,決定了不僅消費(fèi)者需要拿錢購買企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)的經(jīng)營者也要轉(zhuǎn)換思路,嘗試用錢去購買消費(fèi)者的關(guān)注和好評(píng),這背后其實(shí)就是購買消費(fèi)者的時(shí)間。過去,線下經(jīng)營...

黃潤霖 2354 瀏覽次數(shù)

經(jīng)銷商的命,羅永浩的病

第三次直播帶貨,羅永浩的圍觀人數(shù),終于不出意外地掉到了50萬人以下,圍繞在老羅頭頂?shù)倪稍肼暵较⒘讼氯?。大品牌的合作估?jì)后面會(huì)越來越少,接下來,應(yīng)該是中小商家一哄而上的時(shí)候了。 一、 年近五十的羅永浩,像極了我國最早一代的經(jīng)銷商,...

黃潤霖 2357 瀏覽次數(shù)

經(jīng)銷商四十年 || 壟斷是個(gè)好東西

引子   在過去的高考政治科學(xué)社會(huì)主義部分,關(guān)于資本主義壟斷的認(rèn)知,我們是有共識(shí)的,我記得當(dāng)時(shí)的定義是:垂死的。 當(dāng)然,我們現(xiàn)在不說了,不是因?yàn)閴艛嘞Я?,而是因?yàn)樗麄円恢贝苟凰馈?   帝...

黃潤霖 2350 瀏覽次數(shù)

經(jīng)銷商的冬天

一、2018,大雪   2018年的第一場(chǎng)大雪,已經(jīng)不期而至。南方城市今年入冬比往常早了一些,北方的某些區(qū)域,已然是零下30度的寒冬。 位于陜西榆林的紀(jì)老板,2018年的臘月24就是耳順之年了。今年,紀(jì)總下了決心...

黃潤霖 2330 瀏覽次數(shù)

向海瀾之家和名創(chuàng)優(yōu)品學(xué)什么?

海瀾之家和名創(chuàng)優(yōu)品,作為在純電商獨(dú)步天下時(shí)代,跑出來的實(shí)體連鎖店的典型,除了精準(zhǔn)定位和門店選址以外,值得經(jīng)銷商學(xué)習(xí)的地方不少。我們今天聊一聊,同樣作為消費(fèi)品門店,海瀾之家和名創(chuàng)優(yōu)品的陳列設(shè)計(jì),為什么會(huì)在空間利用上有著明顯的差別? &n...

黃潤霖 2327 瀏覽次數(shù)

一個(gè)馬云還在用的銷售技巧

今年8月16日,上海的市委書記和市長會(huì)見了阿里巴巴集團(tuán)的董事局主席馬云。會(huì)議的內(nèi)容和簽署的文件不是我們關(guān)心的重點(diǎn),但是,馬云在洽談過程中的表現(xiàn)出的一個(gè)細(xì)節(jié),卻是值得我們很多做銷售的同行反省和注意的。   東方衛(wèi)視當(dāng)天的...

黃潤霖 2339 瀏覽次數(shù)

別說你會(huì)市場(chǎng)調(diào)研!

市場(chǎng)調(diào)研成為一門獨(dú)立學(xué)科,是上個(gè)世紀(jì)五十年代的事情。今天,雖然市場(chǎng)調(diào)研已經(jīng)成為很多咨詢公司接項(xiàng)目的標(biāo)配,但是在國內(nèi),能夠把市場(chǎng)調(diào)研做得非常專業(yè)的公司,依然屈指可數(shù)。 市場(chǎng)本身是一個(gè)海量的對(duì)象,要窮盡所有對(duì)象,也就是市場(chǎng)調(diào)查中所謂的樣本...

黃潤霖 2317 瀏覽次數(shù)

中間商的價(jià)值,是過濾器,還是下水道?

2017年的8月和9月,平臺(tái)型的互聯(lián)網(wǎng)公司的日子并不好過。 8月,求職類的招聘網(wǎng)站BOSS 直聘,因未盡對(duì)招聘公司資質(zhì)的審核之責(zé),導(dǎo)致傳銷組織寄生其中。東北大學(xué)學(xué)生李文星在BOSS直聘上,誤入傳銷陷阱,最后釀成震驚全國的李文星事件。此...

黃潤霖 2335 瀏覽次數(shù)

共享的維修服務(wù),為啥只是看起來很美 ?

所謂的維修服務(wù),最為大眾接受的概念是家電維修,當(dāng)然后來延伸出燈具電路、籠頭管件、衛(wèi)浴潔具、開鎖換鎖等諸多相似的服務(wù),都能歸納到這個(gè)維修服務(wù)的大項(xiàng)里來。 在山頭林立的維修平臺(tái)中,有成立稍微早一點(diǎn)的中國聯(lián)保、神州聯(lián)保,也有在近兩年異軍突起...

黃潤霖 2335 瀏覽次數(shù)

建材產(chǎn)品的快消化,快在哪兒?

如果問國內(nèi)的各行各業(yè)中,營銷體系最成熟的行業(yè)是哪一個(gè)?大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士的普遍反應(yīng)是:切!這還用問?!當(dāng)然是快消品! 咋一聽,也覺得沒什么問題,細(xì)一想,又似乎覺得哪里不對(duì)! 從實(shí)體企業(yè)規(guī)模來說,快消品行業(yè)找不出過得了千億銷售門檻的美...

黃潤霖 2346 瀏覽次數(shù)

專賣店里,互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)該怎么用?

最近比較火的新零售,以及去年重新升溫的B2B,似乎都只是把目光投向了快消品?;ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)零售業(yè)的改造,好像也更愿意拿快速消費(fèi)品說事兒,“快閃店”里即來即走的消費(fèi)特征,B2B里的多拉快跑、統(tǒng)倉統(tǒng)配的構(gòu)想,也是基于快消品的消...

黃潤霖 2311 瀏覽次數(shù)

蹭渠道紅利,別成為被好奇害死的貓!

查爾斯·羅伯特·達(dá)爾文,作為19世紀(jì)最聰明的人之一,早就用一本《物種起源》告訴我們好奇害死貓的道理。就像今天的社會(huì),為什么永葆好奇心并付諸于行動(dòng)的人,只是少數(shù)?因?yàn)閷?duì)于未知的探索總是充滿風(fēng)險(xiǎn),失敗的幾率也遠(yuǎn)大于成...

黃潤霖 2323 瀏覽次數(shù)

全渠道零售就是啥渠道都做?too young too simple

  提起如今渠道的種類和屬性,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了賤買貴賣批發(fā)販子的范疇。 門店是渠道,網(wǎng)店也是渠道;進(jìn)入APP時(shí)首頁的鏈接是渠道,看直播時(shí)蹦出來的彈窗也是渠道;在微博里發(fā)個(gè)段子形成傳播購買是渠道,在微信里發(fā)個(gè)公號(hào)文章轉(zhuǎn)到閱...

黃潤霖 2383 瀏覽次數(shù)

營銷為啥也是“顏值越高,責(zé)任越大”?

在全民笑點(diǎn)大幅提升的今天,即使在央視這樣的平臺(tái),小品演員要讓一個(gè)段子一夜爆紅也并非易事了。春晚“釘子戶”蔡明能夠在2017年的央視春晚,憑著一句“顏值越高,責(zé)任越大”再次成為話題熱點(diǎn),足見這個(gè)...

黃潤霖 2288 瀏覽次數(shù)

壓貨,是廠家一廂情愿的單相思嗎?

壓貨是一個(gè)老命題,做經(jīng)銷商的人都碰到過。 壓貨也是一個(gè)敏感命題,廠家和商家都心知肚明,但關(guān)鍵時(shí)刻誰都不愿主動(dòng)挑破。 壓貨還是一個(gè)偽命題,什么是壓貨?多少才叫壓貨?說來說去也是一個(gè)公理婆理的問題,廠商各執(zhí)一辭,各說各話,自然是一筆...

黃潤霖 2334 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)讓“人海戰(zhàn)術(shù)”失效了嗎?

人海戰(zhàn)術(shù)從誕生之日起,就被有意無意地貼上了低能高耗、霸蠻苦干的標(biāo)簽。這稱謂里面,既有俯視蒼生時(shí)居高臨下的地位優(yōu)勢(shì),也體現(xiàn)著“聰明人”玩弄方法論的智商優(yōu)越感。 自2012年以來,以人海戰(zhàn)術(shù)為支撐,玩通路精耕、做深...

黃潤霖 2355 瀏覽次數(shù)

為啥好的促銷,都是別人家的?

一切好的結(jié)果,都是可以通過人為的設(shè)計(jì)而得到,這其中包括促銷活動(dòng)。   促銷,是一個(gè)組織者對(duì)參與者施加影響的過程。在促銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)上,加入人為設(shè)計(jì)的因素,就能把原本看似偶然發(fā)生的購買行為,鎖定為必然發(fā)生的購買結(jié)果。 ...

黃潤霖 2343 瀏覽次數(shù)

分享經(jīng)濟(jì),還能有下一波紅利嗎?

分享經(jīng)濟(jì)受到熱捧,在中國,離不開一個(gè)叫UBER的軟件。 從2014年6月進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng),到2016年8月被滴滴收購,短短兩年多的時(shí)間,UBER干得最成功的兩件事:一件是培養(yǎng)了大量圍繞分享經(jīng)濟(jì)模式的創(chuàng)業(yè)群體,另一件則是在關(guān)鍵的時(shí)刻,將自己...

黃潤霖 2321 瀏覽次數(shù)

誰動(dòng)了經(jīng)銷商最后一公里的奶酪?

最后一公里(Last kilometer)的意思,在英美國家也常被譯為Last Mile(最后一英里/最后一公里),原意是指完成長途跋涉的最后一段里程,也被引申為完成一件事情的最后、而且是關(guān)鍵性的步驟,通常還表明此步驟具有復(fù)雜的難度。 ...

黃潤霖 2329 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,經(jīng)銷商應(yīng)該怎么選產(chǎn)品?

一個(gè)經(jīng)銷商的江湖地位,靠產(chǎn)品和渠道兩個(gè)核心要素決定。渠道最終能做成怎樣的輪廓和眉眼,又取決于產(chǎn)品力的結(jié)構(gòu)和張力。所以產(chǎn)品的價(jià)值,在某種程度上要優(yōu)于渠道,雖然渠道才是變現(xiàn)的根本。   傳統(tǒng)的產(chǎn)品組合方法 不可否認(rèn),...

黃潤霖 2362 瀏覽次數(shù)

沒有了風(fēng)口,淘寶網(wǎng)的未來會(huì)怎么走?

從風(fēng)口論的角度來看,淘寶網(wǎng)算是一個(gè)過氣的網(wǎng)紅。 從陰謀論的角度來看,如果說淘寶網(wǎng)始亂終棄,成了天貓商城的墊腳石,是一個(gè)從誕生之日就注定了的陰謀,顯然說不過去。 更現(xiàn)實(shí)的情況應(yīng)該是,淘寶網(wǎng)自身在發(fā)展過程中,始終未能找到自己的盈利點(diǎn)...

黃潤霖 2347 瀏覽次數(shù)

平臺(tái)創(chuàng)業(yè),如何打開才是正確的姿勢(shì)?

從網(wǎng)上的一篇文章或者某個(gè)事件轉(zhuǎn)化成一個(gè)段子的事兒,在如今并不少見,但是今天這個(gè)段子確實(shí)很無厘頭:給你說個(gè)笑話,我是創(chuàng)業(yè)公司的CEO。哈哈、哈哈、哈哈哈…… 這是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的一個(gè)縮影。其實(shí)玩輕資產(chǎn)、中介模...

黃潤霖 2328 瀏覽次數(shù)

這是經(jīng)銷商最壞的時(shí)代,也是最好的時(shí)代!

現(xiàn)在和制造業(yè)的老板們聊天,你要想不費(fèi)腦子地和他們聊得挺愉快,還能讓他們?cè)敢饴牭脑?,你得知道聊互?lián)網(wǎng)、聊平臺(tái),因?yàn)檫@些東西他們不懂,又很好奇,所以他會(huì)追著你問;如果你聊什么精益制造、營銷的系統(tǒng)化工程,首先他們覺得自己好像都懂,關(guān)鍵是即使努力做...

黃潤霖 2329 瀏覽次數(shù)

渠道扁平化下,批發(fā)商的活路在哪里?

打知道互聯(lián)網(wǎng)那天起,老秦就沒覺得互聯(lián)網(wǎng)是自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 老秦是典型的生意人,精明、能干,眼珠子一轉(zhuǎn),就是一個(gè)主意。二十出頭只身一人、離鄉(xiāng)背井來到山東,干起了建材批發(fā)。從一個(gè)小門臉做起,起早貪黑,白手起家,如今經(jīng)營著一個(gè)年銷售流水額過...

黃潤霖 2317 瀏覽次數(shù)

消費(fèi)者明知道貴,為什么還會(huì)買?【消費(fèi)者本能三篇之一】

有一個(gè)爛大街的試驗(yàn),說出來都知道: 同樣的商品,隱去包裝,分別標(biāo)價(jià)高中低(如100元、50元、20元),讓被試者選擇購買三件商品中的一樣,被測(cè)的結(jié)果是,最多數(shù)的消費(fèi)者選擇購買中檔標(biāo)價(jià)的商品。很顯然,這個(gè)試驗(yàn)是要告訴我們,消費(fèi)者在信息不...

黃潤霖 2310 瀏覽次數(shù)

經(jīng)銷商聯(lián)合抵制進(jìn)貨,如何預(yù)防與應(yīng)對(duì)?

企業(yè)做大了,話語權(quán)強(qiáng)了,或者是企業(yè)還不是太大,但是處于快速成長期階段,會(huì)不會(huì)碰上某個(gè)地方幾個(gè)、幾十個(gè)經(jīng)銷商向公司提出某項(xiàng)特殊訴求,否則將聯(lián)合抵制進(jìn)貨的意外事件?估計(jì)很多企業(yè)都遇到過,只不過對(duì)抗的激烈程度有所差異。在經(jīng)銷商管理中,我們把這類以...

黃潤霖 2373 瀏覽次數(shù)
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