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只要有人的地方,就會(huì)有群體;只要有群體的地方就需要有領(lǐng)導(dǎo).同樣是一群人,只要領(lǐng)導(dǎo)不一樣,產(chǎn)生的結(jié)就不一樣.可見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)者在群體中的作用非常重大. 那么,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者有哪些特質(zhì)呢?他與普通人有哪些區(qū)別呢? 一.長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光 領(lǐng)導(dǎo)者...
企業(yè)是否需要培訓(xùn)，相信這是無(wú)需爭(zhēng)議的話(huà)題，只要是企業(yè)都需要做培訓(xùn)?？墒?，同樣的做培訓(xùn)，為什么有的企業(yè)培訓(xùn)效果好，有的企業(yè)培訓(xùn)效不行呢？培訓(xùn)為什么落不了地呢？導(dǎo)致培訓(xùn)效果差別的原因是什么呢？企業(yè)如何才能進(jìn)行有效的培訓(xùn)呢？ 下面，...
現(xiàn)代企業(yè)招聘難，這是大多數(shù)中小企業(yè)面臨的難題，可是企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)離不開(kāi)人才，即使網(wǎng)絡(luò)再發(fā)達(dá)也需要人來(lái)操作，需要人來(lái)推廣，沒(méi)有人才的企業(yè)是永遠(yuǎn)做不大的。可是面臨高風(fēng)險(xiǎn)、高成本的人力資源，企業(yè)如何才能解決招聘難題？ 筆者認(rèn)為企業(yè)要...
因?yàn)橐患移髽I(yè)的成敗,是由內(nèi)外兩個(gè)條件所組成的.如果企業(yè)不能站在行業(yè)的高度經(jīng)營(yíng)企業(yè),那么當(dāng)這個(gè)行業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí),企業(yè)就必死無(wú)疑,所以老板只有精通行業(yè),才能做好企業(yè). 一.了解行業(yè)趨勢(shì) 老板要想持續(xù)經(jīng)營(yíng)一家企業(yè),就必須掌握...
只要是辦企業(yè)每個(gè)老板都有夢(mèng)想。他們巴不得一夜就把企業(yè)做大?？墒瞧髽I(yè)是人創(chuàng)造的結(jié)果。如果一家企業(yè)的人員素質(zhì)不提升，卻指望企業(yè)提升，這是不現(xiàn)實(shí)的。 中國(guó)大多數(shù)老板為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的夢(mèng)想...
只要是辦企業(yè)每個(gè)老板都有夢(mèng)想。他們巴不得一夜就把企業(yè)做大?？墒瞧髽I(yè)是人創(chuàng)造的結(jié)果。如果一家企業(yè)的人員素質(zhì)不提升，卻指望企業(yè)提升，這是不現(xiàn)實(shí)的。 中國(guó)大多數(shù)老板為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的夢(mèng)想，他們非常注重企業(yè)硬件的投入，企業(yè)形象...
在筆者從事企業(yè)咨詢(xún)的過(guò)程，經(jīng)常會(huì)遇到老板提問(wèn)：“石老師，我們的產(chǎn)品很好，我對(duì)員工也很不錯(cuò)，怎么產(chǎn)品就賣(mài)不動(dòng)，員工工作沒(méi)有積極性呢？”面對(duì)這樣的問(wèn)題，我們應(yīng)該如何幫助老板呢？今天筆者談?wù)勂髽I(yè)文化的重要性。 ...
中國(guó)中小企業(yè)為何總是那么忙？因?yàn)榇蠖鄶?shù)老板天天在救火。多數(shù)企業(yè)出問(wèn)題都是員工把問(wèn)題推給經(jīng)理，經(jīng)理把問(wèn)題推給老板，老板無(wú)法逃避責(zé)任就只有親自上陣到處救火。所以企業(yè)哪一處出問(wèn)題，只要老板救火不及時(shí)，企業(yè)就損失慘重。 那么，怎么...
今天，筆者接到三個(gè)關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策劃的方案。一個(gè)是做地產(chǎn)的；一個(gè)是做食品的；一個(gè)是做電器的。針對(duì)這三個(gè)不同行業(yè)，不同企業(yè)，不同產(chǎn)品的方案，我們?nèi)绾巫龊脿I(yíng)銷(xiāo)策劃呢？ 一個(gè)成功的策劃方...
我們只要打開(kāi)網(wǎng)站，就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多批評(píng)85，90后的語(yǔ)言。說(shuō)他們懶惰，嬌貴，自私，沒(méi)有責(zé)任心，上進(jìn)心等等。說(shuō)什么大學(xué)生一代不如一代，可是我們有多少個(gè)人在批評(píng)自己。是誰(shuí)培育了這些大學(xué)生呢？誰(shuí)在為這些無(wú)知無(wú)能的大學(xué)生買(mǎi)單呢？是企業(yè)，是家庭在為這些千...
一．你一定要像客戶(hù)，因?yàn)榭蛻?hù)都喜歡像他一樣的人。 二．你要給予客戶(hù)想要的結(jié)果，因?yàn)槊總€(gè)人都只關(guān)心自己的結(jié)果。 三．你要讓客戶(hù)占便宜，因?yàn)槿瞬幌矚g便宜產(chǎn)品，但喜歡占便宜。 四．你要塑造產(chǎn)品...
對(duì)于從事銷(xiāo)售工作的人來(lái)說(shuō)，也許我們?cè)?jīng)接觸過(guò)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)都是教你如何說(shuō)“YES”，然而，今天筆者是要告訴你如何說(shuō)“NO”。因此，讀...
人的一生都在追求成功，渴望成功，到底是什么在決定一個(gè)人一生的成敗呢？其實(shí)，這個(gè)問(wèn)題的答案，早就有人回答過(guò)，戴爾，卡耐基就說(shuō)過(guò)：一個(gè)人的成功，15%是靠專(zhuān)業(yè)知識(shí)，85%靠人際關(guān)系。由此可見(jiàn)，人際關(guān)系比專(zhuān)業(yè)知識(shí)更重要。 為何人際關(guān)系會(huì)比專(zhuān)業(yè)知...
做銷(xiāo)售最忌諱的是自作聰明,把客戶(hù)當(dāng)傻瓜.天天想歪點(diǎn)子,出歪主意,弄虛作假,欺騙客戶(hù),這種人表面上看起來(lái)很聰明,實(shí)質(zhì)上是最愚蠢的行為,最多也只是發(fā)點(diǎn)小財(cái)...
企業(yè)顧問(wèn)對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，還是一個(gè)比較陌生的職業(yè)。我們都知道人有病會(huì)找醫(yī)生，可是企業(yè)有病，找誰(shuí)呢？相信沒(méi)有多少人會(huì)找企業(yè)顧問(wèn)。為什么人們生病會(huì)去找醫(yī)，而企業(yè)有問(wèn)題...
在一個(gè)提倡全民創(chuàng)業(yè)的中國(guó)，老板多是好事還是壞事呢？筆者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者多并非好事。因?yàn)槔习鍎?chuàng)立一家企業(yè)容易，發(fā)展一家企業(yè)難，把一家企業(yè)做強(qiáng)做大，做成中國(guó)五百?gòu)?qiáng)，世界五百?gòu)?qiáng)更是不太可能。 也許有人會(huì)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是好事情，并非一...
創(chuàng)業(yè)伙伴合作創(chuàng)業(yè)，最讓人頭疼的問(wèn)題之一就是股權(quán)分配，股權(quán)分配得好，可以作為助推公司向前發(fā)展的加速器；分配得不好，禍起蕭墻導(dǎo)致公司分崩離析的例子也屢見(jiàn)不鮮。那么，作為創(chuàng)業(yè)者，如何與你的合作伙伴分配股權(quán)呢？ “...