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高效性管理培訓(xùn)【課程目標(biāo)】1、提升參訓(xùn)人員的對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理的認(rèn)知，能夠有效的提升管理者的管理能力；2、掌握與不同行為風(fēng)格的人相處技巧，獲得健康人際關(guān)系；3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法并現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整團(tuán)隊(duì)的整體士氣與學(xué)
新時(shí)代經(jīng)理人培訓(xùn)【教學(xué)思想】經(jīng)理人高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵時(shí)刻是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，將經(jīng)理人日常工作中的核心關(guān)鍵時(shí)刻設(shè)計(jì)成工作場(chǎng)景化和管理工具相結(jié)合起來(lái)的一種全新的體驗(yàn)式與引導(dǎo)技術(shù)相結(jié)合培訓(xùn)模式。設(shè)置
溝通職能培訓(xùn)【課程背景】在這個(gè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，作為一名合格的管理者，不僅要有應(yīng)對(duì)問(wèn)題的挫折能力，還要有與客戶、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好人際關(guān)系的能力。由此，提升溝通藝術(shù)并對(duì)人際關(guān)系進(jìn)行良好的
建立高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)【課程概述】績(jī)效是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理好壞的重要指標(biāo)之一。而衡量一個(gè)管理者管理能力的高低更多的要看員工的具體表現(xiàn)。如果團(tuán)隊(duì)中員工毫無(wú)動(dòng)力的在工作崗位上機(jī)械式的工作；缺乏對(duì)工作的熱愛，
實(shí)施影響力培訓(xùn)課程大綱一、正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)1.員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)2.領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷3.新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷4.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別5.領(lǐng)導(dǎo)的6Ｐ特質(zhì)6.影響力產(chǎn)生的原因7.實(shí)施影響力的方式與過(guò)程8.權(quán)力等于你可能
領(lǐng)導(dǎo)者管理能力的提升
項(xiàng)目管理的提升培訓(xùn)
溝通與談判技巧課程
突破性領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)
客戶經(jīng)理銷售的培訓(xùn)
思維技巧技能培訓(xùn)
關(guān)懷激勵(lì)下屬的技巧培訓(xùn)
如何打造班組高效執(zhí)行力培訓(xùn)
高效溝通技巧提升培訓(xùn)
支行長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理引導(dǎo)培訓(xùn)
教練式*培訓(xùn)
教練輔導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)