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鮑英凱

鮑英凱

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

鮑英凱課程

項(xiàng)目/大客戶銷售中的”診”與”治”

項(xiàng)目大客戶銷售培訓(xùn)【有關(guān)培訓(xùn)的思考】作為一名在職的工作人員,你如何思考下述四個(gè)問(wèn)題:1、作為學(xué)校與研究機(jī)構(gòu)的專家,他們的研究成果需要的是智商;而每天接觸不同用戶,解決各種問(wèn)題的銷售同仁,我們的銷售業(yè)績(jī)

鮑英凱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)寶典:客戶+渠道+團(tuán)隊(duì)

大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)寶典公開(kāi)課 培訓(xùn)費(fèi)用:本課程為3天,可參加其中任意一個(gè)單元:3280元/人;參加其中任意兩個(gè)單元:4580元/人;參加ABC全部單元:5800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)

鮑英凱 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“法”與“道”

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程【課程收益】對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理的改善就如同醫(yī)生對(duì)病人在進(jìn)行治療,須先全面檢查再對(duì)癥下藥;而每個(gè)病人的基本狀況千差萬(wàn)別,甚至每個(gè)病人的抗藥性也有所不同,因此沒(méi)有針對(duì)性的治療方案將會(huì)為患者帶

鮑英凱 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售心態(tài)與信心培養(yǎng)

銷售心態(tài)與信心培養(yǎng)課程【有關(guān)培訓(xùn)的思考】作為一名在職的工作人員,你如何思考下述四個(gè)問(wèn)題:1、作為學(xué)校與研究機(jī)構(gòu)的專家,他們的研究成果需要的是智商;而每天接觸不同用戶,解決各種問(wèn)題的銷售同仁,我們的銷售

鮑英凱 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨越傳統(tǒng)-雙贏銷售談判技巧

雙贏談判技巧學(xué)習(xí)【有關(guān)培訓(xùn)的思考】作為一名在職的工作人員,你如何思考下述四個(gè)問(wèn)題:1、作為學(xué)校與研究機(jī)構(gòu)的專家,他們的研究成果需要的是智商;而每天接觸不同用戶,解決各種問(wèn)題的銷售同仁,我們的銷售業(yè)績(jī)更

鮑英凱 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

渠道建設(shè)與管理中的“謀”與“略”

渠道管理培訓(xùn)課程收益許多的企業(yè)管理人員都寄希望于通過(guò)培訓(xùn),來(lái)直接獲取能幫助自己企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增或有效管理的具體工具,但我們每一個(gè)企業(yè)自身的特點(diǎn)與所面臨的問(wèn)題千差萬(wàn)別,看似在其他企業(yè)行之有效的方法能否一

鮑英凱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程【課程背景】新的銷售環(huán)境,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈:現(xiàn)在,我們遇到了更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們:1、不斷威脅我們的市場(chǎng),搶奪我們的客戶2、他們?yōu)榱烁?jìng)爭(zhēng)甚至可以“不擇手段&rdqu

鮑英凱 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

加盟商銷售談判技巧

加盟商銷售談判技巧培訓(xùn)【有關(guān)培訓(xùn)的思考】作為一名在職的工作人員,你如何思考下述四個(gè)問(wèn)題:1、作為學(xué)校與研究機(jī)構(gòu)的專家,他們的研究成果需要的是智商;而每天接觸不同用戶,解決各種問(wèn)題的銷售同仁,我們的銷售

鮑英凱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大客戶及渠道開(kāi)發(fā)中的“診”與“治”

大客戶及渠道開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

鮑英凱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨越傳統(tǒng)-咨詢式營(yíng)銷管理培訓(xùn)系列之渠道的開(kāi)發(fā)與管理

渠道的開(kāi)發(fā)與管理

鮑英凱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

經(jīng)銷商管理實(shí)戰(zhàn)

經(jīng)銷商管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班

鮑英凱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)

大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)培訓(xùn)

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企業(yè)渠道開(kāi)發(fā)與管理

企業(yè)渠道開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)

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銷售渠道建設(shè)與管理

銷售渠道建設(shè)與管理培訓(xùn)

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后疫情時(shí)期:渠道開(kāi)發(fā)與管理

渠道開(kāi)發(fā)管理課程培訓(xùn)

鮑英凱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略制定

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略培訓(xùn)

鮑英凱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

咨詢式營(yíng)銷管理之渠道建設(shè)與維護(hù)

咨詢式營(yíng)銷管理培訓(xùn)

鮑英凱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大客戶銷售中的”診”與”治”

大客戶銷售課程學(xué)習(xí)

鮑英凱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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