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高效溝通與跨部門協(xié)作公開(kāi)課授課對(duì)象：企業(yè)高層、中層、基層管理干部，新晉管理者，儲(chǔ)備干部、業(yè)務(wù)人員。課程背景：溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：
非財(cái)務(wù)人員公開(kāi)課【課程背景】：近年來(lái)隨著業(yè)財(cái)融合理念的深入，不少企業(yè)要求業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)雙向融合，尤其強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)人員需要掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，例如南坡集團(tuán)要求經(jīng)理分必須懂得負(fù)債率、懂如何降本增效等財(cái)務(wù)
流程管理初階公開(kāi)課課程收益解決企業(yè)流程管理的底層思維方式的問(wèn)題，規(guī)范化公司的業(yè)務(wù)流程、管管理流程、輔助流程課程簡(jiǎn)介管理規(guī)范化的企業(yè)可以做到將內(nèi)部80%的作為務(wù)交給流程(業(yè)務(wù)流程、管理流程、輔助流程)去
流程管理高階課程課程收益掌握流程變革曲線;學(xué)習(xí)華為的流程文化、流程組織、流程規(guī)劃、流程梳理、流程規(guī)范、流程執(zhí)行、流程檢查、流程優(yōu)化課程簡(jiǎn)介在企業(yè)內(nèi)部做流程變革其實(shí)是一件比較負(fù)責(zé)的事情，因?yàn)榱鞒套兏镆?/p>
流程管理技術(shù)方法實(shí)務(wù)公開(kāi)課程
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與打造公開(kāi)課【課程對(duì)象】各部門經(jīng)理、主管、新晉升主管、高潛人員等課程背景沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。管理中的問(wèn)題大多數(shù)是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理問(wèn)題，許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻，不歡而散；也有
房地產(chǎn)人員崗位培訓(xùn)課程背景根據(jù)建設(shè)部第88號(hào)令《商品房銷售管理辦法》中，關(guān)于商品房銷售人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，方可從事商品房銷售業(yè)務(wù)〈第29條〉的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將繼續(xù)承擔(dān)對(duì)商品房銷售人員職業(yè)能力的培訓(xùn)工作
數(shù)字化車間打造培訓(xùn)課程背景人類發(fā)展的歷史就是科技進(jìn)步的歷史。從機(jī)械化和電氣化代替自然力，到現(xiàn)代流水線式規(guī)?；a(chǎn)，進(jìn)而計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展帶來(lái)了人類處理信息能力的飛躍，每一次技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的變革都帶來(lái)了
績(jī)效管理優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn) 課程背景：“老板不滿，管理者吐槽，員工抱怨”，績(jī)效管理到底該如何改？KPI、BSC、OKR，華為、阿里，到底該如何選？績(jī)效管理是組織最重要的管理
人效提升方向 【課程背景】身為管理者，您是否經(jīng)常有疑問(wèn)？為什么團(tuán)隊(duì)之間協(xié)作性不佳？為什么員工一點(diǎn)狼性都沒(méi)，下班就走？什么樣的員工有潛力成為管理者？說(shuō)要對(duì)標(biāo)華為，提高人均效能，怎么提高？&nb
項(xiàng)目經(jīng)理知識(shí)課程課程對(duì)象：項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組核心成員、公司董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、工程師、技術(shù)員、企業(yè)骨干等與項(xiàng)目管理相關(guān)的所有人員課程背景：21世紀(jì)是項(xiàng)目管理的
質(zhì)量管理的運(yùn)用課程對(duì)象：總經(jīng)理，廠長(zhǎng)，總監(jiān)，質(zhì)量部、生產(chǎn)部等各部門經(jīng)理、車間主任、工程師、技術(shù)員以及和質(zhì)量相關(guān)的全體所有人員。課程背景：質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過(guò)90%對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)
導(dǎo)師制傳幫帶課程課程背景：為減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，讓新員工盡快了解公司文化和掌握工作技能，提高新員工的工作效率和工作質(zhì)量，增加新員工的穩(wěn)定性，同時(shí)提高老員工的工作技能和培訓(xùn)能力，全員導(dǎo)師制的
數(shù)字商業(yè)實(shí)戰(zhàn)主講老師：韓老師企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與智能商業(yè)應(yīng)用實(shí)踐專家曾任樂(lè)村淘（中國(guó)*農(nóng)村電商平臺(tái)）執(zhí)行總裁曾任A股上市公司啟迪桑德（000826）創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人百安居（中國(guó)）有限公司－電子商務(wù)顧問(wèn)中
數(shù)字商業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
培訓(xùn)顧問(wèn)式銷售技巧
戰(zhàn)略性的人力資源管理培訓(xùn) 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理等。 主講老師：傅老師知名人力資源管理專家、培訓(xùn)師、咨詢師北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授碩士生導(dǎo)師8