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企業(yè)招投標管理課程 項目背景中國企業(yè)急需要進行全面、系統(tǒng)、實用、高端的招投標管理培訓。需要設計出以中標為導向的整套培訓課程體系。引領全球科技潮頭的華為公司在邀請專家授課上有極高的嚴苛標準和要
中標實戰(zhàn)技能公開課各投標單位：國家法律法規(guī)是采購招投標的風向標，一個參與招投標競爭的企業(yè)不深度的、全面的學習國家法規(guī)，在企業(yè)經營管理中無異于盲人摸象。尤其是建立在新時代新發(fā)展新趨勢新規(guī)則基礎上的對建設
*招投標規(guī)則培訓課程背景：國家法律法規(guī)是采購招投標的風向標，一個參與招投標競爭的工程企業(yè)不深度的、全面的學習國家法規(guī)，在企業(yè)經營管理中無異于盲人摸象。尤其是建立在新時代新發(fā)展新趨勢新規(guī)則基礎上的對建設
培養(yǎng)戰(zhàn)斗精神、提升中標思維、掌握營銷謀略、應用實操工具
投標方案講解技巧培訓一、課程背景在政企大客戶招投標項目營銷中，習慣性的把方案設計、技術交流、釋難解疑等工作稱之為招投標支撐系統(tǒng)，或者稱之為技術方案營銷顧問式營銷。它在中標拿單的營銷過程中具有突出的地位
標書編制培訓課程背景：國家法律法規(guī)是采購招投標的風向標，一個參與招投標競爭的工程企業(yè)不深度的、全面的學習國家法規(guī)，在企業(yè)經營管理中無異于盲人摸象。尤其是建立在新時代新發(fā)展新趨勢新規(guī)則基礎上的對建設市場
集團客戶項目營銷培訓課程背景：在集團客戶項目營銷的過程中，每一個環(huán)節(jié)都有可能出現風險，尤其是在招投標和合同談判履約階段，若出現不可控的風險后果極其嚴重，對風險的把控能力是企業(yè)營銷管理能力的重要體現。&
文化營銷培訓課程目標：短勝靠計，常勝靠德，小勝靠術，大勝靠道。在中國式現代化國家建設的新時代，在市場競爭法律化、公開化、規(guī)范化的背景下，在各行業(yè)集團大客戶（甲方）人員業(yè)務能力和個人修養(yǎng)越來越高的情況下
政府項目采購策略培訓課程目標：政府客戶市場的重要構成，政府采購是采購招投標市場的主體部分，具有示范與導向的巨大效應。國家頒布了《政府采購法》及相關法律法規(guī)來規(guī)范采購行為。因而參與政府采購，獲取政府項目
營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新課程課程背景：當前國家經濟下行明顯，市場競爭異常殘酷。臉色難看，投標難中，項目難做，款項難收，是企業(yè)面臨的現實難題。面對困難，我們應該怎么辦？陳偉老師根據對國家經濟形勢的洞察，對企業(yè)困難的
中標策略培訓課程背景：2024，中國的項目進入哄搶式營銷的極其殘酷血腥的階段。為此，陳偉老師根據市場的變化和企業(yè)的競爭需要，設計出《政企客戶招投標營銷中標破局十大智謀》全新課程，目標是培養(yǎng)企業(yè)市場營銷
工程招投標培訓課程特色：還原真實場景、模擬投標環(huán)境。訓練實戰(zhàn)能力，一切為了中標！全程參與演練，全部真實項目。全員激情四射，全場智慧高能！ 課程背景：招投標的學習培訓，廣大企業(yè)已經不滿足于常規(guī)
招投標合規(guī)管理培訓課程目標與特色：直擊企業(yè)存在的問題和痛點，對企業(yè)招采工作釋難解疑。讓公司主要負責人和采購招標人員提高合規(guī)意識和廉潔思想，掌握*招投標形勢和發(fā)展方向，掌握*法律條文和政策精神，提升實際
人力資源發(fā)展的課程第一講、現代人力資源管理的崛起與發(fā)展演變過程應用特點傳統(tǒng)與現代的區(qū)別人力資源經理專題第二講、人事經理的角色認知與職業(yè)發(fā)展1．十大工作關系職責區(qū)分角色認知2．工作描述工作內容職業(yè)發(fā)展階
招標流程管理的課程第一章如何掌握招投標全流程要點？招標-投標流程對應比尋標跟標控標投標中標開標全流程及注意事項如何防止廢標情景摹擬：一次項目開標的現場演練投標神曲---《新三大紀律八項注意》第二章如何
招投標強化模擬特訓培訓
控標公開課
集團客戶項目營銷風險與防控措施