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流程審計課程-課程背景流程是為企業(yè)創(chuàng)造價值的一組系列活動，企業(yè)如果獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，必然要不斷自我創(chuàng)新以保持其差異化的流程競爭能力，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動涉及各個方面和各個部門，市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈
流程體系建設(shè)課程-課程背景在21世紀(jì)，持續(xù)的競爭優(yōu)勢將更多地出自流程和組織能力的持續(xù)提升，而不僅僅是新產(chǎn)品技術(shù)。企業(yè)要不斷自我創(chuàng)新以保持其差異化的流程競爭能力，就應(yīng)該采用以流程建設(shè)與優(yōu)化為基礎(chǔ)，持續(xù)提
銷售運作培訓(xùn)一、什么是銷售預(yù)測-銷售預(yù)測的概念-銷售預(yù)測的重要性-銷售預(yù)測的特點-銷售預(yù)測的分類-銷售預(yù)測的范圍-銷售預(yù)測的模式-銷售預(yù)測的外部市場環(huán)境-銷售目標(biāo)、銷售計劃和銷售預(yù)測的區(qū)別二、銷售預(yù)測
采購談判技巧的課程一、商務(wù)談判概論-什么是談判？-有效談判可以帶來的效果【練習(xí)】采購談判與公司利潤-現(xiàn)代經(jīng)濟中，談判對公司發(fā)展的重要性-商戰(zhàn)精英的兩條腿-----算帳與談判-選擇談判時機的重要性-談判
采購業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)一、職業(yè)化的采購規(guī)劃-采購供應(yīng)戰(zhàn)略-采購與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營環(huán)境-采購在供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略位置-從SCOR模型看供應(yīng)鏈的采購業(yè)務(wù)-采購的核心價值觀-采購的對外承諾-采購供應(yīng)定位模型-采購供應(yīng)戰(zhàn)略-
供應(yīng)鏈計劃培訓(xùn)一、供應(yīng)鏈的計劃管理戰(zhàn)略-缺乏協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)優(yōu)化的計劃給企業(yè)生產(chǎn)、存貨和銷售帶來的種種問題-供貨問題-缺料問題-庫存過大的問題-過長的交付期問題-供貨柔性低的問題-計劃管理在企業(yè)及供應(yīng)鏈中
流程優(yōu)化項目管理培訓(xùn)課
供應(yīng)鏈管理技巧培訓(xùn)
供應(yīng)鏈采購管理培訓(xùn)
一體化的物流管理培訓(xùn)
訂單管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈計劃管理培訓(xùn)班
供應(yīng)鏈績效培訓(xùn)班
流程管理長效機制構(gòu)建培訓(xùn)
流程體系規(guī)劃培訓(xùn)班
流程的規(guī)范性審計培訓(xùn)
供應(yīng)鏈績效培訓(xùn)
流程體系規(guī)劃培訓(xùn)