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精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理課程 培訓(xùn)簡(jiǎn)介：【現(xiàn)場(chǎng)，品質(zhì)第一，效率至上，安全保障】現(xiàn)場(chǎng)車間管理，作業(yè)/物料/半成品/成品/空間/人員/品質(zhì)/安全/設(shè)備/環(huán)境等，高效/系統(tǒng)次序平衡?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織/
8D活動(dòng)培訓(xùn)課程介紹：?jiǎn)栴}-溝通-改善-效率-效益，定義關(guān)聯(lián)；8D活動(dòng)范圍與影響；突出問(wèn)題改善的控制與方式；8D善用的改善工具；跨部門(mén)間的溝通與合作--直面問(wèn)題—必須解決；8D的工作品質(zhì)及
HR職責(zé)培訓(xùn)課程介紹：戰(zhàn)略系統(tǒng)踏實(shí)鋪開(kāi)，戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)得力施展；如CEO一樣思考，效率效益準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確，組織管控，把握有效；人才，內(nèi)外體系，渠道成渠，體系舒暢（規(guī)劃/培訓(xùn)/績(jī)效，必須連貫）；制度公平，組織公平，
工作品質(zhì)改善培訓(xùn)課程介紹：工作是有品質(zhì)要求的,工作品質(zhì)貫穿整個(gè)工作過(guò)程；以良好的工作習(xí)慣培養(yǎng)積極的系統(tǒng)的工作思維；突出計(jì)劃的準(zhǔn)確性平衡；嚴(yán)格控制實(shí)施細(xì)節(jié)；認(rèn)真跟蹤過(guò)程反饋；堅(jiān)決執(zhí)行，積極改善，提升品質(zhì)
班組長(zhǎng)成長(zhǎng)培訓(xùn)課程介紹：一切精益改善精益晉級(jí)，皆從“班組”開(kāi)始，“班組長(zhǎng)”是最直接的執(zhí)行力促動(dòng)者！戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)，士兵！士兵，常說(shuō)：班長(zhǎng)，我上！車間生產(chǎn)
組織演變培訓(xùn)課程介紹：戰(zhàn)略系統(tǒng)踏實(shí)鋪開(kāi)，戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)得力施展，隨應(yīng)組織演變；組織管控，把握有效，如CEO一樣思考，效率效益準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確；人才，內(nèi)外體系，渠道成渠，體系舒暢（規(guī)劃/培訓(xùn)/績(jī)效，必須連貫）；制度公
學(xué)習(xí)執(zhí)行力方法課程介紹：-沒(méi)有執(zhí)行，一切皆為空談。無(wú)效率，別談苦勞 ！ 幾個(gè)疑問(wèn)：-領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒(méi)力量；下屬有力量、沒(méi)方向。為什么？-結(jié)果第一，理由第二。您是嗎？-必