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員工管理技能的課程課程背景：隨著時間的推移，95后的員工正逐步成為企業(yè)的主力軍，現(xiàn)在幾乎每個企業(yè)中都有這樣一批人，他們被譽為“新時代的寵兒”，他們個性鮮明、看待事物有自己獨特的
高效溝通能力培訓課程背景：企業(yè)中有70%的問題，是由于溝通不暢造成的。溝通是團隊協(xié)作的基礎，想要組建一支高效團隊，首先要保證溝通的效率。團隊實際工作中最常遇到的問題就是往往就是溝通帶來的問題。如何能做
目標管理認知培訓課程背景：“沒有目標，是一切問題的根源”目標管理作為一種科學的管理方法，是*大師于1954年在《管理實踐》一書中提出的。*認為，并不是有了工作才有目標，而是有了
職業(yè)素養(yǎng)認知培訓課程背景：剛剛走出象牙塔的年輕人初入職場，面對新環(huán)境無法及時完成身份轉換，溶入職場角色，不能給自己的職業(yè)身份和職場價值找到準確定位，對于職業(yè)素養(yǎng)的認知和塑造，也就無從談起。對新員工來說
激勵策略課程課程背景：現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，歸根結底是人才的競爭。企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標，需要吸引人才和留住人才，并激發(fā)其對于企業(yè)的責任感。如何留住人，用好人，調動員工的積極性，發(fā)揮員工的*潛能，
團隊管理技能的課程課程背景：單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完?成許多事業(yè)。——德叔本華現(xiàn)代企業(yè)的管理，幾乎沒有企業(yè)是可以不依賴團隊而存在的
面試技能訓練課程課程背景：人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵，能否招聘到合適的人才對于企業(yè)來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地的法寶，也是企業(yè)長久發(fā)展的關鍵。吸引人才是企業(yè)成功的第一要素，因此對于人才入口的把關尤為
團隊組織管理課程課程背景：現(xiàn)代企業(yè)的良好運作，都離開不優(yōu)秀的團隊組織，如何建設和管理高效的企業(yè)團隊，是企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出的關鍵因素。高效的團隊工作有賴于團隊成員之間的默契協(xié)作，每一個成員在