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產(chǎn)品需求規(guī)劃分析培訓 課程背景 “需求開發(fā)與需求管理是一個創(chuàng)新與探索的過程，而不僅僅只是收集的過程。”---SommervilleandSawyer,199
市場洞察與產(chǎn)品規(guī)劃 目標學員 &nb
相關方期望值驅(qū)動課程背景“質(zhì)量管理的問題不在于人們不了解，而在于人們自認為已了解。”——《質(zhì)量非您所想》，菲利普.克勞斯比，“全面質(zhì)量管理&
研發(fā)流程管理與流程設計 課程背景：“Foraprojecttosucceed,akeysuccessparameteristhesetofprocessesfollowedint
軟件項目管理沙盤課程背景本課程首先以2天時間全面講解并分享軟件項目全生命周期的項目管理要素及其*實踐，然后再以2天時間以“沙盤演練”的模式幫助學員消化吸收課程內(nèi)容，即：各個小組
組織級項目管理實戰(zhàn) 課程背景本課程在2天時間內(nèi)，以“工作坊”實戰(zhàn)演練式的模式，通過6個內(nèi)容垂直關聯(lián)的實戰(zhàn)演練主題，全景化、系統(tǒng)化錘煉學員針對組織級項目的管理技能。貫穿
通用項目管理黑匣子課程背景故知勝有五：知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝，識眾寡之用者勝，上下同欲者勝，以虞待不虞者勝，將能而君不御者勝。此五者，知勝之道也。 &nb
非項目管理者的項目管理課程大綱1、What&Why——項目和項目管理的概念熱身練習：角色扮演游戲過程：3人一組完成一個Mini項目的實施過程講評：通過演練來認識&ldq
產(chǎn)品生命周期創(chuàng)新課程背景 &nbs
產(chǎn)品經(jīng)理訓練營高級目標學員 &nb
IPD產(chǎn)品集成開發(fā)課程背景藍色巨人IBM如何依賴IPD重新崛起？華為如何應用IPD踏入世界500強的行列？他們?nèi)绾螌崿F(xiàn)了產(chǎn)品開發(fā)周期的大幅縮短？如何提升產(chǎn)品的競爭力？如何快速提高了產(chǎn)品質(zhì)量與響應市場的
產(chǎn)品研發(fā)管理實戰(zhàn)課程背景藍色巨人IBM如何依賴IPD重新崛起？華為如何應用IPD踏入世界500強的行列？他們?nèi)绾螌崿F(xiàn)了產(chǎn)品開發(fā)周期的大幅縮短？如何提升產(chǎn)品的競爭力？如何快速提高了產(chǎn)品質(zhì)量與響應市場的速
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如何提升企業(yè)效益課程培訓
產(chǎn)品經(jīng)理學習培訓
上海卓越績效管理培訓
上?？冃Ч芾砼嘤栒n程大綱
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