員工培訓(xùn)與績效掛鉤，工作學(xué)習(xí)雙豐收。第三個我們叫激勵保障。很多人去參加培訓(xùn)，當(dāng)然我前面也提到了，因為沒有相應(yīng)的激勵，所以不愿意去學(xué)。所以來說的話激勵上的保障是不是能夠給企業(yè)員工相應(yīng)的我們叫安全感。這種安全感來自于什么？是每一次參加培訓(xùn)課程以后，我是不是能夠在技能上得到相應(yīng)的認(rèn)證，認(rèn)定。在我企業(yè)的這些發(fā)展當(dāng)中，能夠認(rèn)可我相應(yīng)的技能上的一些學(xué)習(xí)和發(fā)展呢，這是一個很重要的安全性的保障。另外來說，作為員工來說，我加入到企業(yè)有沒有相應(yīng)的培訓(xùn)課程去保障我能夠完成相應(yīng)的任務(wù)。完成任務(wù)以后我能不能夠獲得相應(yīng)的激勵回報呢？這也是特別需要能夠有一些保障措施的。這是第三大困難點(diǎn)。實(shí)際上第三大困難點(diǎn)我們也會發(fā)現(xiàn)，把培訓(xùn)這一個模塊，飲料和績效的模塊，薪酬福利的模塊進(jìn)行掛鉤，它是有牽連的。他們是有連接的，這種連接都是通過相應(yīng)的制度，相應(yīng)的流程，相應(yīng)的具體的措施能夠讓培訓(xùn)體系落地的時候，能夠促動很多人。愿意來去學(xué)，能夠促動我們相應(yīng)的課程，是真正能夠幫助企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的。所以第三個困難點(diǎn)我們叫激勵上的保障也是非常重要的。
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