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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

績(jī)效管理如何提升你的個(gè)人回報(bào)?

 
講師:徐振宇 瀏覽次數(shù):2271
 在企業(yè)當(dāng)中,我們個(gè)人的整體回報(bào)大致會(huì)分為五類(lèi)。 1、是物質(zhì)回報(bào),也就是薪酬。 2、是非物質(zhì)回報(bào)。比如說(shuō)參與重大項(xiàng)目培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。 3、認(rèn)知與能力的提升。這是隨著我們工作實(shí)踐的展開(kāi)過(guò)程而慢慢獲得的。 4、是資源的積累。隨著工作的推展,我們會(huì)去獲得相應(yīng)的社交資源,人脈圈這些東西。

在企業(yè)當(dāng)中,我們個(gè)人的整體回報(bào)大致會(huì)分為五類(lèi)。

1、是物質(zhì)回報(bào),也就是薪酬。

2、是非物質(zhì)回報(bào)。比如說(shuō)參與重大項(xiàng)目培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

3、認(rèn)知與能力的提升。這是隨著我們工作實(shí)踐的展開(kāi)過(guò)程而慢慢獲得的。

4、是資源的積累。隨著工作的推展,我們會(huì)去獲得相應(yīng)的社交資源,人脈圈這些東西。

5、叫做事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。當(dāng)我們之前的4種回報(bào)的積累達(dá)到一定程度時(shí),我們有可能會(huì)去擔(dān)任一些重大項(xiàng)目,或者說(shuō)是單獨(dú)的事業(yè)部的負(fù)責(zé)人。這時(shí)我們的個(gè)人的物質(zhì)回報(bào)會(huì)從這個(gè)勞動(dòng)力收入擴(kuò)展到經(jīng)營(yíng)性收入。那么績(jī)效管理是怎么樣去和這些掛鉤呢?在績(jī)效管理的過(guò)程當(dāng)中,六步驟里面有一個(gè)步驟是績(jī)效考核???jī)效考核它其實(shí)就是對(duì)應(yīng)著企業(yè)價(jià)值循環(huán)當(dāng)中的價(jià)值認(rèn)定??己撕竺娴囊粋€(gè)步驟,再往后叫做績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用。績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用就牽扯到價(jià)值循環(huán)中的價(jià)值分配。這個(gè)價(jià)值分配不光指薪酬的分配,它還包括公司內(nèi)部的晉升的機(jī)會(huì),以及剛剛我們所說(shuō)的這個(gè)五類(lèi)回報(bào)所相應(yīng)的一些機(jī)會(huì)。



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徐振宇
[僅限會(huì)員]